Онлайн-курс – сертифицированная профессиональная специализация по принципам лидерства в управлении технологическими командами Университета Колорадо в Боулдере.

Станьте великим лидером. Поймите важнейшие принципы лидерства, развивайте личные лидерские качества, исследуйте проблемы управления людьми и изучите стратегии руководства командой.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • создание команд
  • коммуникация
  • переговоры
  • прозрачность
  • сотрудничество

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Лидер группы
  • Руководитель проекта
  • Инженерный менеджер
  • Менеджер по технологиям
  • Менеджер по персоналу
  • Менеджер по развитию бизнеса
  • менеджер по продукту
  • Консультант по управлению
  • операционный менеджер
  • Менеджер по маркетингу

Стажировка — серия из трех курсов

Великое лидерство

Этот курс посвящен тому, как стать великим лидером. Великие лидеры знают, как:

  • Нанимайте замечательных людей
  • Создавайте и расширяйте возможности превосходных команд
  • Правильно фокусируйте задания команд

Работая с командой, они видят, какой может быть организация, и вдохновляют других реализовать стратегию, которая приведет их к этому. они:

  • Защищать членов своей команды
  • расширяя их возможности
  • Помогаем им совершенствоваться и расти

В то время как члены команды помогают организации совершенствоваться и расти. Амбиции великих лидеров прежде всего касаются организации и команды, и только потом — самих себя. Они сочетают в себе:

  • Жестокая решимость
  • Личное смирение

и уклоняться от более заметного и привычного эгоизма. Это превосходные люди: те, кто создает крупнейшие организации и которыми со временем пользуются больше всего восхищения.

Программа ME-EM

Эта стажировка предназначена для получения академического кредита в рамках программы CU Boulder по инженерному менеджменту (ME-EM), предлагаемой на платформе Coursera. ME-EM разработан, чтобы помочь:

  • инженеры
  • ученые
  • технические специалисты

Перейдите на руководящие и управленческие позиции в области техники и технологий. Благодаря приему на основе результатов и отсутствию процесса подачи заявления, ME-EM идеально подходит для людей с широким спектром высшего образования и профессиональным опытом. Для получения дополнительной информации о программе ME-EM посетите сайт здесь .

Практический учебный проект

Учащиеся будут обсуждать со сверстниками свой опыт лидерства и свои мысли о том, как они могли бы развивать свои навыки. В конце курса слушатели будут:

  • Окончательная оценка

Продемонстрировать свое владение материалом и подумать о том, как они будут применять эти принципы на практике в своей карьере.

Details of the courses that make up the specialization

Характеристики и эффективность технического лидера

Курс 1 • 7 часов

Детали курса
чему ты научишься
  • Понимание и применение принципов формирования видения организации.
  • Понимание ценности сотрудничества в объединении команды под одно видение.
  • Понимание того, почему заинтересованные стороны важны для действий любого лидера и как ими управлять.
Навыки, которые вы приобретете
  • Категория: Переговоры
  • Категория: Отношения
  • Категория: Управление заинтересованными сторонами
  • Категория: Сотрудничество
  • Категория: Долговечность

Проблемы управления сотрудниками в технологической отрасли

Курс 2 • 8 часов

Детали курса
чему ты научишься
  • Понимание того, что культура, которую вы создаете для своей команды, имеет решающее значение для ее успеха.
  • Понимание ценности развития и расширения возможностей команды, когда лидер применяет метод делегирования и позволяет членам команды руководить.
  • Понимание того, почему знание своих сотрудников является неотъемлемой частью того, чтобы быть лидером.
Навыки, которые вы приобретете
  • Категория: Делегация
  • Категория: Тимбилдинг
  • Категория: Поддержание вовлеченности
  • Категория: создание культуры
  • Категория: Прозрачность

Проблемы в управлении техническими командами

Курс 3 • 8 часов

Детали курса
чему ты научишься
  • Как развивать новую команду.
  • Как сформировать видение команды и достичь согласия по ее целям.
  • Как правильно задавать вопросы, чтобы способствовать принятию правильных решений.
Навыки, которые вы приобретете
  • Категория: Общение
  • Категория: Подбор персонала
  • Категория: Реализация видения
  • Категория: Участие в команде
  • Категория: задаю вопросы