Innovación en un mundo conectado. Conozca los marcos para la gestión y la innovación en una era de incertidumbre.
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La estrategia de innovación consiste en crear valor único para los consumidores brindándoles un producto excelente que satisfaga sus necesidades. Este curso introduce los conceptos y herramientas básicos mediante los cuales las empresas pueden gestionar la innovación tecnológica para obtener una ventaja competitiva. Comienza examinando las fuentes del cambio tecnológico y cómo utilizar las tecnologías para crear valor para la sociedad. Posteriormente, el curso profundiza en los distintos mecanismos de extracción de valor de las tecnologías, tanto legales (como patentes, secretos comerciales, etc.) como estratégicos (como lead times, activos complementarios, etc.). Exploraremos los fundamentos de la estrategia tecnológica a través de la lectura y el estudio de casos en empresas establecidas y emprendedores en el campo tecnológico.
Este curso es parte de los programas en línea de Geiss College of Business, incluidos iMBA e iMSM. Para obtener más información sobre la admisión a estos programas y cómo puede utilizar su trabajo en Coursera si ha sido aceptado en un programa de grado, visite https://titles.giesbusiness.illinois.edu/igrees/ .
Quizás hayas notado que cuando las cosas son nuevas se comportan de manera diferente a lo que se ha ido aceptando con el tiempo, ya sea en el mercado, la tecnología o con las personas y empresas. Este curso le ayuda a desarrollar un enfoque para la gestión de la innovación. Es decir, desarrollará la capacidad de liderar y dar forma a su organización para que implemente iniciativas de innovación y persiga su intención estratégica. Con este fin, aprenderá una variedad de marcos, herramientas y conceptos que son adecuados para abordar una serie de desafíos importantes en la gestión de la innovación. El primer desafío tiene que ver con cómo implementar con éxito iniciativas de innovación en empresas establecidas y junto con empresas existentes. Luego aprenderá cómo gestionar la innovación cuando se trata de tecnologías disruptivas. Los temas adicionales incluyen liderar equipos de desarrollo de nuevos productos, planificar y evaluar iniciativas de innovación y gestionar la innovación a través de las fronteras organizacionales, como ocurre con las alianzas o empresas virtuales.
Este curso es parte de los programas en línea de Geiss College of Business, incluidos iMBA e iMSM. Para obtener más información sobre la admisión a estos programas y cómo puede utilizar su trabajo en Coursera si ha sido aceptado en un programa de grado, visite https://titles.giesbusiness.illinois.edu/igrees/ .
Pensar y hacer de la misma manera, más rápido y mejor, no es suficiente para innovar; Necesitamos creatividad. Afortunadamente, la creatividad es una habilidad que se puede aprender. Este curso examinará cuándo, por qué y cómo ser creativo para que podamos atravesar el proceso creativo de una manera más eficiente y efectiva. Enseña pasos concretos que le permitirán cambiar su perspectiva para ver nuevas posibilidades y soluciones. Explica qué esperar del proceso creativo y brinda apoyo sobre cómo preservar su progreso. Además, proporciona orientación sobre cómo liderar una cultura que apoye la creatividad. El resultado es la capacidad de aumentar su creatividad personal y la de sus equipos y organizaciones para identificar y desarrollar nuevas oportunidades.
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La creatividad requiere colaboración con otros y este curso le ayudará a convertirse en mejores colaboradores creativos. Necesitamos poder presentar nuestras ideas creativas para que los demás se entusiasmen y no se confundan ni fruncan el ceño. Necesitamos ser lo suficientemente maduros para apreciar las ideas de los demás con el fin de identificar y no perder soluciones creativas. Necesitamos poder trabajar con nuestros equipos para que la creatividad florezca y no se reprima. Este curso aborda todos estos, identifica los desafíos y proporciona orientación para una implementación efectiva. El resultado es una guía sobre cómo fomentar una colaboración creativa eficaz.
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Este curso explorará las primeras etapas del proceso empresarial en cuatro módulos. Los módulos distinguirán entre la naturaleza del crecimiento y los errores en entornos empresariales y cómo gestionar los recursos en ellos. Además, los módulos explorarán el surgimiento de oportunidades empresariales, la formación de ideas en relación con estas oportunidades y cómo estas oportunidades e ideas afectan el fenómeno empresarial. Finalmente, el curso se centrará en los conceptos de negocios que son la base para tareas empresariales convincentes que brindan pautas para el desarrollo del modelo de negocios de una empresa y la planificación estratégica futura.
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Este curso se basa en ideas previas y presenta estrategias y tácticas para establecer, financiar y lanzar una nueva empresa. Los temas que se discutirán incluirán la creación de un equipo de gestión inicial para la nueva empresa, la identificación y la llegada a los clientes iniciales, el desarrollo de planes financieros, la recaudación de fondos para el inicio y el primer crecimiento, así como la preparación para gestionar el crecimiento rápido.
Este curso es parte de los programas en línea de Geiss College of Business, incluidos iMBA e iMSM. Para obtener más información sobre la admisión a estos programas y cómo puede utilizar su trabajo en Coursera si ha sido aceptado en un programa de grado, visite https://titles.giesbusiness.illinois.edu/igrees/ .
La experiencia especial guiará el aprendizaje que combinará todos los cursos del seminario. Se trata de analizar una situación relacionada con un nuevo emprendimiento, ya sea personal o dentro de una gran organización, para desarrollar un modelo de negocio contemporáneo y compararlo con modelos de negocio alternativos para identificar oportunidades y desafíos potenciales.
