تطوير أفكار الأعمال وإطلاقها. تطوير مشاريع الابتكار في مؤسستك.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
تم تصميم برنامج التدريب هذا للقادة المهتمين بتطوير مشاريع الابتكار وريادة الأعمال للشركات الناشئة والشركات والشركات العائلية.
من خلال 4 دورات، ستطبق استراتيجيات وأدوات من عالم الشركات الناشئة للابتكار وخلق قيمة جديدة في أعمالك وأسواقك. سوف تركز أيضًا على إدارة الابتكار واستراتيجيات ريادة الأعمال لتطوير وإطلاق منتجات وخدمات جديدة أو للتجديد الاستراتيجي للمنظمة.
في عالم متقلب وغير مؤكد ومعقد ومترابط وغامض (VUCA)، أصبحت دورات الأعمال والابتكار أقصر من أي وقت مضى. لقد تم تقصير دورة حياة الشركات بمقدار الثلث على الأقل خلال الثلاثين عامًا الماضية. لقد فتح إضفاء الطابع الديمقراطي على الابتكار إمكانيات لا حصر لها للأشخاص والشركات والمناطق في جميع أنحاء العالم. وعلى وجه الخصوص، يستفيد رواد الأعمال والشركات الناشئة من الفرص الناشئة عن التغيير الجاري. ستفهم في هذه الدورة كيف يمكنك تطوير مهارات الابتكار وريادة الأعمال وتطبيقها بنجاح.
تركز هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت على فهم الاستراتيجيات والأدوات والمبادئ الأساسية التي يستخدمها رواد الأعمال للابتكار في السوق وتوسيع أعمالهم، وخلق القيمة وتعطيل أسواق متعددة.
تركز دورة الإدارة هذه على عملية الابتكار من خلال تقديم منهجيات حل المشكلات والابتكار التي تتطلب البحث والمثابرة والمرونة. سوف يحتاج الطلاب إلى:
ستساعدك هذه الدورة على أن تصبح قادة فريق مبتكرين فعالين، وتتولى دورًا كمديري الابتكار داخل شركة كبيرة أو تدعم العمليات التجارية. بالإضافة إلى ذلك، فإن المعرفة التي ستكتسبها ستساعدك على تخطيط وتنفيذ وتنفيذ مهارات الابتكار لتطوير وإطلاق منتجات وخدمات جديدة.
ستعلمك الدورة كيفية استخدام الابتكار وعقلية ومنهجيات ريادة الأعمال لتحويل الفرص إلى مواصفات المنتج ومفاهيم الأعمال وإدخال منتجات وخدمات جديدة إلى الأسواق.
يكمن جوهر تصميم نموذج العمل في مهارات وقيادة مدير المشاريع. ويتطلب ذلك اتباع نهج منظم للبحث عن الفرص، فضلاً عن تجميع الموارد ومواءمتها لتحقيق الأهداف المهمة.
في هذه الدورة، سيقوم الطلاب بتعزيز مهارتين أساسيتين: الحدس والتفكير البصري، مع تطبيق المنهجيات الكمية التي تعلموها في دورات أخرى، مثل التمويل والاقتصاد والذكاء المالي.
تركز الدورة على أربعة مبادئ:
الملاحظة هي جانب رئيسي لتحديد أنماط العمل. سوف يتعلم الطلاب، من خلال حالات ومنهجيات مختلفة، كيفية تحديد العناصر الأساسية لنموذج الأعمال. وهذا يشمل طبيعة الشركة التجارية المتكاملة حيث نقوم بتحديد نموذج العمل.
ما الذي سيكون مختلفًا إذا فكر المديرون مثل المصممين؟ في حين أن الكثيرين في عالم الأعمال يقدرون قوة التصميم، إلا أن العملية الرسمية لتحقيق ذلك كانت بعيدة المنال – حتى الآن. الهدف في هذه الدورة هو معرفة كيفية تنظيم التعقيد، وفن التوليف من خلال التفكير البصري ورسم الخرائط وتصميم الأنظمة، لربط العناصر المختلفة مثل الأفكار والموارد والمعاملات والقيم والشبكات.
وفقًا لمارك جونسون، تشير المساحة الفارغة إلى “الأنشطة المحتملة التي لم يتم تحديدها أو لم يتم ذكرها في نموذج العمل الحالي للشركة؛ أي الفرص الموجودة خارج جوهرها وخارج نطاقها، والتي تتطلب نموذج عمل مختلفًا لتحقيقها”. استغلالهم”.
أحد العناصر المهمة في تصميم وابتكار نموذج العمل هو رواية القصص وإقامة الاتصال. يعد استخدام التكنولوجيا للتواصل مع الجمهور أمرًا أساسيًا. وكجزء من ردود الفعل التي ستكون مطلوبة، يحتاج قادة رواد الأعمال إلى التعرف على وسائل التواصل الاجتماعي والمحتوى القائم على التكنولوجيا، وكلاهما يركز على تشكيل كيفية استخدام هذه التقنيات للتواصل وتعزيز العلاقات.
روح المبادرة وثقافة ريادة الأعمال هي مصطلحات يتم سماعها وقراءتها مرارًا وتكرارًا. وقد ظهرت هذه بقوة متجددة في اقتصاد تظهر فيه فرص عمل جديدة وعظيمة. ولهذا السبب، تعد القدرات الريادية ذات قيمة في الشركات والمنظمات التي تبني نموها وميزتها التنافسية على الابتكار.
في الوقت الحاضر، أصبح من الشائع بشكل متزايد تطوير مشاريع ريادة الأعمال داخل منظمة موجودة، وهو ما يسمى “ريادة الأعمال الداخلية” أو ريادة الأعمال المؤسسية. قم بتوسيع معرفتك في هذا المجال من خلال هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت.
الغرض من دورة الإدارة هذه هو شرح المصطلحات الأساسية لريادة الأعمال للمشاركين وتقديم مقدمة لقضايا “ثقافة ريادة الأعمال” التي تهدف إلى تطوير المهارات اللازمة للنمو العضوي للشركة أو تطوير المنظمة.
