Curso en línea – Prácticas profesionales certificadas en Introducción a los principios y prácticas de gestión de proyectos de Google, Universidade de São Paulo

Conceptos básicos y mejores prácticas. Desarrollar habilidades esenciales de gestión de proyectos.

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Curso en línea - Prácticas profesionales certificadas en Introducción a los principios y prácticas de gestión de proyectos de Google, Universidade de São Paulo

Professional Certificate

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7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Identificar y gestionar el alcance del producto.
  • definir la estructura del proyecto
  • Crear un plan y presupuesto para el proyecto.
  • definir la asignación de recursos
  • Gestionar el desarrollo del proyecto.
  • Identificar y gestionar riesgos y cambios.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Gerente de proyecto
  • coordinador de proyecto
  • gerente de producto
  • administrador de recursos
  • gerente de riesgos
  • gerente de programa
  • Consultor de gestión de proyectos
  • Gerente de equipo
  • gerente de logística
  • gerente de operaciones

Pasantía: una serie de cursos de 4 partes

La gestión de proyectos es la forma más eficaz de lograr resultados cumpliendo con el presupuesto, los cronogramas y los recursos disponibles. Esta serie de cursos y actividades prácticos proporciona las habilidades necesarias para realizar sus proyectos y obtener los resultados esperados a tiempo y dentro del presupuesto.

Obtendrá una comprensión profunda de la gestión de proyectos que se puede aplicar en su lugar de trabajo. Al finalizar el programa del curso integrado podrás:

  • Identificar y gestionar el alcance del producto.
  • definir la estructura del proyecto
  • Crear un plan y presupuesto para el proyecto.
  • definir la asignación de recursos
  • Gestionar el desarrollo del proyecto.
  • Identificar y gestionar riesgos y cambios.

Proyecto de aprendizaje aplicado

Los participantes del programa del curso integrado completarán una variedad de tareas y un proyecto práctico diseñado para permitirle utilizar y utilizar de manera práctica todos los conocimientos adquiridos. Para convertirse en gerente de proyectos, debe combinar su conocimiento de términos y herramientas, como un formulario de apertura y un plan de trabajo abierto (EAP) para ejecutar, que es lo que entregará el proyecto final.

Details of the courses that make up the specialization

Formación y firma de proyectos.

Curso 1

Duración: 6 horas
Calificación: 4.9 (905 calificaciones)

Lo que aprenderás:

  • Características clave de un proyecto
  • Principales limitaciones del proyecto.
  • Rol y responsabilidad del director del proyecto
  • Estructuras organizativas de proyectos.
  • Definición de un interesado en el proyecto.
  • Identificación de stakeholders y sus necesidades.
  • Responsabilidad de gestionar y monitorear la implicación de las partes interesadas.
  • Propósito de un documento de inicio de proyecto
  • Elementos clave de un plan de proyecto
  • Fuentes comunes de conflicto en un entorno de proyecto
  • Diferencia entre autoridad e influencia

Curso 2: Presupuestación y programación de proyectos

Duración: 5 horas
Calificación: 4.8 (329 calificaciones)

Lo que aprenderás:

  • necesidades de los recursos en el proyecto
  • Desglose de paquetes de trabajo en actividades
  • Estimación de la duración de la actividad.
  • Establecer hitos y cronograma
  • Determinar la ruta crítica y calcular la flexibilidad
  • Objetivo de aperturas y retrasos de horarios
  • Estimación de cantidades y costos de recursos.
  • Elegir técnicas de estimación de costos
  • Usar una matriz de culpa para asignar responsabilidad
  • Componentes del plan de gestión de la calidad de un proyecto.

Curso 3: Gestión de riesgos y cambios en proyectos

Duración: 5 horas
Calificación: 4.9 (278 calificaciones)

Lo que aprenderás:

  • Elementos del plan de gestión de la comunicación.
  • Importancia de los canales de comunicación
  • Medir e informar sobre el alcance, el cronograma y el desempeño de costos.
  • Identificación de eventos de riesgo en el proyecto.
  • Priorizar los riesgos identificados
  • Desarrollar respuestas de riesgo de alta prioridad
  • Identificación y análisis de cambios en el alcance del proyecto.
  • Causas y efectos de los cambios del proyecto.
  • Propósito de realizar una reunión de lecciones aprendidas

Curso 4: Proyecto aplicado – introducción a la gestión de proyectos

Duración: 4 horas
Calificación: 4.7 (81 calificaciones)

Lo que aprenderás:

  • Escribir una declaración narrativa
  • Crear una estructura de división del trabajo
  • Disposición de las actividades del proyecto.
  • Construyendo un cronograma del proyecto
  • Elaboración de un presupuesto para el proyecto.
  • Construyendo una matriz de responsabilidad
  • Identificar riesgos y definir respuestas a los riesgos

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