Curso en línea – especialización profesional certificada en adquisiciones y cadena de suministro de la Universidad de Rutgers

Obtenga más información sobre compras y abastecimiento globales. Una descripción general de los aspectos clave de las compras y el abastecimiento global, y también de la importancia de las compras para la empresa, las partes interesadas y los proveedores.

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Professional Certificate

a partir de

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • capacidad inmobiliaria
  • Gestión de negociaciones
  • Comprender los contratos
  • habilidades de comunicacion
  • resolución de conflictos
  • estrategias de negociación
  • Condiciones de establecimiento

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • gerente de proveedores
  • Analista del mercado de suministros
  • gerente de negociación
  • gerente de compras
  • Consultor estratégico
  • Gerente de proyecto
  • Responsable de relaciones con proveedores
  • Especialista en gestión de riesgos.

Prácticas: una serie de 7 cursos.

  • Abrimos con un modelo «probado» para fuentes estratégicas
  • Gestión de proveedores
    • Aprenda a seleccionar y evaluar proveedores
    • Implementar contratos apropiados
    • reducir riesgos
  • Análisis del mercado de oferta.
    • Conozca diferentes herramientas y métodos para evaluar los mercados de oferta.
  • negociación
    • Se darán lecturas externas para fortalecer tus conocimientos.
    • Utilizar estudios de casos para dar vida al aprendizaje
    • Se verificará la evaluación para verificar su conocimiento general.

Un proyecto de aprendizaje práctico.

  • Además de vídeos, lecturas y podcasts.
  • Los estudiantes utilizarán el conocimiento que han aprendido y las nuevas habilidades que han adquirido para resolver/responder preguntas de casos «reales».
  • Estos casos son obligatorios y serán revisados ​​por un grupo de pares.
  • En el último caso del curso MoN
    • El estudiante tiene otra opción para responder no solo como comprador sino también como vendedor.
    • Esto dará como resultado una experiencia mediática más «real».

Details of the courses that make up the specialization

Secuencia de aprendizaje y adquisición de conocimientos.

Curso 1

  • 4 horas
  • 4,7 (1.392 valoraciones)
Detalles del curso
  • Lo que aprenderás:
    • Comprender la secuencia del curso y sus requisitos.
    • Los conceptos básicos de la compra.

Curso 2

  • 5 horas
  • 4,7 (504 valoraciones)
Detalles del curso
  • Lo que aprenderás:
    • Se presentarán definiciones básicas y descubrirá por qué una compra es importante para la empresa.
    • Darle una secuencia «básica» de procesos de compra.
    • Conozca la diferencia entre compra directa y compra indirecta
    • 10 claves para mejorar la gestión de los stakeholders (clientes internos)

Compra estratégica

Curso 3

  • 5 horas
  • 4,7 (250 valoraciones)
Detalles del curso
  • Lo que aprenderás:
    • Conozca y comprenda los diferentes pasos de un proceso de compra estratégica «probado» de 7 pasos
    • Ser capaz de discutir por qué es importante para el departamento de compras, sus partes interesadas y por qué se debe seguir un proceso de compra estratégico.

Gestión de proveedores

Curso 4

  • 8 horas
  • 4,7 (214 valoraciones)
Detalles del curso
  • Lo que aprenderás:
    • Aprenda a seleccionar y evaluar proveedores
    • Revisar los diferentes tipos de contratos, dónde deben usarse y sus ventajas y desventajas.
    • Entender cómo reducir los riesgos
    • Comprender algunas consideraciones éticas clave en la compra

Análisis del mercado de proveedores.

Curso 5

  • 5 horas
  • 4,8 (129 valoraciones)
Detalles del curso
  • Lo que aprenderás:
    • Aprender y comprender diferentes herramientas y técnicas para evaluar el mercado de proveedores en diferentes niveles: macro, táctico y operativo/proveedor.
    • Nivel macro: MAJA
    • Nivel táctico: segmentación del mercado de proveedores, análisis de las 5 fuerzas y mapeo de la cadena de suministro.
    • Nivel operativo/Nivel de proveedor: fuentes de información clave, FODA y gestión financiera

Negociando la compra

Curso 6

  • 8 horas
  • 4,7 (193 valoraciones)
Detalles del curso
  • Lo que aprenderás:
    • Aprenda cuándo debe y cuándo no debe negociar
    • Conozca la importancia de la planificación y las herramientas útiles para mejorar el éxito: por ejemplo, establecer objetivos específicos, MDO, LAA y BANTA.
    • Podrás identificar posiciones e intereses, deseos y necesidades, tácticas y cómo lograr compromisos.
    • ¿Cuáles son los pasos clave a seguir una vez finalizadas las negociaciones?

Adquisiciones estratégicas y resúmenes de adquisiciones.

Curso 7

  • 3 horas
  • 4,8 (173 valoraciones)
Detalles del curso
  • Lo que aprenderás:
    • Escuche a los expertos sobre el futuro de las compras.
    • Revisión y comprensión de las principales conclusiones de los cursos 1 a 6.
    • Pon a prueba tus conocimientos a través de una evaluación final obligatoria