Онлайн-курс – сертифицированная профессиональная стажировка в области управления персоналом Google.

Развивайте свои навыки управления людьми. Получите доступ к информации по ключевым вопросам управления персоналом и узнайте, как улучшить свои навыки в области кадровой политики и стратегии.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Понять центральную цель управления человеческими ресурсами
  • Определить основные факторы, которые могут отклонить управление человеческими ресурсами от его основных целей.
  • Познакомьтесь с моделями управления людьми, которые превратились в стратегическое управление человеческими ресурсами.
  • Выявить и воздействовать на решающие факторы, которые формируют стратегическое положение управления человеческими ресурсами в организации.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Менеджер по персоналу
  • консультант по персоналу
  • Менеджер по подбору персонала
  • Менеджер по обучению и развитию сотрудников
  • Менеджер по организации и методам
  • менеджер команды
  • Менеджер проектов в области человеческих ресурсов
  • Менеджер по кадровой политике
  • Менеджер по корпоративной стратегии
  • Менеджер по корпоративной культуре

Стажировка — серия курсов из четырех частей.

Управление человеческими ресурсами является центральной темой в дискуссиях специалистов по менеджменту, но его применение в организациях по-прежнему остается проблемой для исследователей и практиков.

Программа интегрированных курсов предназначена для обсуждения различных моделей управления человеческими ресурсами в организациях, включая их компоненты, такие как политика и практика, стратегическое соответствие человеческих ресурсов и роль сторон, участвующих в их реализации.

По окончании курса вы сможете:

  • понять центральную цель управления человеческими ресурсами;
  • выявить основные факторы, которые могут отклонять управление человеческими ресурсами от его основных целей;
  • познакомиться с моделями управления людьми, которые переросли в стратегическое управление человеческими ресурсами;
  • Определить и воздействовать на решающие факторы, которые формируют стратегическое положение управления человеческими ресурсами в организации.

Практический учебный проект

Программа интегрированного курса не требует разработки практического проекта. Оценки проводятся в течение каждого курса. Каждый курс включает четыре экзамена в конце каждого модуля, всего 16 в течение всей программы объединенного курса.

Details of the courses that make up the specialization

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Курс 1

23 часа
4,8 (27 оценок)

Что вы узнаете:
Добро пожаловать на курс стратегического управления человеческими ресурсами. В этом курсе вы узнаете, что такое управление человеческими ресурсами, познакомитесь с типами моделей управления людьми и их взаимосвязями с факторами окружающей среды, а также с управлением по навыкам с практическими примерами применения.

В конце курса вы сможете:

  • определить основные теории управления людьми и стратегического управления человеческими ресурсами;
  • использовать различные модели управления людьми для оценки управления человеческими ресурсами в организации;
  • Определите, почему управление на основе навыков является важным элементом управления человеческими ресурсами.

Курс состоит из четырех модулей, предлагаемых в течение учебных недель. Каждый модуль включает видео, материалы для чтения и тесты для оценки обучения.

Курс 2

33 часа
4,9 (11 оценок)

Что вы узнаете:
Добро пожаловать на курс стратегического управления человеческими ресурсами и развития навыков. В этом курсе вы узнаете о целях, особенностях и элементах стратегического управления человеческими ресурсами, подчеркивая соответствие между управлением человеческими ресурсами и бизнес-стратегиями и человеческим развитием.

В конце курса вы сможете:

  • выявить основные теории стратегического управления человеческими ресурсами;
  • аргументировать важность человеческого поведения в реализации бизнес-стратегий;
  • способствовать согласованию бизнес-стратегии и стратегии управления человеческими ресурсами;
  • признать и внедрить служебную аттестацию;
  • Способствовать внутреннему развитию сотрудников.

Курс 3

33 часа
4,9 (11 оценок)

Что вы узнаете:
Добро пожаловать на курс по подбору персонала, вознаграждениям, заработной плате и управлению многообразием. В этом курсе вы узнаете, как оценивать и применять набор, вознаграждение, оплату и удержание сотрудников, принимая во внимание организационный контекст и важность разнообразия.

В конце курса вы сможете:

  • понимать важность и различные варианты найма;
  • внедрять политику и практику компенсации, заработной платы и удержания сотрудников;
  • Внедрить политику и практику управления многообразием.

Курс 4

26 часов
4,6 (23 оценки)

Что вы узнаете:
Добро пожаловать на курс «Деловой партнер» и роль агентов в управлении персоналом. В этом курсе вы научитесь анализировать роль агентов в стратегическом управлении человеческими ресурсами, подчеркивая преобразующее лидерство и альтернативы, которые предлагает модель делового партнера.

В конце курса вы сможете:

  • Определить модель делового партнера как форму организации, профессию и набор навыков, которые позволяют стратегическое управление человеческими ресурсами;
  • Понять концепцию и действия трансформационного лидера.