Curso en línea – Pasantía profesional certificada para mejorar el liderazgo y la gobernanza de organizaciones sin fines de lucro – Universidad Estatal de Nueva York

Introducción al sector sin fines de lucro, organizaciones sin fines de lucro, liderazgo ejecutivo y gobierno corporativo.

Curso 1 • 11 horas • 4,4 (191 valoraciones)

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

• Este curso le presenta el sector sin fines de lucro, las organizaciones sin fines de lucro y los términos liderazgo y gobernanza organizacional.
• Aunque el curso se desarrolló teniendo en cuenta la cultura norteamericana, entendemos que en otras partes del mundo, la naturaleza del sector sin fines de lucro, las organizaciones sin fines de lucro, el liderazgo de las organizaciones sin fines de lucro y el gobierno corporativo pueden ser diferentes.
• Sin embargo, esperamos que gran parte del contenido del curso siga siendo valioso para personas de otras partes del mundo.
• Para obtener más información sobre este curso, mire el video introductorio copiando y pegando el siguiente enlace en su navegador: https://goo.gl/YMg1Qd .

palabras clave

• no rentable
• Sector sin fines de lucro
• sector voluntario
• organizaciones sin fines de lucro
• organizaciones no gubernamentales
• Organizaciones de voluntariado
• liderazgo
• Gestión
• gobierno
• Junta Directiva
• actuación
• eficacia

Resumen del curso 1:

• Semana 1: Algunas de las preguntas que abordarás esta semana: ¿Qué es el sector sin fines de lucro y por qué existe? ¿Cuáles son las características únicas de las organizaciones sin fines de lucro? ¿Cuáles son las tendencias y desafíos que enfrentan las organizaciones del sector sin fines de lucro?
• Semana 2: Preguntas que abordará esta semana: ¿Qué es el liderazgo a nivel gubernamental y en qué se diferencia de la gestión? ¿Qué es un buen gobierno y por qué es importante? ¿Qué es una junta directiva?
• Semana 3: Preguntas de la semana: ¿Qué roles desempeñan los miembros de la junta directiva en organizaciones sin fines de lucro? En general, ¿cuáles son las responsabilidades de las juntas y cómo funcionan? ¿Cuáles son algunas de las cuestiones que desafían la capacidad de la junta para continuar su trabajo?
• Semana 4: en este punto, se le pedirá que revise el contenido del curso, envíe una tarea escrita (curiosamente conocida como BEAR (Board Effectiveness Readiness Assessment)) y realice dos pruebas de preparación de opción múltiple (también conocidas como RAT). ). Una de las pruebas evaluará los conocimientos y la comprensión lectora y la otra evaluará la aplicación de los conocimientos en un caso práctico.
• Semana 5: Le pediremos que analice las pruebas en los foros designados y las vuelva a realizar si desea cambiar alguna respuesta según la información recibida.

Los roles de las juntas directivas y sus responsabilidades en el proceso gubernamental

Curso 2 • 13 horas • 4,4 (61 valoraciones)

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

• Este curso proporciona una mirada más profunda a las funciones y responsabilidades de las juntas directivas en la gobernanza de organizaciones sin fines de lucro.
• Aunque el curso se desarrolló teniendo en cuenta la cultura norteamericana, entendemos que en otras partes del mundo, la naturaleza de las funciones y responsabilidades de las juntas directivas puede ser diferente.
• Sin embargo, esperamos que gran parte del contenido del curso sea de utilidad para personas de otras partes del mundo.
• Para obtener más información sobre este curso, mire el video introductorio copiando y pegando el siguiente enlace en su navegador: https://goo.gl/SXZEZS .

palabras clave

• no rentable
• Sector sin fines de lucro
• sector voluntario
• organizaciones sin fines de lucro
• organizaciones no gubernamentales
• Organizaciones de voluntariado
• liderazgo
• Gestión
• gobierno
• Junta Directiva
• actuación
• eficacia

Repaso del curso 2:

• Semana 1: Algunas de las preguntas que abordará esta semana: ¿Cuál es el papel de la junta directiva en la planificación del futuro de la organización y por qué es importante para las organizaciones sin fines de lucro? ¿Qué es la planificación estratégica y qué pueden hacer las juntas directivas para implementarla de manera efectiva?
• Semana 2: Preguntas de la semana: ¿Cuál es el papel de la junta directiva en la evaluación del desempeño de la organización? ¿Por qué es importante evaluar el desempeño? ¿Por qué muchas juntas tienen dificultades para cumplir con sus responsabilidades de evaluación del desempeño?
• Semana 3: Preguntas de la semana: ¿Cuáles son los componentes del proceso de reclutamiento/desarrollo de recursos? ¿Cuál es el papel de la junta directiva para garantizar un presupuesto suficiente para la organización? ¿Qué información debe contener el plan de desarrollo de recursos?
• Semana 4: En este punto, se le pedirá que revise el contenido del curso, envíe una tarea escrita (curiosamente llamada BEAR (Board Effectiveness Readiness Assessment)) y realice dos pruebas de preparación de opción múltiple (también llamadas RAT). Una de las pruebas evaluará conocimientos y comprensión lectora y la otra probará la aplicación de conocimientos en casos prácticos.
• Semana 5: le pediremos que analice las pruebas en los foros designados y que las vuelva a realizar si desea cambiar alguna respuesta según la información que reciba.

Los factores que afectan la eficacia de las direcciones y el proceso de gobierno.

Curso 3 • 12 horas • 4,6 (61 valoraciones)

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

• El tercer curso de esta especialidad te introduce en los factores que influyen en la eficacia de las juntas directivas y sus responsabilidades, y por tanto en el impacto que tienen en el éxito de la organización que gestionan.
• Aunque el curso se desarrolló teniendo en cuenta la cultura norteamericana, entendemos que en otras partes del mundo la naturaleza de los factores que afectan la efectividad de las juntas puede variar.
• Aún así, esperamos que gran parte del contenido del curso siga siendo valioso para personas de otras partes del mundo.
• Para obtener más información sobre este curso, mire el video introductorio copiando y pegando el siguiente enlace en su navegador: https://goo.gl/aAMIfl .

palabras clave

• no rentable
• Sector sin fines de lucro
• sector voluntario
• organizaciones sin fines de lucro
• organizaciones no gubernamentales
• Organizaciones de voluntariado
• liderazgo
• Gestión
• gobierno
• Junta Directiva
• actuación
• eficacia

Repaso del curso 3:

• Semana 1: Preguntas de la semana: ¿Qué factores afectan la eficacia de las reuniones de la junta directiva? ¿Cuáles son los procedimientos y estructuras formales del consejo que afectan su desempeño? ¿Qué puede hacer la junta para mejorar la forma en que se organiza y lleva a cabo las reuniones de toma de decisiones?
• Semana 2: Preguntas de la semana: ¿Qué se entiende por composición de la junta directiva y su desarrollo y por qué es importante? ¿Por qué es difícil cambiar la composición del consejo directivo? ¿Cómo se planifica la combinación ideal de miembros de la junta directiva? ¿Cómo encontrar, reclutar y desarrollar miembros de la junta directiva?
• Semana 3: Preguntas de la semana: ¿Qué se entiende por «cultura» de la junta directiva y por qué es importante? ¿Cómo las diccionarios desarrollan y transmiten la cultura? ¿Es posible cambiar la cultura de la junta directiva a propósito? ¿Cuál es el papel del liderazgo en la configuración de la cultura de la junta directiva? ¿Qué hacen los líderes eficaces de organizaciones sin fines de lucro en el gobierno corporativo? ¿Cómo se puede gestionar el liderazgo para lograr un mayor desempeño?
• Semana 4: En este punto, se le pedirá que revise el contenido del curso, envíe una tarea escrita (curiosamente llamada BEAR (Board Effectiveness Readiness Assessment)) y realice dos pruebas de preparación de opción múltiple (también llamadas RAT). Una de las pruebas evaluará conocimientos y comprensión lectora y la otra probará la aplicación de conocimientos en casos prácticos.
• Semana 5: le solicitaremos que analice las pruebas en los foros designados y que las realice nuevamente si desea cambiar alguna respuesta según la información que reciba.

Proyecto final – gestión del cambio en la junta directiva para lograr mayores niveles de liderazgo y efectividad sistémica

Curso 4 • 66 horas • 4,4 (11 valoraciones)

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

• El proyecto final es una experiencia de aprendizaje-servicio diseñada para aplicar los conocimientos y habilidades adquiridos en los cursos en tres áreas únicas, a situaciones reales de liderazgo y gobierno corporativo.
• Su propósito también es desarrollar la capacidad del participante para actuar como agente de cambio positivo en organizaciones sin fines de lucro.
• Para hacer esto, analizará la efectividad del liderazgo y la gobernanza de la junta directiva de la organización elegida (o, si esto no es posible, datos recopilados de una junta real proporcionada por los instructores del curso).
• Al final del proyecto final, emitirá un informe de consultoría profesional que detallará su análisis y recomendaciones para mejorar la eficacia del liderazgo y la gobernanza en la junta directiva.
• Luego presentará el informe a la junta directiva y les asesorará sobre la implementación de los cambios.
• Para obtener más información sobre este curso, mire el video introductorio copiando y pegando el siguiente enlace en su navegador: https://goo.gl/GTWrN2 .

palabras clave

• no rentable
• Sector sin fines de lucro
• sector voluntario
• organizaciones sin fines de lucro
• Organizaciones no gubernamentales
• Organizaciones de voluntariado
• liderazgo
• Gestión
• gobierno
• Junta Directiva
• actuación
• eficacia

Revisión del proyecto final:

• Semanas 1 a 3: este período de tiempo se dedicará a elegir la junta directiva de una organización sin fines de lucro y a recopilar información utilizando dos herramientas y recursos especiales: el libro de texto SUNY Open (para descargar el libro, copie y pegue el siguiente enlace en su navegador : http://tinyurl.com/peolnjb ), «Directrices para mejorar la eficacia de los consejos de administración de organizaciones sin fines de lucro», y el Board Audit Rating, una herramienta de autoevaluación del desempeño del consejo a la que se puede acceder copiando el enlace Este para tu navegador: https://www.boardcheckup.com .
• Semanas 4-5: En esta etapa, la información recopilada será analizada y conducirá a una evaluación de la efectividad del tablero en las diversas dimensiones de efectividad probadas en los cursos especiales.
• Semanas 6 a 8: En la fase final del proyecto, los resultados del análisis y las recomendaciones para un cambio positivo se combinarán en un informe de consultoría especial destinado a ser utilizado por la junta directiva de la organización usuaria.