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Sik Jima 流程改进

课程 1 – 8 小时

您将学到什么：

• 解释 Seik Jima 的主要原则、方法和技术。
• 讨论常见的 DFSS 方法和相关格式限制。
• 描述 DMAIC 框架每个阶段的关键概念，以改进组织中的流程。

您将获得的资格：

• 流程改进
• 啬岛
• DMAIC 框架
• Sik Jima 设计 （DFSS）
• 精益运营措施

领导力和团队管理

课程 2 – 7 小时

您将学到什么：

• 解释团队动态及其对质量改进项目的影响。
• 为团队分配角色和职责。
• 识别并克服实施 Seik Jima 方法的障碍。
• 在管理变更和执行复杂项目方面展示团队领导力。

您将获得的资格：

• 流程改进
• 领导
• 统计分析和工具
• 啬岛
• 团队角色和职责

高级统计分析和工具

课程 3 – 7 小时

您将学到什么：

• 确定改进质量和流程所需的统计分析工具。
• 描述 DMAIC 方法每个阶段的统计过程。
• 实施统计分析工具来表示关系、分析系统和检验假设。
• 实施设计实验并实施过程的统计控制。

您将获得的资格：

• 流程改进
• DMAIC 方法
• 啬岛
• 统计分析和工具
• 实验设计 （DOE）