دورة عبر الإنترنت – تدريب احترافي معتمد في مهارات القيادة المتقدمة للقرن الحادي والعشرين من Google، جامعة ولاية كينيساو

ترقية قيادتك إلى المستوى التالي. تعرف على القيادة رباعية الأبعاد وديناميكيات ثقافة الفريق وإدارة الموظفين عن بعد والقوى العاملة المتنوعة وإدارة التغيير في المؤسسة وغير ذلك الكثير.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

المستوى المتوسط

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • فهم المسؤولية الأساسية في القيادة
  • بناء إطار القيادة
  • استخدام إطار القيادة رباعي الأبعاد
  • التوظيف وفقا لثقافة الفريق
  • خلق ثقافة التنوع والمساواة والشمول والانتماء
  • بناء بيئة إنتاجية للفرق البعيدة والمختلطة
  • قيادة الاستراتيجيات التنظيمية بأهداف SMART والتخطيط الاستراتيجي
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الحرجة
  • التدريب والتلمذة الصناعية
  • إدارة التغيير في فريقك أو قسمك أو مؤسستك
  • إنشاء فريق إدارة التغيير
  • استراتيجية التعامل مع مقاومة التغيير
  • تعريف القيادة وإنشاء عرض تقديمي يوضح مثالاً حيًا
  • معالجة النزاعات من خلال وضع خطة لحل النزاعات
  • استخدم قالب خطة إدارة الأزمات والاتصالات لتطوير خطة إدارة الأزمات والاتصالات

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • قائد الفريق
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير المشروع
  • مدير التغيير التنظيمي
  • يدير الفرق البعيدة والمختلطة
  • مدير استراتيجي
  • مدرب شخصي أو محترف
  • مدير الثقافة المؤسسية
  • مدير الصراع
  • مدير اتصالات في أزمة

التدريب – سلسلة من الدورات المكونة من 3 أجزاء

سوف يكتسب المتدربون مهارات في المجالات التالية:

  • فهم المسؤولية الأساسية في القيادة
  • بناء إطار القيادة
  • استخدام إطار القيادة رباعي الأبعاد
  • التوظيف وفقا لثقافة الفريق
  • خلق ثقافة التنوع والمساواة والشمول والانتماء
  • بناء بيئة إنتاجية للفرق البعيدة والمختلطة
  • قيادة الاستراتيجيات التنظيمية بأهداف SMART والتخطيط الاستراتيجي
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الحرجة
  • التدريب والتلمذة الصناعية
  • إدارة التغيير في فريقك أو قسمك أو مؤسستك
  • إنشاء فريق إدارة التغيير
  • استراتيجية التعامل مع مقاومة التغيير

مشروع التعلم العملي

بالإضافة إلى الاختبارات والمناقشات، سيقوم المتعلمون بمعالجة المشاريع التي ستساعدهم:

  • تعريف القيادة وإنشاء عرض تقديمي يوضح مثالاً حيًا
  • معالجة النزاعات من خلال وضع خطة لحل النزاعات
  • استخدم قالب خطة إدارة الأزمات والاتصالات لتطوير خطة إدارة الأزمات والاتصالات

Details of the courses that make up the specialization

تطوير إطار للقيادة

الدورة الأولى: 25 ساعة

ماذا ستتعلم:

  • ما هو نمط القيادة لديك؟
  • كيف تقود بدلاً من مجرد الإدارة
  • كيفية القيادة في أوقات الأزمات

المهارات التي سوف تكتسبها:

  • تطوير فلسفة القيادة
  • المساعدة في توجيه المنظمة للتغيير الإداري
  • تعريف القيادة
  • تحديد أسلوب القيادة
  • فهم الفرق بين القيادة والإدارة

الدورة الثانية: 21 ساعة

ماذا ستتعلم:

  • التوظيف من أجل ثقافة الفريق
  • مبادئ وبناء بيئة إنتاجية للمجموعات النائية
  • الاستراتيجيات التنظيمية الرائدة
  • إنشاء الأهداف الذكية ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • خلق ثقافة التنوع والمساواة والشمول

المهارات التي سوف تكتسبها:

  • فهم الغرض وأهمية تطوير ثقافة الفريق
  • تعزيز التواصل الفعال
  • جذب فريق متنوع والاحتفاظ به
  • ضمان المساءلة عن جهود التنوع والشمول
  • زيادة التعاون من خلال تنفيذ استراتيجيات تنفيذ الفريق

الدورة الثالثة: 17 ساعة

ماذا ستتعلم:

  • إدارة التغيير في فريق أو منظمة
  • تحفيز التغيير وتقييم النتائج
  • تشكيل فريق إدارة التغيير
  • استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير

المهارات التي سوف تكتسبها:

  • فهم معنى إدارة التغيير التنظيمي
  • تطوير فريق إدارة التغيير الناجح
  • إنشاء إطار اتصال لإدارة التغيير
  • تقييم نتائج وعواقب التغيير