Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная стажировка по внедрению принципов и методов управления проектами Google, Университет Сан-Паулу

Основы и лучшие практики. Развитие необходимых навыков управления проектами.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная стажировка по внедрению принципов и методов управления проектами Google, Университет Сан-Паулу

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Определить и управлять объемом продукта
  • определить структуру проекта
  • Создайте план и бюджет проекта.
  • определить распределение ресурсов
  • Управлять развитием проекта
  • Выявлять и управлять рисками и изменениями

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Руководитель проекта
  • Координатор проекта
  • менеджер по продукту
  • менеджер ресурсов
  • риск-менеджер
  • менеджер программы
  • Консультант по управлению проектами
  • Менеджер команды
  • Менеджер по логистике
  • операционный менеджер

Стажировка — серия курсов из 4 частей.

Управление проектами — наиболее эффективный способ достижения результатов при соблюдении бюджета, графиков и имеющихся ресурсов. Эта серия практических курсов и мероприятий дает навыки, необходимые для реализации ваших проектов и достижения ожидаемых результатов в срок и в рамках бюджета.

Вы получите глубокое понимание управления проектами, которое можно будет применить на вашем рабочем месте. По окончании программы интегрированного курса вы сможете:

  • Определить и управлять объемом продукта
  • определить структуру проекта
  • Создайте план и бюджет проекта.
  • определить распределение ресурсов
  • Управлять развитием проекта
  • Выявлять и управлять рисками и изменениями

Прикладной учебный проект

Участники программы интегрированного курса выполнят разнообразные задания и практический проект, призванный позволить вам использовать и применять на практике все полученные знания. Чтобы стать менеджером проекта, вы должны объединить свои знания терминов и инструментов, таких как вступительная форма и открытый план работ (EAP), который необходимо выполнить, и именно это будет представлять собой окончательный проект.

Details of the courses that make up the specialization

Обучение и подписание проектов

Курс 1

Продолжительность: 6 часов
Рейтинг: 4.9 (905 оценок)

Что вы узнаете:

  • Ключевые особенности проекта
  • Основные ограничения проекта
  • Роль и ответственность менеджера проекта
  • Организационные структуры проектов
  • Определение заинтересованной стороны в проекте
  • Выявление заинтересованных сторон и их потребностей
  • Ответственность за управление и мониторинг участия заинтересованных сторон
  • Цель документа инициирования проекта
  • Ключевые элементы плана проекта
  • Распространенные источники конфликтов в среде проекта
  • Разница между авторитетом и влиянием

Курс 2: Бюджетирование и планирование проекта

Продолжительность: 5 часов
Рейтинг: 4.8 (329 оценок)

Что вы узнаете:

  • потребности в ресурсах проекта
  • Разбивка пакетов работ на мероприятия
  • Оценка продолжительности деятельности
  • Установка этапов и графика
  • Определение критического пути и расчет гибкости
  • Цель открытия графика и задержки
  • Оценка количества и стоимости ресурсов
  • Выбор методов оценки затрат
  • Использование матрицы вины для распределения ответственности
  • Компоненты плана управления качеством проекта

Курс 3: Управление рисками и изменениями в проектах

Продолжительность: 5 часов
Рейтинг: 4.9 (278 оценок)

Что вы узнаете:

  • Компоненты плана управления коммуникациями
  • Важность каналов связи
  • Измерение и отчетность по объему, графику и эффективности затрат
  • Идентификация рисковых событий в проекте
  • Приоритезация выявленных рисков
  • Разработка высокоприоритетных мер реагирования на риски
  • Выявление и анализ изменений в объеме проекта
  • Причины и последствия изменений проекта
  • Цель проведения совещания по извлечению уроков

Курс 4: Прикладной проект – введение в управление проектами

Продолжительность: 4 часа
Рейтинг: 4.7 (81 оценка)

Что вы узнаете:

  • Написание повествовательного заявления
  • Создание структуры разделения труда
  • Организация проектной деятельности
  • Построение графика проекта
  • Формируем бюджет проекта
  • Построение матрицы ответственности
  • Выявление рисков и определение мер реагирования на риски

Похожие