Разрабатывайте бизнес-идеи и запускайте их. Разрабатывайте инновационные проекты в своей организации.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
Эта программа стажировок предназначена для лидеров, которые заинтересованы в разработке инновационных и предпринимательских проектов для стартапов, корпораций и семейных компаний.
В ходе 4 курсов вы будете применять стратегии и инструменты из мира стартапов для внедрения инноваций и создания новой ценности в своем бизнесе и на рынках. Вы также сосредоточитесь на управлении инновациями и предпринимательских стратегиях для разработки и запуска новых продуктов и услуг или стратегического обновления организации.
В изменчивом, неопределенном, сложном, гиперсвязанном и неоднозначном мире (VUCA) бизнес-циклы и инновационные циклы короче, чем когда-либо. За последние 30 лет жизненный цикл компаний сократился как минимум на треть. Демократизация инноваций открыла безграничные возможности для людей, компаний и регионов по всему миру. В частности, предприниматели и стартапы пользуются возможностями, возникающими в результате происходящих изменений. В этом курсе вы поймете, как развить инновационные и предпринимательские навыки и успешно их применять.
Этот онлайн-курс посвящен пониманию фундаментальных стратегий, инструментов и принципов, которые предприниматели используют для внедрения инноваций на рынке и расширения своего бизнеса, создания ценности и разрушения множества рынков.
Этот курс управления фокусируется на инновационном процессе, знакомя с методологиями решения проблем и инновациями, которые требуют исследований, упорства и гибкости. Студентам потребуется:
Этот курс поможет вам стать эффективными руководителями инновационных команд, взять на себя роль менеджера по инновациям в крупной корпорации или поддерживать бизнес-операции. Кроме того, знания, которые вы приобретете, помогут вам планировать, внедрять и применять инновационные навыки для разработки и запуска новых продуктов и услуг.
Курс научит вас использовать инновации, предпринимательский менталитет и методологии для превращения возможностей в спецификации продуктов, бизнес-концепции и вывод на рынки новых продуктов и услуг.
В основе разработки бизнес-модели лежат навыки и лидерство предприимчивого менеджера. Это требует упорядоченного подхода к поиску возможностей, а также объединению и координации ресурсов для достижения важных целей.
На этом курсе студенты укрепят два ключевых навыка: интуицию и визуальное мышление, применяя количественные методологии, изученные на других курсах, таких как финансы, экономика и финансовый интеллект.
Курс фокусируется на четырех принципах:
Наблюдение является ключевым аспектом для выявления бизнес-моделей. На основе различных примеров и методологий студенты научатся определять ключевые элементы бизнес-модели. Это включает в себя характер интегрированной бизнес-компании, где мы определяем бизнес-модель.
Что бы изменилось, если бы менеджеры думали как дизайнеры? Хотя многие в деловом мире ценят силу дизайна, формальный процесс ее реализации до сих пор оставался неуловимым. Цель этого курса — найти, как организовать сложность, искусство синтеза посредством визуального мышления, картографирования и проектирования систем, чтобы соединить различные элементы, такие как идеи, ресурсы, транзакции, ценности и сети.
По словам Марка Джонсона, пустое пространство относится к «потенциальным видам деятельности, которые не определены или не упомянуты в текущей бизнес-модели компании; то есть к возможностям, которые существуют за пределами ее ядра и за пределами ее близости, для реализации которых требуется другая бизнес-модель». эксплуатировать их».
Важным компонентом разработки и внедрения инноваций бизнес-модели является рассказывание историй и установление контактов. Ключевое значение имеет использование технологий для связи с аудиторией. В рамках необходимой обратной связи лидеры предпринимателей должны знать о социальных сетях и технологическом контенте, оба из которых направлены на формирование того, как использовать эти технологии для установления связей и развития отношений.
Предпринимательский дух и предпринимательская культура — это термины, которые слышат и читают снова и снова. Они появились с новой силой в экономике, где открываются новые большие возможности для бизнеса. По этой причине предпринимательские способности ценны для компаний и организаций, которые основывают свой рост и конкурентное преимущество на инновациях.
В настоящее время все более распространенным становится развитие предпринимательских проектов внутри существующей организации, что называется «внутренним предпринимательством» или корпоративным предпринимательством. Расширьте свои знания в этой области с помощью этого онлайн-курса.
Цель этого курса менеджмента — объяснить участникам ключевые термины корпоративного предпринимательства и дать представление о вопросах «предпринимательской культуры», направленных на развитие навыков для органического роста компании или развития организации.
