课程 5：卓越领导力

描述

如果您想提高自己的领导技能，您可能想从海军战斗工程师的书中汲取一页。在这门名为“卓越领导力”的课程中，您将了解这位退伍军人从他的指挥官那里学到的有效领导的来龙去脉，包括好的、坏的和丑陋的。本课程以对讲师背景的一瞥开始。他曾在越南服役并在五角大楼工作过，他对在高压情况下发挥领导作用并不陌生。他与两位截然不同的指挥官分享了自己的经历，他给他们起了个绰号“戴上尉”和“夜上尉”。戴队长是那种真正关心他的团队的领导者。他致力于高效、按时地完成工作，但他也花时间了解他的团队中的每一位成员。他大部分时间都在现场度过，而不是躲在指挥帐篷里，以身作则，采用 MBWA（“四处游荡管理”）方法。另一方面，夜队长对形式和严格遵守规则和程序更感兴趣。他注重细节和语法，有时会损害工作的实际进展。这位教官和他的许多初级军官同事在他的领导下苦苦挣扎。从这些经验中，讲师提炼了 24 种实用的领导工具，这些工具可以应用于各种环境。这些不仅仅是理论概念，而是从现实世界的经验中吸取的教训。该课程非常适合任何希望提高领导技能的人，无论您是经理、首席执行官、团队领导，还是只是希望提高个人领导能力。这些经验教训适用于各个行业和角色，并提供了可操作的步骤，您可以采取这些步骤来成为更有效的领导者。因此，如果您准备好将您的领导技能提升到一个新的水平，请考虑报名参加本课程。在经验丰富的海军退伍军人的指导下，您将顺利成为更有效、更鼓舞人心的领导者。