Curso en línea – profesional certificado de especialización en innovación y emprendimiento del Tecnológico de Monterrey

Desarrollar ideas de negocio y lanzarlas. Desarrollar proyectos de innovación en su organización.

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Professional Certificate

avanzando

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

Monitorear el entorno empresarial externo y examinar las fuerzas de la competencia que afectan a la organización. Distinguir los principios de la innovación y explicar la gestión de la innovación. Aplicar los principios del pensamiento de diseño para resolver problemas de forma innovadora. Identificar los términos de un modelo de negocio y crear propuestas de valor únicas. Analizar las iniciativas de innovación dentro de la organización. Identificar los términos básicos del emprendimiento innovador para innovar y crear valor en la sociedad. Determinar las estrategias y herramientas que los emprendedores y start-ups utilizan para desarrollar e implementar la innovación. Explique cómo los emprendedores pueden pasar de una idea a un producto y ampliarlo. Identificar cómo se relaciona la innovación con las estrategias de desarrollo de las organizaciones. El emprendimiento corporativo como estrategia de crecimiento y desarrollo organizacional. La importancia de la innovación en las organizaciones. La importancia de una cultura emprendedora en la organización. Evaluar la tecnología como estrategia para conectar con el público principal. Distinguir entre los componentes del modelo de negocio. Identificar patrones clave en los negocios a través de BMC. Mapeo y diseño de sistemas. Organiza la complejidad utilizando: pensamiento visual. Investigación de mercados, gestión de la innovación, pensamiento de diseño, modelo de negocio, propuesta de valor, emprendimiento innovador, estrategias de desarrollo, emprendimiento corporativo, cultura emprendedora, tecnología, modelo de negocio, BMC, mapeo, diseño de sistemas, pensamiento visual.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Gerente de Innovación
  • Responsable de proyectos en una startup
  • Gerente de Desarrollo de Negocios
  • Consultor de emprendimiento
  • gerente de producto
  • gerente de estrategia
  • Gerente de Marketing Digital
  • Responsable de desarrollo de nuevos productos
  • gerente de procesos de negocio
  • Responsable de un equipo de emprendedores

Prácticas: una serie de 4 cursos.

El programa de prácticas

Este programa de pasantías está diseñado para líderes interesados ​​en desarrollar proyectos de innovación y emprendimiento para startups, corporaciones y empresas familiares.

el curso de los cursos

A través de 4 cursos, aplicarás estrategias y herramientas del mundo startup para innovar y crear nuevo valor en tu negocio y mercados. También te centrarás en la gestión de la innovación y las estrategias empresariales para el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y servicios o para la renovación estratégica de la organización.

Proyecto de aprendizaje aplicado

  • Los estudiantes determinarán las diferencias entre los modelos de negocio de dos empresas icónicas en el mundo.
  • Los estudiantes demostrarán si la organización donde trabajan o su empresa privada demuestra una cultura emprendedora.
  • Los estudiantes podrán identificar empresas que inviertan en una cultura de innovación.
  • Los estudiantes desarrollarán una propuesta de valor y la verificarán con la ayuda de entrevistas con clientes.

Details of the courses that make up the specialization

Mentalidad emprendedora

Curso 1 • 28 horas • 4,8 (208 valoraciones)

Detalles del curso
¿Qué aprenderás?

En un mundo volátil, incierto, complejo, hiperconectado y ambiguo (VUCA), los ciclos comerciales y de innovación son más cortos que nunca. El ciclo de vida de las empresas se ha acortado al menos un tercio en los últimos 30 años. La democratización de la innovación ha abierto infinitas posibilidades para personas, empresas y regiones de todo el mundo. En particular, los emprendedores y las empresas emergentes están aprovechando las oportunidades que surgen del cambio que se está produciendo. En este curso comprenderás cómo puedes desarrollar habilidades innovadoras y emprendedoras y aplicarlas con éxito.

Este curso en línea se enfoca en comprender las estrategias, herramientas y principios fundamentales que los emprendedores utilizan para innovar en el mercado y expandir sus negocios, creando valor e revolucionando múltiples mercados.

En este curso de gestión los estudiantes aprenderán:
  • Cómo verificar un problema y su solución (Ajuste Problema-Solución)
  • Cómo verificar si un producto es reconocido en el mercado (Product-Market Fit)
  • Cómo expandir su negocio (Business Model Fit)
habilidades que adquirirás
  • categoría: Análisis de iniciativas de innovación en la organización.
  • Categoría: Identificar los principios básicos del emprendimiento innovador para crear valor en la sociedad
  • Categoría: Determinar las estrategias y herramientas que utilizan los emprendedores y startups para desarrollar la innovación
  • Categoría: Explica cómo los emprendedores pueden pasar de la idea al producto y expandirlo

Innovación y creatividad organizacional.

Curso 2 • 27 horas • 4,8 (78 valoraciones)

Detalles del curso
¿Qué aprenderás?

Este curso de gestión se centra en el proceso de innovación introduciendo metodologías de innovación y resolución de problemas que requieren investigación, tenacidad y flexibilidad. Los estudiantes requerirán:

  • Sintetizar ideas, imágenes, conceptos y conjuntos de habilidades existentes de una manera innovadora.
  • aceptar las ambigüedades
  • Apoyar el pensamiento diferencial y la asunción de riesgos.

Este curso lo ayudará a convertirse en líderes de equipos innovadores eficaces, asumir un papel como gerentes de innovación dentro de una gran corporación o respaldar operaciones comerciales. Además, los conocimientos que adquirirás te ayudarán a planificar, implementar y realizar habilidades de innovación para el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y servicios.

El curso le enseñará cómo utilizar la innovación y la mentalidad y metodologías emprendedoras para convertir oportunidades en especificaciones de productos, conceptos de negocio y la introducción de nuevos productos y servicios en los mercados.

habilidades que adquirirás
  • Categoría: Análisis del entorno empresarial externo y evaluación de las fuerzas competitivas que afectan a la organización.
  • Categoría: Distinguir entre los principios de la innovación y explicar la gestión de la innovación
  • Categoría: Aplicación de los principios del pensamiento de diseño en la resolución innovadora de problemas
  • Categoría: Identificar conceptos de modelos de negocio y diseñar propuestas de valor únicas

Diseño e innovación en un modelo de negocio

Curso 3 • 27 horas • 4,7 (48 valoraciones)

Detalles del curso
¿Qué aprenderás?

El núcleo del diseño de un modelo de negocio reside en las habilidades y el liderazgo del gestor empresarial. Esto requiere un enfoque ordenado para buscar oportunidades, así como aunar y alinear recursos para lograr objetivos importantes.

En este curso, los estudiantes fortalecerán dos habilidades clave: la intuición y el pensamiento visual, mientras aplican metodologías cuantitativas aprendidas en otros cursos, como finanzas, economía e inteligencia financiera.

El curso se centra en cuatro principios:

  • La observación como elemento clave para descubrir patrones de negocio.
  • La organización de la complejidad, el arte de la síntesis a través del pensamiento visual, el mapeo y el diseño de sistemas.
  • El concepto de espacio vacío como “actividades potenciales no definidas o no mencionadas en el modelo de negocio actual”.
  • Contar historias y hacer conexiones.

La observación es un aspecto clave para identificar patrones de negocio. Los estudiantes aprenderán, a través de diferentes casos y metodologías, cómo identificar los elementos clave de un modelo de negocio. Esto incluye la naturaleza de una empresa comercial integrada donde definimos el modelo de negocio.

¿Qué sería diferente si los directivos pensaran como diseñadores? Si bien muchos en el mundo empresarial aprecian el poder del diseño, hasta ahora ha sido difícil lograr un proceso formal para realizarlo. En este curso, el objetivo es encontrar cómo organizar la complejidad, el arte de la síntesis a través del pensamiento visual, el mapeo y el diseño de sistemas, para conectar diferentes elementos como ideas, recursos, transacciones, valores y redes.

Según Mark Johnson, el espacio vacío se refiere a «actividades potenciales que no están definidas o no mencionadas en el modelo de negocio actual de la empresa; es decir, las oportunidades que existen fuera de su núcleo y más allá de su proximidad, que requieren un modelo de negocio diferente para explotarlos».

Un componente importante en el diseño e innovación del modelo de negocio es contar historias y establecer contacto. Usar la tecnología para conectar con la audiencia es clave. Como parte de la retroalimentación que se requerirá, los líderes empresariales deben conocer las redes sociales y el contenido impulsado por la tecnología, ambos enfocados en moldear cómo usar estas tecnologías para conectar y fomentar relaciones.

habilidades que adquirirás
  • Categoría: Evaluación de la tecnología como estrategia para conectar con el público general
  • Categoría: Distinguir entre componentes del modelo de negocio
  • Categoría: Identificación de patrones comerciales clave a través de BMC
  • Categoría: mapeo y diseño de sistemas.
  • Categoría: Organizar la complejidad a través del pensamiento visual

emprendimiento corporativo

Curso 4 • 27 horas • 4.2 (11 valoraciones)

Detalles del curso
¿Qué aprenderás?

Espíritu emprendedor y cultura emprendedora son términos que se escuchan y leen una y otra vez. Éstos han aparecido con fuerza renovada en una economía donde están surgiendo nuevas y grandes oportunidades de negocio. Por este motivo, las habilidades emprendedoras son valiosas en empresas y organizaciones que basan su crecimiento y ventaja competitiva en la innovación.

Hoy en día es cada vez más común desarrollar proyectos emprendedores dentro de una organización existente, lo que se denomina «emprendimiento interno» o emprendimiento corporativo. Amplía tus conocimientos en este campo con este curso online.

El objetivo de este curso de gestión es explicar a los participantes los términos clave del emprendimiento corporativo y dar una introducción a temas de «cultura emprendedora» encaminados a desarrollar habilidades para el crecimiento orgánico de la empresa o el desarrollo de la organización.

habilidades que adquirirás
  • Categoría: identificar cómo se relaciona la innovación con las estrategias de desarrollo de las organizaciones
  • Categoría: El emprendimiento corporativo como estrategia para el crecimiento y desarrollo organizacional
  • Categoría: La importancia de la innovación en las organizaciones
  • Categoría: La importancia de una cultura emprendedora en la organización