Curso online – prácticas profesionales certificadas en estrategia empresarial de Google

Lleva tu negocio al éxito. Aportó valor y mostró impacto global en cuatro cursos.

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Curso online - prácticas profesionales certificadas en estrategia empresarial de Google

Professional Certificate

a partir de

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • evaluar el desarrollo de la industria
  • Construir y mantener una ventaja competitiva
  • Formular y evaluar estrategias comerciales.
  • Centrar los esfuerzos en la estrategia corporativa
  • Analizar el estado actual de la organización.
  • Identificar temas estratégicos en la organización.
  • Recomendar formas estratégicas de acción.
  • Realizar investigaciones en/dentro de una organización.
  • elegir y utilizar herramientas analíticas apropiadas
  • Construir un argumento bien fundamentado para una posición particular.
  • Comunicarse eficazmente con la alta dirección.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • gerente de estrategia
  • analista estratégico
  • consultor de gestión
  • Gerente de proyecto
  • Gerente de Desarrollo de Negocios
  • Gerente de Mercadeo
  • gerente de operaciones
  • gerente de producto
  • Negociador
  • gerente de ventas

Pasantía: una serie de cursos de 5 partes

Esta especialización cubre la dinámica y los aspectos globales de la gestión estratégica. Aprenderás cómo:

  • Evaluar el desarrollo de la industria.
  • Construir y mantener una ventaja competitiva
  • Formular y evaluar estrategias comerciales.
  • Centrar los esfuerzos en la estrategia corporativa

Un proyecto de aprendizaje práctico.

Integrarás todo lo aprendido en los cursos básicos y utilizarás tus herramientas para desarrollar un análisis estratégico integral. En este proyecto analizarás:

  • el estado actual de la organización que seleccionó
  • los problemas de estrategia que enfrenta
  • los caminos estratégicos que puede tomar

Luego, haga una recomendación sobre el mejor curso de acción que debe tomar la organización y escriba un resumen ejecutivo. Su proyecto terminado demostrará su capacidad para realizar investigaciones en/dentro de una organización, seleccionar y utilizar las herramientas analíticas más apropiadas, construir un argumento bien fundamentado para un puesto en particular y comunicar eficazmente los puntos importantes con la alta dirección.

Details of the courses that make up the specialization

curso

¿Qué aprenderás?

  • Conceptos básicos de la estrategia empresarial.
    • Cómo utilizar herramientas para análisis FODA, competencia y análisis ambiental
    • Cómo evaluar la estructura de la industria y cómo la dinámica competitiva afecta la rentabilidad
    • Cómo realizar un análisis de capacidad y cómo utilizar este análisis para guiar la toma de decisiones
    • Cómo analizar ventajas y desventajas de cuatro posiciones competitivas generales
  • Estrategia empresarial avanzada
    • Dinámica competitiva, ciclo de vida de la competencia y estrategias para sobrevivir y crecer a través de la disrupción industrial.
    • Estrategias internacionales, cómo, dónde y cuándo ingresar a los mercados extranjeros y la inversión extranjera directa
    • Cómo compiten las empresas entre industrias, el valor de estar en diferentes mercados y la cantidad adecuada de diversificación
    • La gestión de las partes interesadas y cómo el compromiso con partes interesadas distintas de las que proporcionan capital puede crear valor
  • Estrategia de crecimiento empresarial
    • Cómo identificar y evaluar oportunidades de expansión de la organización
    • Cómo ingresar a nuevos mercados y aplicar la teoría de juegos para analizar, evaluar y responder a los competidores
    • Cómo evaluar el impacto de posibles fusiones y adquisiciones y evitar los temores comunes a este tipo de crecimiento
    • Cómo abrir las llaves de la innovación, desde el proceso de creación de capacidad innovadora hasta la determinación de una estrategia de innovación
  • Planificación y ejecución estratégica.
    • Cómo conectar el análisis estratégico con la ejecución de la estrategia mediante pruebas de hipótesis para descubrir supuestos clave y evaluar su validez.
    • Cuatro enfoques diferentes para la formulación de estrategias y cómo un gobierno se conecta con una formulación estratégica efectiva
    • Usar el modelo 4A para ejecutar una estrategia efectiva para garantizar que los recursos humanos y organizacionales sean apropiados
    • Consejos de expertos de la industria para desarrollar una estrategia y ejecutarla con éxito
  • Estrategia empresarial en acción (curso basado en proyectos)
    • Utilice sus herramientas para desarrollar un análisis estratégico integral
    • Construir un expediente bien fundamentado recomendando un curso estratégico específico.
    • Comunicarse efectiva y eficientemente con el liderazgo de la organización.
    • Identificar cursos de acción estratégicos que la organización puede adoptar.

Habilidades que ganarás

  • gestión estratégica
  • pensamiento estratégico
  • competencia empresarial
  • estrategia de negocio

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