Gestión Familiar: Administración, Gestión y Legado. Descubra cómo gestionar y planificar el futuro de su empresa familiar.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
La vida conjunta de familia y empresa, contrariamente a la opinión popular, es una excelente combinación para el éxito. Las empresas familiares constituyen la base de la economía global, tienen una mayor tasa de supervivencia y ofrecen mejores resultados a largo plazo. Pero existen ciertos riesgos que deben gestionarse adecuadamente.
En esta pasantía analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos consejos para una gestión exitosa. Introduciremos marcos conceptuales, herramientas de gestión y herramientas de cambio que te ayudarán a liderar los procesos de gestión, institucionales y de continuidad de tu empresa.
Durante las prácticas realizarás tres proyectos, uno al final de cada MOOC, relacionados con tu empresa familiar o una empresa familiar cercana.
¡Bienvenido!
© Trabajo elaborado por ESADE Business School en colaboración con Homuork & HomuorkLAB
10 horas
4,7 (146 valoraciones)
Las empresas familiares son responsables de más del 50% de la riqueza mundial y desempeñan un papel importante en la creación de empleo, la innovación y el desarrollo en todas las sociedades. En este curso aprenderemos a leer el panorama general de una organización familiar y cómo evaluarla.
El curso está diseñado para ayudarle a comprender la complejidad de gestionar empresas familiares siguiendo la dinámica creada por la superposición entre empresa y familia. El curso proporciona herramientas que permiten liderar una organización familiar y al mismo tiempo afrontar la creciente complejidad de la gestión familiar.
Este curso proporcionará una base para comprender la empresa familiar desde un enfoque sistémico, es decir, holístico.
Si estás interesado en profundizar en temas más específicos, te recomendamos acudir al segundo curso «Modelos de empresa familiar: del capitán a un grupo de inversores» .
Curso 2
7 horas
4,7 (56 valoraciones)
En este curso profundizaremos en el análisis de una empresa familiar. Con la ayuda de la teoría de los ‘modelos de empresa familiar’ creada por el profesor Alberto Gimeno Sandig, aprenderemos a identificar los diferentes modelos de empresa familiar.
Hablaremos de la importancia de la familia propietaria del negocio y de cómo los equipos directivos pueden desarrollar capacidades y aumentar sus capacidades.
El curso es una continuación del curso «Experiencia de gestión en una empresa familiar» Enlace al curso .
Curso 3
6 horas
4.5 (30 calificaciones)
En el tercer y último curso de la serie comenzaremos a profundizar en el análisis de una familia empresaria, distinguiremos entre el modelo conservador y el emprendedor, así como entre la cultura individualista y su cultura comunitaria.
Seguiremos discutiendo el concepto de tiempo en la empresa familiar, y vinculándolo a cambios de valores y procesos de transformación.
