دورة عبر الإنترنت – تخصص احترافي معتمد في خريطة الطريق الإستراتيجية لمؤسسة Fundação Instituto de Administração

نظرة على الإستراتيجية في المنظمات اكتشاف القضايا الرئيسية في مجال استراتيجية الشركة.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • مهارات الاتصال
  • إدارة الوقت
  • العمل الجماعي
  • حل المشكلة
  • الفكر النقدي
  • المهارات التكنولوجية
  • مهارات العرض
  • قيادة
  • المرونة العقلية
  • الاستماع النشط

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير استراتيجي
  • مدير التسويق الاستراتيجي
  • المدير المالي
  • مستشار استراتيجي
  • مدير المشاريع الإستراتيجية
  • يتفاوض مع أصحاب المصلحة
  • مدير فرق القيادة
  • محلل استراتيجي

التدريب – سلسلة من 4 دورات

برنامج الدورة المتكاملة

يهدف برنامج الدورة المتكاملة لدينا إلى تغطية النقاط الرئيسية في الإدارة الإستراتيجية في المنظمات. وسوف نشير إلى مفاهيم النماذج الرئيسية للاستراتيجية، والعملية الاستراتيجية، والتسويق المرتكز على الاستراتيجية، والإدارة المالية المتعلقة بالاستراتيجية والقيادة الاستراتيجية. في نهاية الدورة ستتمكن من التعرف على:

  • النماذج الرئيسية للاستراتيجية وفي أي المواقف يكون كل منها أكثر فعالية؛
  • العملية الإستراتيجية في المنظمات وتخطيطها.
  • العلاقة بين الاستراتيجية والتسويق.
  • دور أصحاب المصلحة فيما يتعلق باستراتيجية الشركة؛
  • الأدوات المالية للإدارة الاستراتيجية؛
  • المفاهيم الأساسية في القيادة الإستراتيجية.

مشروع التعلم التطبيقي

لا يتطلب برنامج الدورة المتكاملة لدينا تطوير مشروع تطبيقي. يتم إجراء أنشطة التقييم خلال كل دورة. تتضمن كل دورة أربعة تقييمات في نهاية كل وحدة، أي ما مجموعه 16 تقييمًا خلال هذا البرنامج بأكمله من الدورات المتكاملة.

Details of the courses that make up the specialization

استراتيجية العمل

  • الدورة 1 • 35 ساعة

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم

مرحبا بكم في دورة استراتيجية الأعمال. ستتعرف في هذه الدورة على النماذج الرئيسية لاستراتيجية الأعمال مثل: وضع السوق، والقدرات، وأصحاب المصلحة، ونظرية اللعبة، والمحيط الأزرق وشبكات الأعمال.

في نهاية هذه الدورة، سوف:
  • التعرف على أساسيات النماذج المركزية في استراتيجية الأعمال والمواقف المناسبة لاستخدام كل منها؛
  • فهم وتطبيق أساسيات استراتيجية إنشاء أسواق جديدة والمحيطات الزرقاء: المفاهيم والأدوات التحليلية والإجراءات المطلوبة لخلق القيمة في نفس الوقت للشركة وعملائها.
  • تطبيق الأدوات المختلفة لاستراتيجية العمل، مثل: نموذج VRIO، ومصفوفة الألعاب الإستراتيجية، وخريطة أصحاب المصلحة، ونموذج القوى الخمس.

تتضمن هذه الدورة خمس وحدات، يتم تقديمها خلال أسابيع التعلم. تتضمن كل وحدة مقاطع فيديو وقراءات واختبارات. في نهاية كل وحدة لدينا تقييم لاختبار المعرفة.

نحن سعداء جدًا بحضورك في هذه الدورة ونأمل أن تحصل على أقصى استفادة من المفاهيم التي تعلمتها هنا.

دراسات ممتعة!

المهارات التي سوف تكتسبها
  • فئة: كيفية إنشاء أسواق جديدة
  • الفئة: سلسلة القيمة
  • الفئة: الابتكار القيمي مقابل الابتكار التكنولوجي
  • التصنيف: كيفية زيادة الطلب
  • الفئة: الاختلافات بين استراتيجية المحيط الأحمر والمحيط الأزرق

التخطيط الاستراتيجي والتمويل الاستراتيجي

  • الدورة الثانية • 25 ساعة

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم

مرحبا بكم في دورة التخطيط الاستراتيجي والتمويل الاستراتيجي. ستتعلم في هذه الدورة أنه مع تطور المنظمات والمجتمع في العقود الأخيرة، أصبح التخطيط الاستراتيجي التقليدي غير متزامن وتم إنشاء أساليب جديدة للعمليات الإستراتيجية. وبالإضافة إلى ذلك، فإن المفاهيم المالية مطلوبة من قبل الاستراتيجيين.

في نهاية هذه الدورة، سوف:
  • فهم العملية الاستراتيجية في المنظمات؛
  • تحديد المواقف التي تتطلب التخطيط الاستراتيجي؛
  • فهم الأبعاد المالية المتعلقة بفهم الإستراتيجية.

تتضمن هذه الدورة أربع وحدات، يتم تقديمها خلال أسابيع التعلم. تتضمن كل وحدة مقاطع فيديو وقراءات واختبارات. في نهاية كل وحدة لدينا تقييم لاختبار المعرفة.

نحن سعداء جدًا بحضورك في هذه الدورة ونأمل أن تحصل على أقصى استفادة من المفاهيم التي تعلمتها هنا.

دراسات ممتعة!

المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: مفاهيم القيمة
  • التصنيف: مؤشرات الأداء
  • التصنيف: خريطة استراتيجية
  • التصنيف: قرارات الاستثمار
  • التصنيف: العمليات الإستراتيجية

القيادة الاستراتيجية

  • الدورة 3 • 32 ساعة • 4.7 (15 تقييمًا)

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم

مرحبا بكم في دورة القيادة الاستراتيجية. ستتعرف في هذه الدورة على دور القيادة في العملية الإستراتيجية. أكثر من مجرد الإشراف على المهام الروتينية، يُطلب من قادة اليوم أن يكونوا أصحاب رؤية واستراتيجيين وملهمين. ولذلك، يجب على القادة فهم أسواقهم وتوجيه الشركة حول الإستراتيجية. كيف تفعل ذلك؟ من هم القادة الذين تحتاجهم الشركات للإدارة الإستراتيجية؟ للإجابة على هذه الأسئلة وأكثر، تناقش هذه الدورة أساليب التفكير المختلفة في القيادة وتقدم توصيات ملموسة حول كيفية توجيه الفرق لتحقيق نتائج عالية.

في نهاية هذه الدورة، سوف:
  • تفسير عمل القائد الاستراتيجي بطريقة أعمق؛
  • بناء برامج التنمية البشرية التي تأخذ في الاعتبار القيادة الاستراتيجية بشكل متعمق.
  • ممارسة دوركم كقادة بطريقة أفضل.

تتضمن هذه الدورة أربع وحدات، يتم تقديمها خلال أسابيع التعلم. تتضمن كل وحدة مقاطع فيديو وقراءات واختبارات. في نهاية كل وحدة لدينا تقييم لاختبار المعرفة.

نحن سعداء جدًا بحضورك في هذه الدورة ونأمل أن تحصل على أقصى استفادة من المفاهيم التي تعلمتها هنا.

دراسات ممتعة!

المهارات التي سوف تكتسبها
  • التصنيف: التفكير الاستراتيجي
  • التصنيف: استراتيجية الأعمال
  • التصنيف: التغيير الاستراتيجي
  • التصنيف: أنواع القيادة

التسويق الاستراتيجي

  • الدورة الرابعة • 32 ساعة

تفاصيل الدورة

ماذا ستتعلم

مرحبا بكم في دورة التسويق الاستراتيجي. في هذه الدورة، سوف تحصل على المعرفة الأساسية حول كيفية توجيه تسويق المنظمة بطريقة استراتيجية. النهج المختار هو الذي يرى الأنشطة التسويقية كأدوات أساسية للحصول على ميزة تنافسية وإنتاج علاقات جيدة مع أصحاب المصلحة.

في نهاية هذه الدورة، سوف:
  • تفسير دور التسويق باعتباره أكثر من مجرد أدوات للتواصل، بل باعتباره اليد اليمنى لاستراتيجية الشركة.

تتضمن هذه الدورة أربع وحدات، يتم تقديمها خلال أسابيع التعلم. تتضمن كل وحدة مقاطع فيديو وقراءات واختبارات. في نهاية كل وحدة لدينا تقييم لاختبار المعرفة.

نحن سعداء جدًا بحضورك في هذه الدورة ونأمل أن تحصل على أقصى استفادة من المفاهيم التي تعلمتها هنا.

دراسات ممتعة!

المهارات التي سوف تكتسبها
  • الفئة: تجزئة السوق
  • التصنيف: التسويق الاستراتيجي
  • التصنيف: سلوك المستهلك
  • الفئة: تحديد المواقع العلامة التجارية