دورة عبر الإنترنت – تدريب احترافي معتمد في PMI-PMP® الخاص بـ LearnKartS

عزز حياتك المهنية من خلال شهادة PMI-PMP® المتوافقة مع الإصدار السابع من PMBOK®. تعلم أساسيات PMBOK®، بما في ذلك تمييز المشروعات، والخطط والمحافظ، وطرق تنفيذ المشروع الأساسية، والتقنيات المتقدمة، والمبادئ الرشيقة، والمواءمة الاستراتيجية، واستراتيجيات المواءمة لإدارة المشروع المثلى في مجموعة متنوعة من السياقات التنظيمية.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

المستوى المتوسط

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • إدارة المشتريات
  • إدارة الاتصالات
  • إدارة المخاطر
  • إدارة الجودة
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • القيادة الخادمة
  • إدارة الفريق
  • تخطيط المشروع

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير المشروع
  • مدير مكتب إدارة المشاريع
  • مدير المخاطر
  • مدير ميزانية المشروع
  • مدير الموارد
  • مدير الجودة
  • مدير الفريق
  • مدير الاتصالات
  • مدير المشتريات
  • مستشار إدارة المشاريع

التدريب – سلسلة دورات من 5 أجزاء

المنهج

  • الشهادة المتخصصة في إدارة المشاريع طبقاً للإصدار السابع من PMBOK® من معهد إدارة المشاريع (PMI)
  • إعداد المتعلمين لامتحان شهادة PMP®
  • إدارة المشاريع أمر ضروري في بيئة الأعمال اليوم
  • تتحقق شهادة PMP® من الخبرة في مبادئ إدارة المشاريع

المواضيع التي تتناولها سلسلة الدورات

  • دورة حياة المشروع
  • اندماج
  • نِطَاق
  • جدول
  • يكلف
  • جودة
  • موارد
  • تواصل
  • مخاطرة
  • شراء
  • إدارة أصحاب المصلحة

المبادئ والممارسات

  • مبادئ وممارسات رشيقة
  • 8 مجالات الأداء
  • 12 مبدأ لإدارة المشاريع
  • تكييف مناهج إدارة المشروع مع سياقات محددة

التدريب وإصدار الشهادات

  • مناسبة لأولئك الذين يبدأون حياتهم المهنية في إدارة المشاريع
  • مناسب للراغبين في الحصول على شهادة PMP®
  • تجربة تعليمية شاملة مع مقاطع الفيديو والواجبات واختبارات المحاكاة/الممارسة
  • تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة للنجاح في اختبار PMP®

التعلم العملي – المشروع

الدورة التحضيرية للحصول على شهادة PMI-PMP®

  • يتضمن 10 حالات بحثية لتحسين مهارات إدارة المشاريع
  • المواضيع تشمل:
    • إنشاء مكتب إدارة المشاريع
    • تحسين مهارات إدارة المشاريع
    • تكامل المشاريع
    • إدارة النطاق
    • جدول
    • يكلف
    • إدارة المخاطر
    • تحديات الجودة
    • إدارة الموارد والفرق
    • التواصل والمشاركة
    • تحديات المشتريات وأصحاب المصلحة
  • تقدم هذه الحالات رؤى عملية واستراتيجية
  • السماح للمشاركين بتطبيق المعرفة النظرية في سيناريوهات عملية

Details of the courses that make up the specialization

أساسيات إدارة المشاريع

الدورة 1

  • 3 ساعات
  • 4.3 (44 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • تعلم المبادئ والأدوات والعمليات الأساسية المتوافقة مع الإصدارين السادس والسابع من دليل PMBOK®.
  • فهم أطر إدارة المشاريع، ومجموعات العمليات، وإدارة المشروع، وأدوار مديري المشاريع.
  • التمييز بين المشاريع والبرامج والمحافظ الاستثمارية، وفهم خصائصها الفريدة ومتطلبات إدارتها.
  • فهم تأثير الإصدار السابع من PMBOK® على ممارسات إدارة المشاريع المعاصرة.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: المرونة
  • الفئة: الاستجابات للمخاطر
  • الفئة: مطابقة
  • الفئة: إدارة أداء الفريق
  • الفئة: تخصيص

المعرفة بإدارة المشاريع

الدورة 2

  • 12 ساعة

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • الحصول على فهم شامل لعمليات إدارة المشاريع المختلفة.
  • تطوير مهارة التخطيط والتحكم في الجوانب المختلفة للمشاريع، مثل تحديد المجال، وتخطيط نظام الأوقات والتكاليف.
  • تعلم مبادئ إدارة جودة المشروع وإشراك أصحاب المصلحة، وهو أمر ضروري لنجاح المشاريع عالية الجودة.
  • استكشاف المفاهيم والتقنيات الأساسية للتخطيط الفعال للمشروع وتنفيذه ومراقبته، مما يؤدي إلى نتائج ناجحة وإغلاق المشروع.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: إدارة المخاطر
  • الفئة: مشاركة أصحاب المصلحة
  • التصنيف: إدارة الجودة
  • التصنيف: إدارة الجدول الزمني للمشروع
  • الفئة: أصحاب المصلحة في المشروع

مناهج المشروع ودورات الحياة وتنفيذ أساليب Agile

الدورة 3

  • 5 ساعات

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • احصل على فهم شامل لمبادئ Agile، بما في ذلك Agile Manifesto وLean وKanban وأطر عمل Agile المختلفة.
  • تطبيق منهجيات Agile لإنشاء بيئات المشروع المناسبة وزيادة كفاءة تقديم القيمة.
  • تكييف عمليات المشروع مع أساليب Agile للإدارة الفعالة في ظروف غير مؤكدة.
  • تطبيق أساليب Agile للتغلب على التعقيدات وضمان الامتثال والنجاح في تسليم المشروع.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: أصحاب المصلحة في المشروع
  • التصنيف: مشاريع حكومية
  • الفئة: التواصل مع المساهمين
  • التصنيف: إدارة المشاريع
  • التصنيف: مكتب إدارة المشاريع (PMO)

مبادئ إدارة المشاريع ومجالات الأداء والتخصيص

الدورة 4

  • 3 ساعات

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • احصل على فهم متعمق لـ 12 مبدأ لإدارة المشاريع، بما في ذلك ارتباطاتها بثمانية مجالات للأداء.
  • تعلم الاعتبارات والعمليات الأساسية لتكييف مناهج إدارة المشروع مع سياقات ومتطلبات المشروع المختلفة.
  • تطوير المهارات اللازمة لتطبيق مبادئ إدارة المشاريع بشكل فعال في سيناريوهات العالم الحقيقي.
  • لاكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لتكييف أساليب إدارة المشروع وفقا للاحتياجات المحددة للمشروع، من أجل تحسين نتائج المشاريع.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: منهجيات العجاف
  • الفئة: بيان الفريق
  • الفئة: القيادة الخدمية
  • التصنيف: إدارة المشاريع الرشيقة
  • الفئة: مبادئ كانبان

النماذج والأساليب والمواد

الدورة 5

  • 9 ساعات

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم
  • اكتساب الخبرة في تكييف أساليب إدارة المشاريع لتناسب سياقات المشروع المختلفة.
  • تعرف على كيفية تكييف النماذج والأساليب والمواد لضمان المرونة والكفاءة في سيناريوهات المشروع المختلفة.
  • اكتساب المعرفة لتحسين نتائج المشروع من خلال ممارسات إدارة المشروع المعدلة.
  • تطوير فهم عميق لاستراتيجيات التكيف وأهميتها في تحقيق النجاح في المشاريع.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: نموذج مختلط
  • التصنيف: مواد
  • التصنيف: طرق
  • الفئة: نموذج التفاوض
  • الفئة: نموذج الصراع