Curso en línea: pasantía profesional certificada en preparación para el examen Six Sigma Green Belt (CSSGB) certificado por ASQ de SkillUp EdTech

Prepárese para la certificación Six Sigma Green Belt. Dominar las metodologías Six Sigma y convertirte en un experto en mejora de procesos y excelencia operativa.

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Curso en línea: pasantía profesional certificada en preparación para el examen Six Sigma Green Belt (CSSGB) certificado por ASQ de SkillUp EdTech

Professional Certificate

nivel intermedio

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Métodos Seis Sigma
  • Marcos DMAIC y DMADV
  • Herramientas ajustadas
  • Definiendo problemas
  • Medición y análisis de causa raíz.
  • Implementación de soluciones
  • Control sobre la continuidad de las soluciones.
  • Evaluación integral con retroalimentación variada.
  • Aprendizaje activo en un proceso participativo
  • Experiencia de aprendizaje cooperativo

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • gerente de calidad
  • ingeniero de procesos
  • analista de calidad
  • Especialista en mejora de procesos
  • Responsable de proyectos de calidad
  • Consultor Seis Sigma
  • gerente de producción
  • gerente de operaciones
  • Experto lean
  • Responsable de proyectos de mejora de procesos

Prácticas: una serie de 3 cursos.

Prepárese para una carrera en calidad y optimización de procesos y aprenda las habilidades necesarias, como los métodos Six Sigma, los marcos DMAIC y DMADV y las herramientas Lean, para estar listo para el trabajo en menos de cuatro meses.

Cursos de formación

  • revisar: Six Sigma y la Organización : explica cómo los principios y prácticas de Six Sigma encajan y afectan el funcionamiento general de la organización.
  • Marco DMAIC: fase de definición y medición : se centra en las dos primeras fases del marco de definición del problema: definición y medición.
  • El marco DMAIC: fase de análisis, mejora y control : describe cómo realizar las últimas tres fases del marco DMAIC, analizar las causas fundamentales de los problemas, implementar soluciones y garantizar su continuidad.

Cada curso combina material educativo, práctica y evaluaciones calificadas, y está destinado a empleados en equipos de mejora de procesos o funciones de calidad, o aquellos involucrados en proyectos Six Sigma o Lean.

Proyecto de aprendizaje aplicado

Cada curso finaliza con una tarea práctica de revisión por pares, que incluye los aprendizajes de todo el curso y es revisada por sus pares.

Las tareas revisadas por pares le ayudarán a:

  • Obtenga una evaluación integral de su tarea con comentarios diversos.
  • Aprenda activamente a través de un proceso altamente participativo de revisiones por pares.
  • Disfruta de una experiencia de aprendizaje colaborativo.

Los proyectos de graduación se basan en:

  • Seis Sigma y herramientas y métodos.
  • Fases e implementación del enfoque DMAIC: definición, medición, análisis, mejora y control.

Details of the courses that make up the specialization

Curso 1: Descripción general: Six Sigma y la organización

Duración: 9 horas

Lo que aprenderás:

  • Explicar la importancia de utilizar Six Sigma y aplicar su filosofía y objetivos.
  • Describir cómo Six Sigma puede alinearse con los objetivos de una organización para reducir costos, aumentar la eficiencia y mejorar la calidad de los procesos.
  • Definir métricas y objetivos específicos para medir el éxito de los proyectos Six Sigma en relación con los objetivos organizacionales.

Habilidades que adquirirás:

  • análisis de datos
  • Cinturón Seis Sigma Verde
  • Principios lean
  • Metodología DMAIC
  • marco de resolución de problemas

Curso 2: Metodología DMAIC – la fase de definición y medición

Duración: 9 horas

Lo que aprenderás:

  • Establezca metas y objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados (SMART).
  • Analice los datos de la Voz del Cliente (VOC) para traducirlos en Parámetros Críticos de Calidad (CTQ).
  • Explicar el mapeo de procesos y definir indicadores clave de desempeño.
  • Planificar actividades de recopilación de datos para cuantificar el desempeño del proceso.

Habilidades que adquirirás:

  • recopilación de datos
  • Análisis de la voz del cliente (VOC)
  • Mapeo de procesos de negocio
  • Metodología DMAIC
  • Análisis del sistema de gestión (MSA)

Curso 3: Metodología DMAIC: la fase de análisis, mejora y control

Duración: 8 horas

Lo que aprenderás:

  • Describir la importancia de analizar datos e identificar las causas fundamentales de los problemas de proceso.
  • Aplique técnicas de análisis de datos como pruebas de hipótesis, análisis de regresión y análisis de correlación para identificar problemas en su proceso.
  • Desarrollar planes y estrategias de control para mantener las mejoras del proceso.
  • Utilice gráficos de control y técnicas de control estadístico para monitorear el desempeño del proceso.

Habilidades que adquirirás:

  • Diseño de experimentos
  • Prueba de hipótesis estadística
  • Control estadístico de procesos
  • Análisis de datos exploratorios.
  • Análisis de causa raíz

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