دورة عبر الإنترنت – تخصص مهني معتمد في القيادة خارج إطار جامعة كوين ماري في لندن

كن القائد الذي تطمح أن تكونه. طور مسيرتك القيادية وعزز إمكاناتك.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

تتقدم

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • فحص القيادة والإدارة
  • بناء الثقة والتدريب
  • قيادة الزملاء والتعامل مع المقاطعين
  • كيف تتغلب على وهم تعدد المهام؟
  • كيف تكون أكثر مرونة على المستوى الشخصي

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مديري الفريق
  • قادة المشروع
  • المدربين الشخصيين
  • مدراء الموارد البشرية
  • ميسرو ورشة العمل
  • مدراء التطوير التنظيمي
  • مستشارو الشركات
  • مدراء التسويق
  • مديري المبيعات
  • مديري المنتجات

التخصصات – سلسلة دورات من أربع دورات

سيزودك هذا التخصص بمجموعة شاملة من الأدوات والمهارات وأطر العمل التي ستسمح لك بالتقدم والقيادة بشكل أكثر فعالية. سوف تقوم بتطوير هويتك القيادية الشخصية، حيث تستكشف معنى القيادة وتتعلم طرقًا لإدارة وقتك بطريقة أفضل.

خلال هذا التدريب، سوف تتعلم:

  • التقنيات الأساسية للتعامل مع متلازمة المحتال، وإدارة الفرق عالية الأداء، وإجراء محادثات صعبة ولكنها مهمة.
  • كيفية تقديم الملاحظات وتلقيها، وتطوير مهاراتك التدريبية، مع تحسين قدرتك على إعادة شحن نفسك وتحفيز الآخرين.
  • قم بتطبيق ما تعلمته على ممارساتك المهنية، وتنمو كقائد من خلال التأمل الذاتي العميق.

في نهاية هذا التدريب، ستكتسب رؤى أعمق عن نفسك وعن عمل فريقك، وستقوم بتطوير المهارات الأساسية، بما في ذلك المهارات الحاسمة لتحديد الأولويات والتواصل، التي ستساعدك على النجاح كقائد.

المشروع التعليمي المفيد

ستحتوي كل دورة على مشاريع عملية، والتي ستتضمن مهام عملية ومهام عاكسة تدفع المتعلمين إلى تطبيق النظريات التي تمت مناقشتها على سياقهم المهني، ومن ثم التفكير في المهارات التي يحاولون إتقانها. ستوفر مهام المشروع هذه للمتعلمين فرصة لاستيعاب الأساليب والأساليب، والتي ستثبت أهميتها أثناء تحسين مهاراتهم القيادية، حيث يمكن استخدام هذه التقنيات مرارًا وتكرارًا كجزء روتيني من تطورهم الشخصي والمهني، بعيدًا خارج حدود هذا التخصص .

Details of the courses that make up the specialization

بدء العمل بدورة القيادة

الدورة 1

  • 24 ساعة
  • 4.6 (64 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم
  • افهم ما هي القيادة، وكيفية التنقل في السياق الذي تعمل فيه، وكيفية إدارة وقتك كقائد.
  • دراسة أصحاب المصلحة الرئيسيين الحاليين وأهميتهم النسبية.
  • الفرق بين الإدارة والقيادة وكيفية تعارضهما في البيئة المهنية اليوم.
  • جوهر الموثوقية.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: إدارة أصحاب المصلحة
  • التصنيف: إدارة الوقت
  • التصنيف: الهيكل التنظيمي
  • التصنيف: القيادة والإدارة
  • الفئة: التأثير

التقدم: الإعداد للقيادة

الدورة 2

  • 18 ساعة
  • 5.0 (27 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم
  • كيف تزيد من ذكائك العاطفي كقائد، وتدير الصراعات، وكيف تزيد من نفوذك وسلطتك.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: الدافع
  • التصنيف: الذكاء العاطفي
  • التصنيف: إدارة الصراع
  • التصنيف: القيادة والإدارة
  • الفئة: التأثير

التقدم: قيادة الآخرين

الدورة 3

  • 19 ساعة
  • 4.3 (29 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم
  • كيفية قيادة الفرق وتدريب الآخرين وتطويرهم وبناء ثقافة الفريق.
المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: تدريب
  • التصنيف: إدارة الصراع
  • التصنيف: إدارة الفريق
  • التصنيف: التواصل بين الثقافات
  • التصنيف: القيادة والإدارة

التأثير على المنظمة

الدورة 4

  • 22 ساعة
  • 4.7 (13 تقييمًا)
تفاصيل الدورة
ماذا ستتعلم
  • في هذه الدورة، سوف تتعلم كيفية إدارة أصحاب المصلحة والسياسات التنظيمية بشكل فعال، مع توظيف الأشخاص بنجاح.
  • فكر في كيفية بناء الزخم وكيفية العمل عبر الثقافات التنظيمية والقطاعية وثقافات الدولة.
  • ابحث عن طريقة لمواءمة مهمتك مع غرض المنظمة وإدارة السياسة للتأثير على المنظمة.
  • سوف تدرس كيفية القيادة ضمن هيكل مصفوفة/معقد وكيفية جعل تغييراتك حقيقة.
تم تصميم هذه الدورة للقادة والمديرين الذين يتمتعون بخبرة تتراوح من خمس إلى ست سنوات والذين بدأوا في إدارة الفرق والعملاء والعملاء بشكل متكرر أو مباشر.
في نهاية الدورة، سوف:
  • للعمل خارج الحدود التنظيمية والتخصص في مجموعة أوسع من أصحاب المصلحة.
  • التنقل في السياسة الواقعية لمؤسستك وفهم أهمية المشاركة في الديناميكيات السياسية.
  • قم بتوسيع شبكاتك والاستفادة منها لتكون في وضع أفضل للخطوة التالية في حياتك المهنية.
  • حدد أدوات التغيير وكيفية الاستفادة منها على أفضل وجه لزيادة فرصة اعتماد مبادراتك وخططك.