Curso en línea: pasantía profesional certificada en preparación para el examen Six Sigma Yellow Belt certificado por ASQ de SkillUp EdTech

Prepárese para la certificación Six Sigma Yellow Belt. Domine los métodos Six Sigma y conviértase en expertos en mejora de procesos y excelencia operativa.

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Professional Certificate

a partir de

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Conceptos básicos de la metodología Lean y Six Sigma y cómo utilizarlos.
  • Marco DMAIC y su papel en la mejora de procesos.
  • Aplicación de herramientas adecuadas para analizar la raíz del problema y encontrar causas profundas en el proceso.
  • Adquirir una valoración integral de la tarea con retroalimentación variada.
  • Aprendizaje activo a través de un proceso de revisión por pares.
  • Una experiencia de aprendizaje colaborativo.
  • Herramientas y metodologías Seis Sigma.
  • Fases e implementación del enfoque Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAIC).

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • gerente de calidad
  • ingeniero de procesos
  • analista de calidad
  • Experto en Seis Sigma
  • Responsable de proyectos de calidad
  • Consultor de mejora de procesos
  • gerente de operaciones
  • Gerente de proyecto
  • Un profesional en el campo de la gestión de calidad.
  • metodólogo lean
  • Responsable de proyectos seis sigma

Pasantía: una serie de cursos de 3 lecciones

Prepárese para una carrera en calidad y mejora de procesos y aprenda las habilidades necesarias, como las metodologías Lean y Six Sigma y el marco DMAIC, para estar listo para el trabajo en menos de 4 meses.

Los tres cursos de esta capacitación lo prepararán para el examen de certificación Six Sigma Yellow Belt (CSSYB) de ASQ. El certificado CSSYB adopta el enfoque de promover el uso de herramientas y metodologías Six Sigma dentro de una organización. Al finalizar esta pasantía podrás:

  • Explicar los conceptos básicos de la metodología Lean y Six Sigma y cómo deben utilizarse.
  • Explicar el marco DMAIC y su papel en la mejora de procesos.
  • Aplique las herramientas adecuadas para realizar un análisis de causa raíz y localizar las causas profundas en su proceso.

Cada curso de esta capacitación combina materiales de aprendizaje, evaluaciones y una tarea práctica de revisión por pares al final del curso, y está diseñado para empleados que desean profundizar el aspecto de calidad de su proceso, comprender Six Sigma o apoyar proyectos de calidad administrados por Green Belts. o Black Belts para mejorar la calidad general y lograr ahorros de costos.

Un proyecto de aprendizaje práctico.

Cada curso de esta formación finaliza con una tarea práctica de revisión por pares. El proyecto final incluye el aprendizaje de todo el curso y es revisado por un compañero para fomentar el aprendizaje y la retroalimentación.

Las tareas revisadas por pares le ayudarán a:

  • Obtenga una evaluación integral para su tarea con comentarios diversos.
  • Aprenda activamente a través de un proceso muy atractivo de revisión por pares.
  • Obtenga una experiencia de aprendizaje participativo.

Los proyectos de graduación se basan en:

  • Herramientas y metodologías Seis Sigma.
  • Fases e implementación del enfoque Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAIC).

Details of the courses that make up the specialization

Curso 1: Introducción a Lean Six Sigma y métodos de identificación de proyectos

Duración: 7 horas

Lo que aprenderás:

  • Identifique el problema u oportunidad que necesita abordarse y defina metas y medidas específicas para el proyecto.
  • Desarrollar un documento fundacional para el proyecto, incluidos sus objetivos, alcance y recursos necesarios.
  • Identificar las necesidades y expectativas de los clientes directamente afectados por el problema o proceso en cuestión.
  • Cree un mapa de procesos de alto nivel para visualizar el flujo del proceso e identificar áreas de mejora.

Habilidades que adquirirás:

  • Metodología ajustada
  • Sipoc
  • Marco DMAIC
  • Análisis del sistema de medición (MSA)
  • Métricas Seis Sigma

Curso 2: Recopilación de datos y análisis de causa raíz

Duración: 6 horas

Lo que aprenderás:

  • Definir los requisitos de datos para recopilar datos relevantes del proceso utilizando métodos de recopilación de datos adecuados.
  • Calcular indicadores básicos de desempeño del proceso en base a los datos recopilados.
  • Analice los datos en busca de variaciones y utilice herramientas de análisis de datos para identificar las causas fundamentales de un problema o variación.

Habilidades que adquirirás:

  • Lean Seis Sigma
  • Mapeo de procesos de negocio
  • Marco DMAIC
  • Análisis de causa raíz
  • crítico para la calidad (CTQ)

Curso 3: Técnicas de mejora y herramientas de control

Duración: 8 horas

Lo que aprenderás:

  • Aplicar las soluciones identificadas para lograr mejoras realizando cambios en los procesos e introduciendo nuevas herramientas o tecnologías.
  • Agilizar el proceso para maximizar el impacto de las soluciones de mejora.
  • Definir e implementar controles para monitorear el proceso y garantizar que se mantenga en marcha.
  • Implementar mecanismos para mantener las mejoras en el tiempo.

Habilidades que adquirirás:

  • Ocho tipos de residuos
  • Poka yugo
  • Herramienta de control para datos continuos y discretos.
  • Seis Sigma
  • Herramientas y técnicas lean