Curso en línea: pasantía profesional certificada en gestión de proyectos de ingeniería de Google, Rice University

Gestionar proyectos de ingeniería con éxito. Aprenda estrategias y herramientas para una gestión de proyectos efectiva y exitosa.

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Curso en línea: pasantía profesional certificada en gestión de proyectos de ingeniería de Google, Rice University

Professional Certificate

a partir de

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Gestión de proyectos de una manera más eficiente y exitosa
  • Desarrollo de habilidades de gestión de proyectos para profesionales de la ingeniería.
  • Elaboración de documentos del plan de ejecución del proyecto.
  • Preparación de un documento de mandato del proyecto.
  • Crear una matriz de participación de las partes interesadas
  • Escribir una declaración de trabajo
  • Construyendo una estructura de desglose del trabajo
  • Planificar un cronograma para el proyecto.
  • Hacer una estimación del proyecto
  • Análisis de la matriz de riesgos del proyecto.
  • Crear un diagrama de causa y efecto de un proyecto.
  • Calcular el progreso del proyecto según el método del valor ganado.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Gerente de proyecto
  • ingeniero de proyecto
  • Gerente de Ingeniería
  • Responsable de equipos técnicos
  • gerente de procesos
  • Consultor de gestión de proyectos
  • gerente de riesgos
  • Planificador de proyectos
  • Responsable de ejecución de proyectos
  • Negociador

Prácticas: una serie de 3 cursos.

Máster en estrategias y herramientas para gestionar proyectos de una forma más eficiente y exitosa. El entorno profesional actual es muy competitivo, cambia con frecuencia y es difícil de gestionar. Los empleados rara vez alcanzan puestos directivos sin gestionar uno o varios proyectos al principio de su carrera.

El programa es presentado por el Centro de Gestión de Ingeniería de la Universidad Rice y el equipo de expertos detrás del programa de Maestría en Ciencias en Gestión de Ingeniería. El propósito de esta pasantía es brindarte las herramientas para gestionar proyectos de manera más eficiente y exitosa; Brindarle una base de conocimientos, habilidades y confianza que lo distinga y le brinde una ventaja competitiva a medida que se acerca a la cima.

El propósito de la pasantía.

  • Una introducción a la gestión de proyectos para profesionales de la ingeniería.
  • Diseñado para ingenieros que deseen mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos.
  • Elaboración de documentos centrales del plan de ejecución de proyectos basados ​​en plantillas disponibles.

Un proyecto de aprendizaje práctico.

En algunas especializaciones, los alumnos analizarán un caso de investigación en ingeniería y prepararán los siguientes documentos:

  • Documento de mandato del proyecto
  • Matriz de participación de las partes interesadas
  • declaración de trabajo
  • Estructura de desglose del trabajo
  • cronograma del proyecto
  • Estimación del proyecto
  • Matriz de riesgos del proyecto
  • Diagrama de causa y efecto de un proyecto.

También se pedirá a los alumnos que calculen el progreso del proyecto según el método del valor ganado.

Details of the courses that make up the specialization

Gestión de proyectos de ingeniería: inicio y planificación.

Curso 1

19 horas
4,7 (3.339 valoraciones)

¿Qué aprenderás?

El propósito del curso es brindarle herramientas para iniciar un plan de proyecto, gestionar las partes interesadas y las relaciones, organizar el equipo, desarrollar un documento de inicio del proyecto y construir un caso de negocios para el proyecto. Al finalizar el curso sabrás:

  • Realizar una evaluación del proyecto utilizando información de proyectos anteriores y aprender lecciones.
  • Identifique entregables clave de acuerdo con los requisitos comerciales mientras gestiona las expectativas del cliente.
  • Realizar un análisis de las partes interesadas y crear un plan de gestión.
  • Analizar y desarrollar una organización de proyecto.
  • Crear un documento de inicio de proyecto
  • Explicar el caso de negocio de un proyecto y calcular el valor actual neto.
  • Informar a las partes interesadas sobre el documento de la iniciativa y asegurarse de que todos conozcan los documentos requeridos y las expectativas.

En parte del curso, prepararás organigramas, crearás un registro de partes interesadas y redactarás un documento de inicio de proyecto basado en un proyecto de ingeniería que te entregarán en el caso de estudio.

Las habilidades que obtendrás

  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: Planificación
  • Categoría: inicio de proyecto
  • Categoría: planificación de proyectos

Gestión de proyectos de ingeniería: gestión de alcance, tiempo y costes.

Curso 2

23 horas
4,8 (1.347 valoraciones)

¿Qué aprenderás?

Gestionar el alcance, el tiempo y el coste es el corazón de una gestión de proyectos exitosa. Este curso le brindará las herramientas para desarrollar el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto y luego realizar un seguimiento para predecir el desempeño del proyecto. Al finalizar el curso sabrás:

  • Crear un documento de requisitos
  • Crear una declaración del alcance del proyecto
  • Identificar formas de controlar el alcance del proyecto.
  • Dividir el trabajo y desarrollar conjuntos de trabajo.
  • Crear una estructura de desglose del trabajo (WBS)
  • LeDevelop es un cronograma crítico
  • Revise los tipos de pronósticos de costos e identifique si son «de arriba hacia abajo o de abajo hacia arriba»
  • Repasar presupuestos, gastos inesperados y reservas.
  • Calcule los valores planificados y producidos para comparar el costo real.
  • Realizar análisis de costos y cronogramas.

Cada semana prepare un entregable clave para el plan del proyecto basado en un estudio de caso determinado.

Las habilidades que obtendrás

  • categoría: horario
  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: Gestión del Valor Adquirido (EVMT)
  • Categoría: Planificación

Gestión de proyectos de ingeniería: riesgos, calidad, equipos y adquisiciones

Curso 3

15 horas
4,8 (1.177 valoraciones)

¿Qué aprenderás?

Muchos directores de proyectos se centran únicamente en el alcance, el cronograma y el presupuesto. Sin embargo, un proyecto exitoso requiere gestión de riesgos, control de calidad de los documentos, participación y gestión de las personas y adquisición de productos y servicios. Al finalizar el curso sabrás:

  • Identificar riesgos positivos y negativos.
  • Desarrollar estrategias de riesgo.
  • realizar un análisis de riesgo cualitativo
  • Identificar gastos y reservas inesperados
  • Desarrollar un plan de calidad.
  • Identificar estándares de calidad.
  • Utilice herramientas para el análisis de causa y efecto.
  • Crear una matriz de precedencia
  • Desarrollar un plan de gestión del equipo.
  • Desarrollar un plan de compras que incluya contratos e incentivos.

Todo esto lo preparará para comprender aspectos menos tangibles de la gestión de proyectos para lograr un mejor desempeño general.

Las habilidades que obtendrás

  • Categoría: gestión de riesgos
  • Categoría: Gestión de Calidad
  • Categoría: Gestión de equipos
  • Categoría: Gestión de compras

El Rice Center for Engineering Leadership es un proveedor de educación registrado a través del Project Management Institute (PMI)®. Los estudiantes que completen el curso de certificación recibirán horas de unidad de desarrollo profesional, reconocidas por PMI como educación continua o pueden contarse para las 35 horas de estudio requeridas para obtener la certificación Project Management Professional (PMP)®.

PMI y PMP son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

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