Curso en línea – especialización profesional certificada en innovación y emprendimiento por Google y el Tecnológico de Monterrey

Desarrollando proyectos innovadores en su organización. Lleva tu negocio al siguiente nivel con ideas originales y soluciones diferentes.

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Professional Certificate

avanzando

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

Conoce los conceptos básicos del emprendimiento disruptivo para innovar y crear valor en la sociedad. Determinar estrategias y herramientas que los emprendedores y startups utilizan para desarrollar y ejecutar la innovación. Explique cómo los emprendedores pueden pasar de una idea a un producto y ampliarlo. Analizar iniciativas de innovación dentro de la organización. Organizamos la complejidad a través de: mapeo de pensamiento visual y diseño de sistemas. Distinguir entre los componentes del modelo de negocio. Explicar el concepto de «espacio vacío» para identificar oportunidades. Identifique patrones comerciales clave utilizando BMC. Esta es una historia como elemento en el diseño e innovación del modelo de negocio. La importancia de la cultura emprendedora en la organización. Identificar cómo se vincula la innovación con las estrategias de desarrollo de las organizaciones. El emprendimiento corporativo como estrategia para el crecimiento y desarrollo organizacional. La importancia de la innovación en las organizaciones. Distinguir los principios de la innovación y explicar la gestión de la innovación. Analizar el entorno empresarial externo y evaluar las fuerzas competitivas que afectan a la organización. Aplicar los principios del pensamiento de diseño a la resolución innovadora de problemas. Identificar conceptos de modelos de negocio y diseñar propuestas de valor únicas. habilidades clave: Emprendimiento, innovación, estrategia, mapeo, diseño, gestión, cultura corporativa, crecimiento, resolución de problemas, propuesta de valor

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Líder de proyectos de innovación.
  • Director de Emprendimiento Corporativo
  • Responsable de desarrollo de nuevos productos y servicios.
  • Responsable de estrategias de innovación.
  • Consultora en innovación y emprendimiento.
  • Responsable de la cultura emprendedora en la organización.
  • gerente de investigacion de mercado
  • Responsable de propuesta de valor para clientes.

Pasantía: una serie de cursos de 4 partes

Un programa único

Este programa único está dirigido a líderes interesados ​​en desarrollar proyectos de innovación y emprendimiento para startups, empresas y negocios familiares.

Objetivos del curso

A través de 4 cursos, aplicarás estrategias y herramientas del mundo startup para innovar y crear valor en la sociedad y los mercados, y aprenderás a gestionar técnicas de innovación en estrategias de emprendimiento corporativo para el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y servicios o con fines estratégicos. renovación de la organización.

Un proyecto de aprendizaje práctico.

  • Los estudiantes reconocerán las diferencias entre los modelos de negocio de dos empresas icónicas en el mundo.
  • Los estudiantes diagnosticarán si la organización donde trabaja o su empresa tiene cultura emprendedora.
  • Los estudiantes podrán identificar empresas que tengan una cultura de innovación en su núcleo.
  • Los estudiantes desarrollarán una propuesta de valor y la verificarán con la ayuda de entrevistas con los clientes.

Details of the courses that make up the specialization

Curso de Mentalidad Emprendedora 1

  • 27 horas
  • 4.4 (21 valoraciones)

Detalles del curso

¿Qué aprenderás en un mundo sensible a los cambios, incierto, complejo, constitutivo y rodeado, a ciclos de innovación y negocios cada vez más reducidos? El ciclo de vida de las empresas se ha acortado menos de un tercio en los últimos veinte años. La democratización de la innovación ha abierto infinitas posibilidades para muchas personas: personas, empresas y regiones globales. Especialmente los emprendedores y las startups aprovechan las oportunidades creadas por el cambio que se está produciendo.

En este curso online entenderás cómo empezar a desarrollar habilidades innovadoras y emprendedoras y así aplicarlas con éxito. El curso se enfoca en comprender las estrategias, herramientas y conceptos básicos que los emprendedores utilizan para iniciar la innovación en el mercado y hacer crecer sus empresas, mientras crean valor y atractivo en muchos mercados.

Entender:
  • Cómo verificar un problema y su solución (Ajuste Problema-Solución)
  • Cómo verificar si el producto tiene aceptación en el mercado (Product-Market Fit)
  • Cómo incrementar tus emprendimientos (Business Model Fit)

Habilidades que adquirirás

  • Categoría: Identificar conceptos básicos en emprendimiento innovador para crear valor en la sociedad
  • Categoría: Determinación de estrategias y herramientas que los emprendedores y startups utilizan para desarrollar e iniciar la innovación
  • Categoría: Explica cómo los emprendedores pueden convertir una idea en un producto y ampliarlo
  • Categoría: Análisis de iniciativas de innovación dentro de la organización

Innovación y creatividad en la organización curso 2

  • 26 horas
  • 4.5 (11 calificaciones)

Detalles del curso

Este curso ejecutivo se centra en el proceso de innovación mediante la introducción de metodologías de innovación y resolución de problemas que requieren investigación, persistencia y flexibilidad. Se alentará a los estudiantes a:

  • Sintetizar ideas, imágenes, conceptos y conjuntos de habilidades existentes de manera original.
  • Acepta la ambigüedad
  • Apoyar el pensamiento diferencial y la asunción de riesgos.

Este curso lo ayudará a convertirse en líderes efectivos de equipos de innovación, asumir un rol como director de innovación dentro de una gran empresa o brindar actividad empresarial. Además, el conocimiento que adquirirá lo ayudará a planificar, implementar y ejecutar habilidades innovadoras para el desarrollo y lanzamiento. de nuevos productos y servicios.

Además, este curso en línea le enseñará cómo utilizar mentalidades de innovación y metodologías comerciales para convertir oportunidades en especificaciones de productos, conceptos comerciales y presentación final de estos productos o servicios a nuevos mercados.

Habilidades que adquirirás

  • Categoría: Distinguir los principios de la innovación y explicar la gestión de la innovación.
  • Categoría: Analizar el entorno empresarial externo y evaluar las fuerzas competitivas que afectan a la organización.
  • Categoría: Aplicación de los principios del pensamiento de diseño para resolver problemas innovadores
  • Categoría: Identificar conceptos de modelos de negocio y diseñar propuestas de valor únicas

Curso de diseño e innovación de modelos de negocio 3

  • 27 horas

Detalles del curso

El núcleo del diseño de un modelo de negocio reside en las habilidades y el liderazgo del gestor empresarial. Requiere un enfoque disciplinado para buscar oportunidades, así como reunir y coordinar recursos para lograr objetivos importantes.

En este curso, los estudiantes fortalecerán dos habilidades importantes: la intuición y el pensamiento visual, mientras aplican métodos cuantitativos aprendidos en otros cursos, como finanzas, economía e inteligencia financiera.

El enfoque de este curso se centra en cuatro pilares:

  • La observación como elemento clave para descubrir patrones de negocio.
  • La organización de la complejidad, el arte de la síntesis a través del pensamiento visual, el mapeo y el diseño de sistemas.
  • El concepto de espacio vacío como “actividades potenciales que no están definidas o no mencionadas en el modelo de negocio actual”.
  • Narración y conexión con los demás.

La observación es un aspecto clave para descubrir patrones de negocio. Los estudiantes aprenderán, a través de diferentes casos y metodologías -algunos de los cuales ya han sido vistos- cómo identificar elementos clave en un modelo de negocio. Esto incluye la esencia de la empresa empresarial integrada en la que definimos el modelo de negocio.

¿Qué cambiaría si los directivos pensaran como diseñadores? Aunque muchos empresarios aprecian el poder del diseño, hasta ahora ha sido difícil lograr un proceso formal para su implementación. En este curso, el objetivo es encontrar una manera de organizar la complejidad, el arte de la síntesis a través del pensamiento visual, el mapeo y el diseño de sistemas, para vincular diversos elementos como ideas, recursos, transacciones, valores y redes.

Según Mark Johnson, el espacio vacío se refiere a «actividades potenciales que no están definidas o no mencionadas en el modelo de negocio actual de la empresa; es decir, las oportunidades que existen fuera de su núcleo y más allá de sus apéndices; que requieren un modelo de negocio diferente para explotarlos.»

Un elemento importante en el diseño e innovación de un modelo de negocio es contar historias y conectarse con los demás. Usar la tecnología para conectar con la audiencia es clave. Como parte de los productos a calificar, los líderes empresariales deben conocer las redes sociales y el contenido impulsado por la tecnología, enfocándose también en modelar cómo usar estas tecnologías para conectarse y comunicarse con otros, y cómo lograr la pasión a través de la creación de redes.

Habilidades que adquirirás

  • Categoría: Organización de la complejidad a través de: mapeo de pensamiento visual y diseño de sistemas
  • Categoría: Distinguir entre elementos de un modelo de negocio
  • Categoría: Explicar el concepto de espacio vacío para identificar oportunidades.
  • Categoría: Identificación de patrones de transacciones clave utilizando BMC
  • Categoría: Identificar el storytelling como elemento en el diseño e innovación de un modelo de negocio.

Curso de emprendimiento corporativo 4

  • 27 horas

Detalles del curso

Espíritu emprendedor y cultura emprendedora son conceptos que se escuchan y se leen una y otra vez. Estos han surgido con renovado vigor en una economía donde se están abriendo nuevas y grandes oportunidades comerciales. Por este motivo, las habilidades emprendedoras gozan de gran prestigio en las empresas y organizaciones que dependen de la innovación para aumentar su crecimiento y su ventaja competitiva.

Desafortunadamente, es más común que los emprendimientos empresariales se transfieran dentro de una organización existente, lo que se conoce como emprendimiento interno o emprendimiento corporativo. Amplía tus conocimientos sobre este tema con este curso online.

El propósito de este curso de gestión es explicar a los participantes los conceptos centrales del emprendimiento corporativo e introducir temas de «cultura emprendedora» encaminados a desarrollar habilidades para el crecimiento orgánico de la empresa o el desarrollo de la organización.

Habilidades que adquirirás

  • Categoría: Importancia de la cultura emprendedora en la organización
  • Categoría: Identificar cómo se vincula la innovación con las estrategias de desarrollo de las organizaciones
  • Categoría: El emprendimiento corporativo como estrategia para el crecimiento y desarrollo organizacional
  • Categoría: La importancia de la innovación en las organizaciones