Curso online – especialización profesional certificada en los principios de liderazgo en la gestión de equipos tecnológicos de la Universidad de Colorado Boulder

Conviértete en un gran líder. Comprender principios críticos de liderazgo, desarrollar cualidades de liderazgo personal, explorar los desafíos de gestionar personas y aprender estrategias para liderar un equipo.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

a partir de

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • construyendo equipos
  • comunicación
  • negociación
  • transparencia
  • cooperación

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Jefe de equipo
  • Gerente de proyecto
  • Gerente de Ingeniería
  • Gerente de tecnología
  • gerente de recursos humanos
  • Gerente de Desarrollo de Negocios
  • gerente de producto
  • consultor de gestión
  • gerente de operaciones
  • Gerente de Mercadeo

Pasantía: una serie de tres cursos.

Gran liderazgo

Este curso se enfoca en convertirse en un gran líder. Los grandes líderes saben cómo:

  • Contrata gente genial
  • Crear y potenciar equipos excelentes
  • Enfocar correctamente las asignaciones de los equipos

Al trabajar con el equipo, ven lo que puede ser la organización e inspiran a otros a ejecutar la estrategia que los llevará allí. ellos:

  • Protegiendo a sus compañeros de equipo
  • empoderarlos
  • Ayudándoles a mejorar y crecer

Mientras que los miembros del equipo ayudan a la organización a mejorar y crecer. La ambición de los grandes líderes es primero para la organización y el equipo, y sólo después para ellos mismos. Combinan:

  • Determinación feroz
  • humildad personal

y rehuir un egoísmo más prominente y familiar. Estos son los excelentes: aquellos que construyen las organizaciones más grandes y que son, con el tiempo, los más admirados.

El programa ME-EM

Esta pasantía es para obtener crédito académico como parte del título de Asociado en Gestión de Ingeniería (ME-EM) de CU Boulder que se ofrece en la plataforma Coursera. El ME-EM está diseñado para ayudar a:

  • ingenieros
  • científicos
  • profesionales técnicos

Pasar a puestos de liderazgo y gestión en los campos de la ingeniería y la tecnología. Con admisión basada en el desempeño y sin proceso de solicitud, el ME-EM es ideal para personas con una amplia gama de educación universitaria y experiencia profesional. Para obtener más información sobre el programa ME-EM visite el sitio web aquí .

Un proyecto de aprendizaje práctico.

Los estudiantes participarán en discusiones con sus compañeros sobre sus experiencias de liderazgo y sus pensamientos sobre cómo podrían desarrollar su conjunto de habilidades. Al final del curso, los estudiantes:

  • Evaluación final

Mostrar su dominio del material y reflexionar sobre cómo pondrán en práctica estos principios en sus carreras.

Details of the courses that make up the specialization

Características y efectividad de un líder técnico

Curso 1 • 7 horas

Detalles del curso
¿Qué aprenderás?
  • Comprender y aplicar los principios para impartir una visión a la organización.
  • Comprender el valor de la colaboración para capturar un equipo bajo una sola visión.
  • Comprender por qué las partes interesadas son importantes para las acciones de cualquier líder y cómo gestionarlas.
Habilidades que adquirirás
  • Categoría: Negociación
  • Categoría: Relaciones
  • categoría: gestión de partes interesadas
  • Categoría: Colaboración
  • Categoría: Durabilidad

Desafíos en la gestión de empleados en la industria tecnológica

Curso 2 • 8 horas

Detalles del curso
¿Qué aprenderás?
  • Comprender que la cultura que crea para su equipo es fundamental para su éxito.
  • Comprender el valor de desarrollar y empoderar al equipo cuando el líder implementa un método de delegación y permite que los miembros del equipo lideren.
  • Comprender por qué conocer a sus empleados es una parte esencial de ser un líder.
Habilidades que adquirirás
  • categoría: delegación
  • Categoría: Trabajo en equipo
  • Categoría: Mantener el compromiso
  • Categoría: creando cultura
  • Categoría: Transparencia

Retos en la gestión de equipos técnicos

Curso 3 • 8 horas

Detalles del curso
¿Qué aprenderás?
  • Cómo desarrollar un nuevo equipo.
  • Cómo establecer una visión para el equipo y llegar a un acuerdo sobre sus objetivos.
  • Cómo hacer preguntas correctamente para apoyar la buena toma de decisiones.
Habilidades que adquirirás
  • Categoría: Comunicación
  • Categoría: Reclutamiento
  • Categoría: Implementación de la visión
  • Categoría: Participación del equipo
  • Categoría: hacer preguntas