دورة عبر الإنترنت – مبادئ القيادة: تدريب احترافي معتمد في المنظمات التقنية الرائدة في Google وجامعة كولورادو بولدر

خلق القيمة من خلال القيادة المسؤولة والحقيقية. استفد من نقاط قوتك، وتعرف على تأثيرك على الآخرين، وحفز فريقك ليكون الأفضل.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • بناء العلاقات
  • قيادة
  • اقتراح القيمة
  • الثقافة التنظيمية
  • فرق عالية الأداء

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير المشروع
  • مدير الفريق
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير تكنولوجيا المعلومات
  • مدير تطوير الأعمال
  • مدير التسويق
  • مدير المبيعات
  • مدير العمليات
  • مدير المنتج
  • مستشار تنظيمي
  • مدير الاستراتيجية
  • مدير تجربة العملاء
  • مدير التدريب والتطوير
  • مدير الابتكار
  • مدير المخاطر

الخبرة – سلسلة دورات مكونة من 3 دروس

تستكشف هذه الخبرة كيف يزيد القائد من قدراته من خلال القيادة من خلال الآخرين، وكيف أن حضوره التنفيذي ضروري ليكون قائدًا للقادة. المفتاح الأول للنجاح هو بناء فريق من القادة الاستثنائيين والمتنوعين الذين يشاركون بعمق في أنشطة توظيف المواهب وتطويرها والاحتفاظ بها.

ماذا سيتعلم المتعلمون؟

  • كيف يستخدم القادة التنظيميون عمليات صنع القرار المختلفة لمواقف متنوعة.
  • مسؤولية القادة عن كافة النتائج.
  • تقنيات بناء علاقات دائمة لها تأثير ثقافي على نجاح الأعمال.
  • رؤى معادلة واسعة النطاق يجب على القادة التنظيميين مراعاتها عند تخطيط وتنفيذ الجهود الفنية واسعة النطاق.

التدريب الأكاديمي

يمكن اعتبار هذه الخبرة بمثابة تدريب أكاديمي كجزء من درجة الماجستير في الهندسة والقيادة (ME-EM) التي تقدمها جامعة CU Boulder على منصة Coursera. تم تصميم برنامج ME-EM لمساعدة المهندسين والعلماء والمهنيين التقنيين على التقدم إلى المناصب الإدارية والقيادية في مجالات الهندسة والتكنولوجيا.

مميزات برنامج ME-EM :
  • يعتمد القبول على الأداء وبدون عملية التقديم.
  • مثالية للأشخاص الذين لديهم خلفية واسعة من التعليم الجامعي و/أو الخبرة المهنية.

لمزيد من المعلومات حول برنامج ME-EM، تفضل بزيارة https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder .

مشروع التعلم العملي

سيستكشف الطلاب كل أسبوع موضوعات تتعلق بالقيادة من خلال:

  • استبيانات المعرفة.
  • قراءة.
  • الرد على سيناريو القيادة الحقيقية في ورقة من صفحة واحدة.

سيتم تقييم الاستجابات لسيناريو القيادة على:

  • فهم الموضوع.
  • تطبيق نقاط قوتك ونوع شخصيتك.
  • نص مكتوب بشكل احترافي .

سيتم تقييم هذه الإجابات في صفحة واحدة من قبل 3 أقران وفقًا للمعايير المحددة. قد تكون كتابة ورقة بحثية جيدة جدًا مكونة من صفحة واحدة أكثر صعوبة من كتابة نص أطول بكثير. يعد هذا أحد أهم أنواع الكتابة وأكثرها عملية لإتقانها.

إن كونك زميلًا زائرًا يشجعك على التفكير النقدي ويحسن مهارات الاتصال لديك. تعلمك مراجعات الأقران كيفية توصيل التعليقات الإيجابية والبناءة، وهي مهارة قيادية مهمة.

Details of the courses that make up the specialization

أسلوب القيادة وبناء فرق عالية الأداء

  • الدورة 1 • 25 ساعة • 4.4 (10 تقييمات)

تفاصيل الدورة

ما سوف تتعلم
  • عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة، ستكون قادرًا على وصف أسلوبك الشخصي في القيادة.
  • ستحدد أيضًا ماهية خلق القيمة وتشرح كيف يعد بناء فريق عالي الأداء جزءًا أساسيًا من القيادة.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: قيمة الحضور الإداري
  • التصنيف: نوع شخصيتك وكيف تؤثر على الآخرين
  • التصنيف: كيفية بناء فريق عالي الأداء
  • الفئة: أهم خمس نقاط قوة لديك

مسؤولية الموظف ومشاركته

  • الدورة 2 • 24 ساعة

تفاصيل الدورة

ما سوف تتعلم
  • عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة، سوف تكون قادرًا على تطبيق عمليات صنع القرار المختلفة في مواقف قيادية مختلفة.
  • يمكنك أيضًا وصف كيف أن تحمل المسؤولية جزء أساسي من كونك قائدًا.
  • ويمكنك ربط الإستراتيجية وإدارة المخاطر والوفاء بالالتزامات بثقافة المنظمة.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: فهم قوة ثقافة الشركات
  • الفئة: كيف يتحمل القادة التنظيميون المسؤولية النهائية عن الوفاء بالالتزامات
  • الفئة: تقنيات قيادة التغيير وإدارة المخاطر المرتبطة بالاضطراب
  • الفئة: كيف تتطلب المواقف المختلفة تقنيات مختلفة لصنع القرار وكيفية تجنب تحيز القرار.

خلق القيمة وبناء علاقات دائمة

  • الدورة 3 • 14 ساعة

تفاصيل الدورة

ما سوف تتعلم
  • عند الانتهاء بنجاح من هذه الدورة، سوف تكون قادرًا على تنفيذ استراتيجيات فعالة لبناء العلاقات.
  • ستتمكن أيضًا من وصف الخصائص المميزة لـ “القيادة الأصيلة”.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: تعرف على قيمة العلاقات المستمرة ومساهمتها في نجاح الأعمال
  • الفئة: فهم ما هو مهم لأصحاب المصلحة المختلفين في مؤسستك
  • الفئة: تخيل نفسك كقائد في منظمة تقنية
  • الفئة: تعزيز مشاركة الموظفين من خلال القيادة الحقيقية
  • الفئة: كيفية بناء ثقافة ريادة الأعمال في منظمة قائمة