Crear una startup a partir de una idea. Aprenda herramientas comprobadas para emprendedores a partir de la experiencia y la sabiduría de otros.
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La especialización en emprendimiento de startups se centra en las cuestiones de innovación, creatividad y emprendimiento. Ella guía a los estudiantes a través de todo el proceso de creación de una startup a partir de una idea.
Descubrir nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios, nuevas y mejores formas de hacer casi cualquier cosa.
Este curso guía al alumno a través de una serie de herramientas y métodos que ayudan a tomar una idea y realizarla, de una manera que pueda apoyar a la empresa u organización que proporciona la idea a la humanidad.
Utilice este curso para construir una empresa u organización sólida en torno a la idea que desarrolló en la Parte 1.
Lecciones sobre innovación a partir de la experiencia de un experto con logros contrastados. Durante este curso seguirás conversaciones y entrevistas con Dedi Perlmutter, quien hasta hace poco fue vicepresidente senior de Intel, el ejecutivo israelí de mayor rango en cualquier empresa multinacional.
La capacidad de descubrir nuevas ideas y ejecutarlas puede ser una de las habilidades más importantes en el mundo laboral actual y futuro. La creatividad es una habilidad que se aprende y se puede mejorar con la práctica. Este curso es para personas que sienten que han perdido su creatividad natural porque ellos, sus empleadores o sus maestros parecen favorecer las tres R: repetición, reconstrucción y creatividad, por encima de la innovación. Aprenderemos a reactivar las fuerzas creativas que se han oscurecido. Durante este curso, aprenderá herramientas, marcos y conceptos eficaces para el descubrimiento, generando un flujo interminable de nuevas ideas y ejecutando al menos algunas de estas ideas con habilidad y coherencia, basándose en libros y artículos escritos por los profesores.
Durante la primera parte del curso, aprenderás un método ordenado y probado para generar ideas que cambien el mundo, llamado «Acercar, Alejar, Acercar», que acerca la creatividad a todos. En las siguientes semanas, aprenderá herramientas prácticas y efectivas que pueden usarse para comunicar ideas utilizando principios básicos de negocios y gestión. Practicará el método, lo utilizará para abordar necesidades realmente desafiantes y producirá un video de 2 a 3 minutos presentando su idea.
¿Cómo implementas las ideas? Este curso proporciona herramientas prácticas y comprobadas para convertir una idea en un producto o servicio que cree valor para los demás. Cuando los estudiantes adquieren estas herramientas, aprenden a distinguir entre malas ideas y buenas, construir una estrategia ganadora, diseñar una propuesta de valor única, preparar un plan de negocios, comparar su innovación con las soluciones existentes, incorporar flexibilidad al plan y, lo más importante, determinar cuando sea el momento adecuado para jubilarse.
Como parte integral del curso, los estudiantes realizan entrevistas de campo con emprendedores que han lanzado nuevas empresas y revisan sus valiosos conocimientos.
Este curso, que es la tercera parte de una serie sobre experiencia en emprendimiento de startups, ofrece lecciones de la vida de un emprendedor innovador con logros comprobados. Durante el curso escucharás conversaciones y entrevistas con el Sr. David (Daddy) Perlmutter, hasta hace poco vicepresidente senior de Intel. Dadi hablará sobre 10 lecciones de vida, basadas en sus 34 años como innovador y emprendedor rebelde. Reflexionaremos sobre las siguientes lecciones:
Las tareas del curso incluirán la participación en dos grupos de discusión y cuatro tareas. En cada tarea se le pedirá que responda una pregunta relacionada con la entrevista que vio.
«Un plan de negocio impulsado por la acción: del ‘aula’ al mundo» es un proyecto final, que requiere que vosotros, los alumnos, unáis todo lo aprendido en los tres cursos que componen el conocimiento del emprendimiento startup. Este curso es en realidad el producto final del proceso diseñado para brindarle la oportunidad de demostrar lo que ha aprendido en un proyecto del mundo real de su elección.
Durante las próximas seis semanas crearás, mejorarás y perfeccionarás gradualmente tu plan de negocio, pasando de un umbral a otro. Cada semana comenzará con un breve mensaje del profesor Maitel, en el que explicará cuál es la etapa actual, incluyendo puntos en los que pensar mientras trabaja en las tareas. Le animamos a practicar lo que ha aprendido a través de cuestionarios de autoevaluación y a consultar con sus colegas en los foros semanales.
En la primera semana prepararás un plan no empresarial como primer paso hacia la creación de un plan empresarial. En la segunda, tercera y quinta semana, se le pedirá que presente tres tareas para que sus colegas las evalúen, quienes lo ayudarán a preparar su plan de negocios final. Al final del curso, prepararás y enviarás tu plan de negocio perfecto y un breve vídeo de dos minutos que describe tu idea. El plan de negocios incluirá las siguientes partes: la necesidad, el producto, las características únicas, el mercado y desarrollos futuros, un diagrama de Gantt y un presupuesto del proyecto.
