دورة تدريبية عبر الإنترنت – تدريب احترافي معتمد على عكس الشركات الرائدة القائمة على نقاط القوة في Google وADP

تجربة التدريب الرقمي. تعلم الاستراتيجيات والأدوات اللازمة لتغيير نظرتك للعالم وتوسيع نطاق تفكيرك حول معنى قيادة الفريق بفعالية.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

البدء

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • تواصل
  • قيادة
  • إنتاجية
  • إدارة الأداء
  • الرضا الوظيفي

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • مدير الفريق
  • مدير المشروع
  • قائد المجموعة
  • مدرب شخصي
  • مدير الموارد البشرية
  • مدير التطوير التنظيمي
  • مدير التسويق
  • مدير المبيعات
  • مدير العمليات
  • مدير تجربة العملاء

التدريب – سلسلة من 8 دورات

حاليًا يمكننا تقديم برنامج الشهادات هذا باللغة الإنجليزية فقط. برنامج الشهادة غير متوفر في دولة تعتبر خاضعة للعقوبات من قبل الولايات المتحدة.

مرحبًا بكم في دورة “قيادة الفرق المتميزة”!

في هذه التجربة التدريبية الرقمية، والتي تتضمن ثماني دورات منفصلة، ​​سيُطلب منك التعرف على نهج ماركوس باكنغهام الشامل القائم على نقاط القوة في قيادة الفريق.

نشير إلى دورة “قيادة الفرق المتميزة” كتجربة تدريبية لأنها تتضمن قصصًا وأمثلة عملية تم جمعها من عقود من الخبرة لمدربينا، بالإضافة إلى التطبيق العملي لمبادئ التدريب المبني على نقاط القوة لمساعدتك على قيادة فريقك بفعالية .

الاحتياجات المركزية الثمانية

يتم تنظيم هذه السلسلة حول الاحتياجات الأساسية الثمانية التي اكتشفها بحثنا والتي تدفع مشاركة الفريق وأدائه. تركز كل دورة على أحد هذه الاحتياجات:

  • تحديد هدف الفريق
  • تكوين وجهات نظر واضحة
  • تقييم التميز
  • استخدام قوي
  • خلق الثقة والدعم
  • التعرف على أعضاء الفريق
  • بناء الأمن في المستقبل
  • نمو أعضاء الفريق

يسعدنا أنك ستتعرف على تدريبنا وتبني صندوق أدواتك الشخصي الذي سيساعدك على البدء في قيادة الفرق المتميزة!

مشروع التعلم التطبيقي

قم بتحسين فعاليتك القيادية من خلال الحصول على التدريب في قيادة الفرق المتميزة! خلال سلسلة التدريب الرقمي هذه، ستكمل مجموعة من القصص والنصائح والأسئلة – كل منها مصمم لتطوير مهارات القيادة القائمة على نقاط القوة وإطلاق العنان لإمكانات فريقك.

خلال كل دورة، سوف تقوم بتطبيق المفاهيم التي تعلمتها من خلال استكمال الأنشطة التدريبية التي تختلف في مستوى التعقيد. ستساعدك هذه الممارسة بالسرعة التي تناسبك، وتحت التوجيه، على استيعاب أفكار ومهارات قيادة الفرق المتميزة.

تؤدي الأنشطة التدريبية إلى مهام مراجعة النظراء التي ستكملها بعد الدورتين الرابعة والثامنة – النقاط الوسطى والأخيرة في السلسلة. بالنسبة لهذه المهام، ستقوم أنت والمتعلمون الآخرون بتقييم عمل بعضكم البعض.

بمجرد الانتهاء من جميع الدورات التدريبية الثمانية، يمكنك إجراء اختبار الشهادة الاختياري.

تبلغ تكلفة شهادة قيادة الفرق المتميزة 949 دولارًا. لإكمال الشهادة، اتبع التعليمات الموجودة في الدورة التدريبية في نهاية سلسلة الدراسة الذاتية.

Details of the courses that make up the specialization

تحديد هدف الفريق

الدورة 1 • 10 ساعات • 4.3 (10 تقييمات)

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيفية تصميم تنسيق قصة لـ “قصة الهدف” الخاصة بك.
    • كيفية تطوير الطقوس وإعادة كتابة الإجازات لإبقاء فريقك على اتصال.
    • كيفية مكافأة السلوكيات الإنتاجية ووصف تأثيرها على موظفيك وفرقك وحتى مؤسستك.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • الفئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي

تحديد توقعات واضحة

الدورة 2 • 12 ساعة

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيفية جدولة جلسات المراجعة الفعالة ومشاركة المعلومات المفيدة التي ستساعد أعضاء فريقك على النجاح.
    • كيفية تحليل تأثير أدوارك وأدوار فريقك على بيئة العمل وتوفير الوضوح لأعضاء الفريق حول دورهم.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • الفئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي

التقدير للتميز

الدورة 3 • 11 ساعة

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيفية تحليل كيفية تأثير ثقافة الفريق على نجاح الأفراد والمنظمة.
    • كيفية تحديد شكل النجاح والسماح لفريقك باستخدام نقاط قوتهم لبناء النجاح.
    • كيفية تصميم الظروف التي تجعل فريقك يشعر بالراحة عند مشاركة الأفكار التي من شأنها تحسين الإنتاجية والأداء والمشاركة الشاملة للفريق.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • فئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي

تحويل نقاط القوة إلى أفعال

الدورة 4 • 13 ساعة

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيفية استخدام الأدوات والموارد لتوجيه أعضاء الفريق للاستفادة من نقاط قوتهم.
    • كيفية ربط أداء ومشاركة أعضاء الفريق بنقاط قوتهم الشخصية.
    • كيفية تصميم الطرق التي يمكن لأعضاء الفريق من خلالها العمل معًا بشكل أكثر فعالية بناءً على المجالات التي يعملون فيها بشكل أفضل.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • الفئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي

خلق الثقة والدعم

الدورة 5 • 11 ساعة

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيف تصف ما يعنيه إنشاء بيئة فريق من الثقة والثقة التي تسمح للجميع بالانفتاح والواقعية.
    • كيفية خلق شعور بالارتباط مع فريقك حتى يدعموا بعضهم البعض.
    • كيفية قياس الثقة في فريقك واستكشاف الاستراتيجيات والممارسات التي تؤدي إلى الثقة.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • الفئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي

التعرف على أعضاء الفريق

الدورة 6 • 9 ساعات

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيفية وصف أهمية الاعتراف في بيئة الفريق واكتشاف ثلاث طرق للتعرف على التفاصيل.
    • افهم مدى أهمية التوقيت في معرفة أعضاء فريقك.
    • اكتشف ما يهم حقًا أعضاء فريقك.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • الفئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي

بناء الأمن في المستقبل

الدورة 7 • 7 ساعات

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيفية بناء رؤية تفصيلية للأشهر القادمة لفريقك.
    • كيفية وصف ما يجعل شركتك مميزة وتوضيح كيفية التأكد من أن أعضاء الفريق يشعرون بذلك بطريقتهم الخاصة.
    • كيفية إنشاء صورة مثيرة للاهتمام عن سبب حاجة العملاء لشركتك.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • الفئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي

تزايد أعضاء الفريق

الدورة 8 • 15 ساعة

  • تفاصيل الدورة
  • ماذا ستتعلم
    • كيفية إخراج أعضاء الفريق من منطقة الراحة الخاصة بهم
    • كيفية مطابقة أعضاء الفريق بشكل هادف مع المشاريع التي تسمح لهم باستخدام نقاط قوتهم.
    • قم بتوسيع تعريف ما يستلزمه النمو المهني حقًا ومساعدة أعضاء الفريق على معرفة الخطوة التالية في رحلتهم المهنية.
  • المهارات التي سوف تكتسبها
    • التصنيف: اليقظة
    • التصنيف: التطوير المهني
    • التصنيف: روائي
    • الفئة: إدارة الفريق
    • التصنيف: التعلم التأملي