دورة عبر الإنترنت – تدريب احترافي معتمد في شركة Google الناشئة وIE Business School

تعرف على كيفية توسيع نطاق شركتك الناشئة باستخدام استراتيجيات النمو. تعرف على أهمية عقلية النمو وكيفية تطبيقها على المنتجات والعمليات والأشخاص في عملك.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

المستوى المتوسط

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • فهم المفاهيم الأساسية في تطوير البرمجيات
  • القدرة على البرمجة بلغات مختلفة
  • تطوير الخوارزميات وحل المشكلات
  • العمل مع قواعد البيانات
  • تطوير واجهات المستخدم
  • العمل ضمن فرق وأساليب رشيقة
  • التعرف على مفاهيم أمن المعلومات
  • القدرة على إجراء الاختبارات وإصلاح الأخطاء
  • تطوير الأدوات الآلية
  • فهم مبادئ هندسة البرمجيات

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير بدء التشغيل
  • مدير تطوير الأعمال
  • مدير المنتج
  • مستشار توسيع الأعمال
  • مدير الفريق
  • مدير التسويق
  • مدير الاستراتيجية
  • مدير العملية
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير المشروع

التدريب – سلسلة من الدورات المكونة من أربعة أجزاء

هذا التدريب مخصص لأي شخص يدير شركة ناشئة أو يريد أن يتعلم كيفية تنمية أعماله بشكل كبير.

في نهاية التدريب، سيكون المتعلمون قادرين على:

  • وصف العناصر الرئيسية للتوسعية
  • تحديد مدى استعدادهم لتنمية أعمالهم
  • فهم الأساليب الموصى بها في عملية التوسع، والتي تم تطويرها من خلال رؤى من الصناعة ومناسبة لأعمالهم
  • تعرف على كيفية توسيع المنتج بنجاح من خلال معالجة مجموعة متنوعة من الاهتمامات الرئيسية أثناء مرحلة تطوير المنتج في عملية التوسع
  • تقييم والتوصية بإدخال تحسينات على العمليات لشركة متنامية
  • مناقشة الاعتبارات الرئيسية في نمو الفرق والموظفين (بما في ذلك التكيف وإنشاء الفرق والتنوع والرفاهية الشخصية في الفترات العصيبة)

يقدم التخصص :

نصيحة وأفضل الممارسات من خبير التوسع البروفيسور جو هاسلام، الذي يوفر الإطار اللازم لفهم عملية التوسع ويترك مجالًا لمهارات وخبرات واسعة، إلى جانب مجموعة متنوعة من موارد وأمثلة الصناعة، والتي تساعد في توجيه المتعلمين من خلال أفضل ممارسات الصناعة.

مشروع التعلم العملي

في مشروع التدريب هذا، سيركز المتعلمون على كيفية إدارة الشركة في مجالهم أو في منطقتهم للتعامل مع التحديات التي تنشأ في كل دورة.

الطلاب الذين أكملوا المشروع النهائي:
  • وسوف يقومون أيضًا بإجراء الأبحاث
  • سيقومون بكتابة مقال بأسلوب مقال مجلة طويل، عن شركة معينة ورحلتها في عملية التوسع.

Details of the courses that make up the specialization

لماذا توسيع الشركة الناشئة؟

الدورة 1 • 8 ساعات • 4.2 (11 تقييمًا)

تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • افهم ما الذي يجب أن تسأله لنفسك قبل البدء في توسيع شركة ناشئة.
    • سوف تتلقى نصائح وإرشادات عملية حول كيفية بدء الرحلة من البداية إلى التوسع.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: الإدارة الإستراتيجية
    • الفئة: استكشاف الأخطاء وإصلاحها
    • التصنيف: استراتيجية الأعمال
    • الفئة: ريادة الأعمال
    • التصنيف: القيادة والإدارة

التوسع في المنتجات والعمليات

الدورة 2 • 12 ساعة • 4.6 (12 تقييمًا)

تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • مناقشة ومقارنة الاستراتيجيات وإطار العمل لتوسيع العمليات والمنتجات في المنظمة.
    • شرح الخطوات والاستراتيجيات الشائعة لتطوير التسعير وتوسيع نطاق التسويق والمبيعات.
    • اشرح أهمية إنشاء لوحات المعلومات ومؤشرات الأداء الرئيسية والإحصائيات ذات الصلة.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: الإدارة الإستراتيجية
    • الفئة: العمليات التجارية
    • التصنيف: استراتيجية الأعمال
    • الفئة: ريادة الأعمال
    • التصنيف: القيادة والإدارة

بناء الثقافة بالتوسيع

الدورة 3 • 9 ساعات

تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • شرح أهمية الثقافة في الشركة في كل مرحلة، مع التركيز على مرحلة التوسع.
    • مناقشة الاستراتيجيات المختلفة المستخدمة لضمان التنوع في المنظمات وبناء فرق فعالة.
    • شرح الدور والأطر المطلوبة لإنشاء حكومة الشركات ومجالس الإدارة خلال مرحلة التوسع.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: الإدارة الإستراتيجية
    • الفئة: استراتيجية
    • التصنيف: استراتيجية الأعمال
    • الفئة: ريادة الأعمال
    • التصنيف: القيادة والإدارة

الدورة النهائية في التخصص في الإرشاد

الدورة 4 • 1 ساعة

تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • قم بتحليل كيف يمكن للشركة توسيع عملياتها ومنتجاتها وثقافتها لتنمو وتدخل مرحلتها التالية.