Управляйте сложными проектами до их успешного завершения. Воспользуйтесь новыми карьерными возможностями.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
В этой гибкой и практичной программе у вас будет возможность участвовать в виртуальных встречах с преподавателями, получать профессиональные отзывы о проектах и получать доступ к услугам по профориентации. По окончании профессионального сертификата сроком на 6 месяцев вы сможете:
Соответствовать требованиям сертификации Project Managers (PMP)® от Института управления проектами и быть готовым к сдаче экзамена PMP®.
Получите профессиональный сертификат Калифорнийского университета в Ирвинде и получите 12 единиц академического кредита для углубленного обучения.
Будьте готовы уверенно руководить проектами по инициации, планированию и реализации и использовать проверенные инструменты управления проектами на каждом этапе проекта.
Сертификация PMP® является наиболее важным отраслевым сертификатом для менеджеров проектов и высоко ценится работодателями во всех областях.
Обладатели сертификата PMP® в США зарабатывают примерно на 15 % больше, чем их несертифицированные коллеги.
Более 500 000 вакансий в год требуют навыков управления проектами.
Практический учебный проект
Этот профессиональный сертификат включает в себя 4-курсовый 6-месячный проектный курс, проводимый преподавателями Программы непрерывного образования UCI, с углубленными проектами и расширенной учебной программой, соответствующей учебным требованиям сертификации Project Managers (PMP)®. Инновационный и гибкий формат программы специально разработан для занятых профессионалов, которые хотят улучшить свои навыки управления проектами и возможности карьерного роста.
Курс 1 • 49 часов
В сегодняшнюю быстро развивающуюся эпоху бизнеса суждение в проектах становится более важным, чем когда-либо. Этот курс научит вас, как мудро выбирать и отслеживать проекты, а также как взаимодействие с заинтересованными сторонами влияет на их успех. Вы будете знать требования, необходимые для определения масштаба проекта, и составите список задач для его достижения. Вы научитесь создавать эффективные планы коммуникаций и распределять роли. Понять принципы планирования проектов с помощью программного обеспечения для управления временем. Прежде чем рассматривать общий объем работ, сформулируйте требования, цели и задачи проекта, используя структуру иерархии работ (WBS). По окончании курса вы сможете применить полученные знания в тестовом примере, связывающем элементы запуска проекта.
Курс 2 • 46 часов
Успешные проекты не возникают сами по себе; Они запланированы. Понимание того, что означает успех для конкретного проекта, является частью процесса. Вы поймете, как измерить успех. Нуждается ли ваш проект в помощи или материалах извне? Если да, то знаете ли вы, какой тип контракта будет способствовать вашему успеху? Когда вы поймете эти основы и узнаете, как определить риски, с которыми вы сталкиваетесь, вы можете приступить к рассмотрению вопроса об установлении графика и бюджета для вашего проекта. Этот курс поможет вам понять важнейшие основы планирования проекта, чтобы, когда придет время устанавливать график и бюджет, вы были хорошо информированы.
Курс 3 • 41 час
Выполнение проекта сопряжено со многими проблемами, и хороший проект должен знать, как выполнять проекты и адаптироваться к изменениям, которые могут повлиять на планы проекта как в традиционных, так и в гибких методах управления проектами. В этом курсе студент будет определять и управлять проектной работой и своими знаниями.
Курс 4 • 48 часов
Управление несколькими проектами создает различные дополнительные проблемы по сравнению с управлением одним проектом. Этот курс основан на знаниях и навыках, которые менеджер проекта приобрел на данный момент в таких категориях проектных циклов, времени, затрат, рисков, человеческих ресурсов, лидерства и построения команды. На этом курсе вы сможете экспериментировать и участвовать в групповых упражнениях.
Этот курс погружает в процесс управления проектами и области знаний, представленные в Руководстве NPMBOK®, и расширяет их для управления несколькими проектами. Навыки также включают соответствующее и доступное общение, а также передачу передовых и эффективных управленческих навыков. Вы научитесь управлять несколькими компаниями, расставлять приоритеты задач и разумно распределять ресурсы. Вы изучите методы планирования, которые позволят вам сбалансировать использование ресурсов с рисками проекта, достигая уровня реагирования, достаточного для удовлетворения потребностей отраслей, подверженных риску. Мы также изучим основы управления портфелем проектов, управления программами и методы управления проектами Agile Scrum.
Вернитесь к групповой программе курса от Coursera. В зависимости от размера класса количество и размер групп могут варьироваться. Дополнительные участники могут присоединиться к вашей группе или выйти из нее во время регистрации. Поэтому важно понимать, что если вы присоединитесь к постоянной команде, вам придется управлять завершением проектной деятельности с возможными изменениями в группе.
