Gestionar proyectos complejos hasta su finalización exitosa. Aprovecha las nuevas oportunidades profesionales.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
En este programa flexible y práctico, tendrá la oportunidad de participar en reuniones virtuales con instructores, recibir comentarios profesionales sobre proyectos y acceder a servicios de asesoramiento profesional. Al finalizar el certificado profesional por 6 meses, podrás:
Cumpla con los requisitos educativos de certificación Project Managers (PMP)® del Project Management Institute y prepárese para aprobar el examen PMP®
Reciba un certificado profesional de la Universidad de California, Irwind y obtenga 12 unidades de crédito académico para estudios avanzados.
Esté preparado para liderar con confianza proyectos de inicio, planificación y ejecución, y utilice herramientas comprobadas de gestión de proyectos en cada etapa de un proyecto.
La certificación PMP® es la certificación más importante reconocida en la industria para gerentes de proyectos y es altamente valorada por los empleadores en todos los campos.
Los titulares de la certificación PMP® en los Estados Unidos ganan aproximadamente un 15 % más que sus homólogos no certificados
Más de 500.000 puestos vacantes al año requieren habilidades de gestión de proyectos
Un proyecto de aprendizaje práctico.
Este certificado profesional incluye un curso basado en proyectos de 4 cursos y 6 meses de duración, impartido por profesores del Programa de Educación Continua de la UCI con proyectos en profundidad y un plan de estudios avanzado que cumple con los requisitos de estudio de la certificación Project Managers (PMP)®. El formato innovador y flexible del programa está diseñado específicamente para profesionales ocupados que desean mejorar sus habilidades de gestión de proyectos y oportunidades profesionales.
Curso 1 • 49 horas
En la acelerada era empresarial actual, el criterio en los proyectos se vuelve más importante que nunca. Este curso le enseñará cómo elegir y buscar proyectos de manera inteligente y cómo la participación de las partes interesadas afecta su éxito. Conocerás los requisitos necesarios para definir el alcance del proyecto y construir una lista de tareas para lograrlo. Aprenderás a crear planes de comunicación efectivos y a asignar roles. Comprender los principios de la planificación de proyectos mediante el uso de software de gestión del tiempo. Construya los requisitos, metas y objetivos del proyecto antes de considerar el alcance general del trabajo utilizando la Estructura de desglose del trabajo (WBS). Al final del curso podrás aplicar lo aprendido en un caso de prueba que conecte los elementos del lanzamiento de un proyecto.
Curso 2 • 46 horas
Los proyectos exitosos no surgen por sí solos; Están planeados. Comprender lo que significa el éxito para un proyecto en particular es parte del proceso. Entenderás cómo medir el éxito. ¿Su proyecto necesita ayuda o materiales externos? Si es así, ¿sabrá qué tipo de contrato respaldará su éxito? Cuando comprenda estos conceptos básicos y sepa cómo identificar los riesgos que enfrenta, podrá comenzar a considerar establecer un cronograma y un presupuesto para su proyecto. Este curso lo ayudará a comprender los conceptos básicos críticos de la planificación de proyectos para que cuando llegue el momento de establecer un cronograma y un presupuesto, esté bien informado.
Curso 3 • 41 horas
Llevar a cabo un proyecto implica muchos desafíos, y un buen proyecto necesita saber cómo ejecutar proyectos y adaptarse a los cambios que pueden afectar los planes del proyecto tanto en los métodos de gestión de proyectos tradicionales como en los ágiles. En este curso el estudiante determinará y gestionará el trabajo del proyecto y sus conocimientos.
Curso 4 • 48 horas
La gestión de varios proyectos plantea varios desafíos adicionales en comparación con la gestión de un solo proyecto. Este curso se basa en los conocimientos y habilidades que el gerente de proyectos ha adquirido hasta ahora en las categorías de ciclos de proyectos, tiempo, costo, riesgo, recursos humanos, liderazgo y formación de equipos. En este curso podrás experimentar y participar en ejercicios grupales.
Este curso profundiza en el proceso de gestión de proyectos y las áreas de conocimiento producidas en la guía NPMBOK® y las amplía para gestionar múltiples proyectos. Las habilidades también incluyen comunicación apropiada y disponible, e impartir habilidades de gestión avanzadas y efectivas. Aprenderás a gestionar múltiples empresas, priorizar tareas y distribuir recursos de forma inteligente. Explorará técnicas de planificación que le permitirán equilibrar la utilización de recursos con los riesgos del proyecto, logrando un nivel de respuesta suficiente para satisfacer las industrias en riesgo. También aprenderemos los conceptos básicos de la gestión de carteras de proyectos, la gestión de programas y las técnicas de gestión de proyectos Agile Scrum.
Regresa a un programa grupal en un curso de Coursera. Sujeto al tamaño de la clase, el número y tamaño de los grupos pueden variar. Miembros adicionales pueden unirse o abandonar su grupo mientras se registran. Por lo tanto, es importante entender que si te unes a un equipo regular, tendrás que gestionar la finalización de las actividades del proyecto con posibles cambios en el grupo.
