Curso en línea – certificado profesional certificado en gestión de proyectos IBM

Prepárese para una carrera como gerente de proyectos. Desarrolle las habilidades necesarias y la experiencia práctica para estar listo para trabajar en solo dos meses. No es necesaria experiencia previa.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

a partir de

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Desarrollo de habilidades directivas en el ámbito de la gestión de proyectos.
  • Comprensión profunda de los conceptos de gestión de proyectos.
  • Aprender metodologías de gestión de proyectos como Agile
  • Desarrollo de cronogramas de proyectos.
  • Gestión de sistemas de roles y responsabilidades.
  • Herramientas de gestión de partes interesadas
  • Elaboración de planes de comunicación.
  • Experiencia práctica en escenarios realistas de gestión de proyectos.
  • Preparación para el examen de certificación CAPM del PMI
  • Construir un portafolio de habilidades y proyectos para compartir en entrevistas de trabajo

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Gerente de proyecto principiante
  • Gerente de proyecto
  • Gerente de equipo
  • gerente de riesgos
  • Gestiona la comunicación entre las partes interesadas.
  • Especialista en gestión de proyectos.
  • coordinador de proyecto
  • administrador de horarios
  • Responsable de programas de comunicacion
  • Candidato a la certificación CAPM del PMI

Certificado profesional – serie de 8 cursos

Ingrese a una carrera en gestión de proyectos que sea emocionante y en crecimiento. Como parte del programa, desarrollarás las habilidades, conocimientos y portafolio que te harán destacar en el mercado laboral como gerente de proyectos principiante en solo 3 meses. No se requiere formación ni experiencia previa.

Los directores de proyectos son la columna vertebral de cualquier organización. Planifican, monitorean y gestionan proyectos para su finalización exitosa, trabajan en cooperación con todos los equipos, gestionan riesgos y crean sólidos canales de comunicación entre todas las partes interesadas. La demanda de gerentes de proyecto capaces de liderar un proyecto hacia el éxito nunca ha sido tan alta en nuestra era acelerada y cambiante.

Aprenderá las habilidades demandadas que utilizan los gerentes de proyectos profesionales, incluidos los procesos y herramientas necesarios para configurar un proyecto exitoso, una comprensión profunda de los conceptos de gestión de proyectos y el aprendizaje de metodologías de gestión de proyectos como Agile.

Al final del programa, tendrá una cartera de proyectos para mostrar sus habilidades, incluido el desarrollo de cronogramas de proyectos, sistemas de roles y responsabilidades, herramientas de gestión de partes interesadas y planes de comunicación. Además, recibirás acceso exclusivo a recursos de soporte profesional y un certificado profesional de IBM que te ayudará en tu búsqueda de empleo.

Además, el programa está diseñado para ayudarlo a prepararse para obtener una certificación en gestión de proyectos, como la certificación CAPM del PMI.

Un proyecto de aprendizaje práctico.

Este certificado profesional se centra en el aprendizaje práctico y contiene una serie de actividades prácticas. Durante los ejercicios, tomarás la teoría y las habilidades que has adquirido y las aplicarás a escenarios prácticos. Desde establecer un cronograma, realizar un seguimiento de los problemas hasta definir un plan de comunicación, le brindaremos escenarios realistas que podría encontrar como gerentes de proyectos.

Hacia el final del programa hay dos cursos finales diseñados para unir todo y poner a prueba tus habilidades de gestión de proyectos. El curso final pondrá a prueba tus habilidades prácticas y te ayudará a crear un portafolio de habilidades y proyectos que podrás compartir en futuras entrevistas de trabajo. Además, el curso final del certificado profesional es una prueba diseñada para prepararte para la prueba de certificación CAPM.

Details of the courses that make up the specialization

Introducción al curso de gestión de proyectos 1

• 9 horas • 4,7

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Explicar qué es la gestión de proyectos, sus beneficios y el papel que juega en los proyectos.
  • Describa con quién trabajan los gerentes de proyectos, las diferentes metodologías de gestión de proyectos y las nuevas tendencias en la gestión de proyectos.
  • Resuma las responsabilidades comunes de un gerente de proyecto y las habilidades necesarias para desempeñar estas responsabilidades.
  • Compare y contraste diferentes industrias, trayectorias y posibles avances profesionales para los profesionales de la gestión de proyectos.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: Comunicación
  • Categoría: Liderazgo
  • categoría: gestión de partes interesadas

Curso 2 • 20 horas • 4,7

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Comparar y contrastar modelos de gestión de proyectos predictivos y adaptativos.
  • Explore cómo facilitar reuniones efectivas y cómo motivar a su equipo para lograr el éxito del proyecto.
  • Cree planificación y otros documentos para ayudarle a definir un proyecto, planificar cronogramas de proyectos y crear presupuestos precisos.
  • Implementar procesos y herramientas que impulsen el inicio del proyecto.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: gestión de riesgos
  • Categoría: ciclo de vida del desarrollo de sistemas
  • Categoría: Intercambio de información

Curso 3 • 16 horas • 4,6

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Describir los diferentes ciclos de vida del proyecto, incluido el ciclo del agua y el ciclo adaptativo.
  • Introducir técnicas de intercambio de información para mejorar la eficacia de la comunicación con los miembros del equipo y las partes interesadas externas.
  • Realizar análisis de riesgos que incluyen análisis FODA, registro de riesgos y matriz de riesgos.
  • Cree estrategias viables de respuesta a riesgos para prevenir o mitigar amenazas y explotar o mejorar oportunidades.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: Liderazgo
  • Categoría: Análisis de Negocios
  • Categoría: Ágil
  • Categoría: PMI-CAPM

Curso 4 • 19 horas • 4,6

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Analice formas de fomentar un entorno saludable para los miembros del equipo y explique los efectos de empoderar a los miembros del equipo.
  • Demostrar una mejor comunicación del proyecto aplicando diferentes habilidades y medios de comunicación.
  • Aplicar habilidades de liderazgo para lograr resultados positivos en el proyecto, formar equipos confiables y crear relaciones sólidas con las partes interesadas.
  • Introducir una mayor participación de las partes interesadas mediante el uso de conocimientos y habilidades para obtener recursos y mantener la participación de las partes interesadas en el proyecto.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: planificación de proyectos
  • Categoría: inicio de proyecto

Curso 5 • 11 horas • 4,9

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Adopte los 5 principios de Agile, una subcategoría de DevOps: equipos pequeños, producto mínimo viable, programación en pares y desarrollo y pruebas impulsados ​​por el comportamiento.
  • Escriba buenas historias de usuario, evalúe y asigne puntos de la historia y realice un seguimiento de las historias utilizando un tablero kanban.
  • Incluya los componentes, eventos y beneficios de Scrum.
  • Cree y mejore una lista de productos a través de un proceso de planificación de contramedidas.
  • Produzca adiciones de productos entregables con cada iteración.
  • Cree gráficos de Branburn para predecir la capacidad de alcanzar un objetivo de ciclo.
  • Utilice métricas para mejorar el rendimiento, la productividad y la satisfacción del cliente.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Responder preguntas
  • Categoría: entrevistas de trabajo
  • Categoría: Gerente de Proyecto
  • Categoría: CV
  • Categoría: estrategias de búsqueda de empleo

Curso 6 • 18 horas • 4,9

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Demostrar conocimiento de principio a fin de las capacidades del director de proyectos.
  • Gestión de dominio, recursos y lanzamiento de proyectos como jefe de proyecto.
  • Planificar un proyecto utilizando metodologías adaptativas como scrum y sprints.
  • Cree documentos de métodos predictivos como estructura de desglose del trabajo, diagrama de red, planes de calidad y comunicación y registro de riesgos.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: gestión de riesgos
  • Categoría: Gestión ágil
  • Categoría: Liderazgo
  • Categoría: Scrum (desarrollo de software)

Curso 7 • 5 horas • 4,6

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Prepárese para la certificación CAPM realizando una prueba de simulación que consta de 150 preguntas.
  • Aprenda estrategias y técnicas efectivas para optimizar los resultados de sus exámenes, como la gestión del tiempo, la priorización de preguntas y el aprovechamiento de las fortalezas.
  • Comprenda el diseño, la duración, los temas y los objetivos de la prueba CAPM, lo que le permitirá centrarse en los temas más importantes.
  • Obtenga instrucciones sobre cómo encontrar recursos del curso para actualizar su aprendizaje sobre temas específicos del examen.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Gestión de Proyectos
  • Categoría: ScrumMaster
  • Categoría: Desarrollo profesional
  • Categoría: planificación de proyectos
  • Categoría: Ágil

Curso 8 • 13 horas • 5.0

Detalles del curso

¿Qué aprenderás?

  • Explique el rol del gerente de proyecto, las oportunidades profesionales, los roles, los títulos, las responsabilidades y las habilidades y habilidades requeridas.
  • Cree un currículum vitae, un portafolio y una carta de presentación basados ​​en los requisitos laborales y aplique consejos y mejores prácticas para prepararse para una entrevista de trabajo.
  • Describa los diferentes tipos de preguntas de la entrevista, incluidas la industria, las habilidades y la experiencia, y las preguntas de comportamiento, y cómo responderlas de manera efectiva.
  • Analice las acciones posteriores a la entrevista necesarias para posicionarse para el éxito y aplique consejos que le ayudarán durante las negociaciones salariales.

Habilidades que ganarás

  • Categoría: Kanban
  • Categoría: Zen-Hab
  • Categoría: Metodología Scrum
  • Categoría: Desarrollo de software ágil
  • Categoría: Planificación de Sprint