دورة تدريبية عبر الإنترنت – تدريب احترافي معتمد في مجال النقل السريع من Google

تطوير مهارات القيادة الرشيقة من خلال تطبيق إدارة التغيير وعلم النفس الاجتماعي ومبادئ وفلسفة رشيقة في الأعمال التجارية.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • علم الأعصاب من التغيير
  • علم النفس الاجتماعي
  • إدارة التغيير
  • أن تصبح قائدًا مرنًا
  • بناء فرق مرنة
  • استخدام الفلسفة المرنة وأدوات Scrum
  • نهج التغيير في المنظمة التقليدية
  • بناء مقاومة التغيير
  • تطبيق الأساليب المرنة
  • تقييم مرونة الفريق والتنظيم
  • تحديد فرص التغيير
  • تصميم خريطة التغيير الشاملة

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • قائد مرن
  • مدير المشروع
  • مدير التغيير
  • مدير فرق مرنة
  • مستشار تنظيمي
  • متخصص في علم النفس الاجتماعي
  • مدرب شخصي أو جماعي
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير التطوير التنظيمي
  • مدير الاستراتيجية

التدريب – سلسلة دورات من 5 دروس

لقد أصبحت التغيرات السريعة والطبقات فيها حقيقة من حقائق حياتنا اليومية. لقد أصبح الأسلوب المرن شائعًا كاستراتيجية نقل وطريقة لإدارة المشاريع في التعامل مع هذا الواقع. إن تطوير المرونة هو في الواقع تحدي معقد.

عوامل النجاح الحاسمة

  • علم الأعصاب من التغيير
  • علم النفس الاجتماعي
  • إدارة التغيير

في هذا التدريب، سوف تتعلم كيف تصبح قائدًا رشيقًا، وتبني فرقًا رشيقة باستخدام فلسفة رشيقة وأدوات Scrum، وكيفية التعامل مع تغيير منظمة تقليدية إلى منظمة رشيقة.

سيعدك هذا التدريب لبناء القدرة على التكيف مع التغيير داخل نفسك وفريقك ومؤسستك، وتنفيذ ممارسات مرنة عند الاقتضاء.

مشروع التعلم العملي

سيقوم المشاركون بتقييم أنفسهم والفريق والمنظمة من حيث المرونة من خلال إنشاء مجموعة من التقييمات الأساسية. وهم يحددون الفرص ويصممون خريطة تغيير شاملة على مستوى القائد والفريق والمنظمة.

Details of the courses that make up the specialization

القيادة الرشيقة: مقدمة للتغيير

الدورة الأولى: تدريب القائد الرشيق

  • المدة: 9 ساعات
  • التقييم: 4.8 (1,962 تقييمًا)

ماذا ستتعلم:

  • وصف كيف ولماذا تطور نهج إدارة التغيير في عالم الأعمال
  • التعرف على الخصائص الرئيسية للقائد الرشيق
  • قارن بين الفرق التقليدية والفرق الرشيقة
  • المقارنة بين المنظمات التقليدية والمنظمات الرشيقة

الدورة الثانية: تدريب القائد الرشيق

  • المدة: 15 ساعة
  • التقييم: 4.8 (523 تقييمًا)

ماذا ستتعلم:

  • فهم علم الأعصاب من التغيير
  • تبديد المخاوف وتحديد الطريق للمضي قدمًا
  • تطبيق الأدوات اللازمة لبناء إطار عمل جديد من خلال إعادة صياغة المواقف الجديدة والتركيز عليها
  • فهم ما هو علم النفس الإيجابي وكيفية استخدامه لأغراض التغيير الشخصي

الدورة 3: تطوير فريق رشيق

  • المدة: 8 ساعات
  • التقييم: 4.8 (435 تقييمًا)

ماذا ستتعلم:

  • توجيه الفرق نحو مقاومة التغيير
  • قم بتقييم مستوى مقاومة التغيير وخفة الحركة لدى فريقك
  • تطبيق الأدوات العملية لبناء فرق رشيقة باستخدام Scrum
  • تعرف على كيفية العمل كخادم خلفي وإدارة فريق Scrum

الدورة الرابعة: التنظيم الرشيق

  • المدة: 9 ساعات
  • التقييم: 4.8 (375 تقييمًا)

ماذا ستتعلم:

  • فهم كيفية توسيع نطاق رشيقة
  • تطوير معرفة عملية بسبع نظريات لإدارة التغيير

الدورة 5: قمة القيادة الرشيقة

  • المدة: 6 ساعات
  • التقييم: 4.9 (391 تقييمًا)

ماذا ستتعلم:

  • تطبيق منهجيات التخطيط الموازية
  • تطوير استراتيجية للتغيير الشخصي والجماعي والتنظيمي
  • ضع خطة للتغيير