在线课程 – SkillUp EdTech 现代项目管理专业认证

开始您的项目经理新职业生涯。通过动手练习发现急需的项目管理技能,为快速工作做好准备。不需要任何经验。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 项目管理
  • 风险管理
  • 系统开发生命周期
  • 信息共享
  • 领导
  • 业务分析
  • 敏捷
  • PMI-CAPM
  • 通信
  • 利益相关者管理
  • 项目规划
  • 启动项目
  • 查看所有技能

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 项目管理人
  • 初级项目经理
  • 风险管理师
  • 利益相关者沟通经理
  • 团队经理
  • 项目管理专员
  • 项目经理
  • 计划管理器
  • 问题跟踪管理器
  • 传播项目主任
  • CAPM 认证

专业化 – 由 4 部分组成的课程系列

踏上激动人心的旅程,进入不断发展的项目管理世界,为有前途的职业生涯做好准备。在该计划中,您将获得宝贵的技能、知识和多样化的投资组合,这将使您作为初级项目经理在就业市场上具有竞争优势。不需要任何经验或专业知识。

项目经理的角色

项目经理与团队合作,管理风险,与利益相关者建立有效的沟通渠道,并为团队成员提供指导。在我们这个快节奏和充满活力的世界中,对能够应对这些挑战并确保项目成功的熟练项目经理的需求从未如此之高。

您将在该计划中学到什么

  • 学习项目管理的方法和语言。
  • 掌握对项目成功至关重要的流程和工具。

投资 组合

完成该计划将为您提供多元化的作品集,展示您的技能。您的投资组合将包括:

  • 项目进度。
  • Roles 和 Responsibilities 表。
  • 利益相关者管理工具。
  • 通信程序。

享有盛誉的认证

此外,我们的计划旨在让您为获得享有盛誉的认证做好准备,例如 PMI 享有盛誉的 CAPM 认证。通过我们全面的课程和专业指导,您将为迈出职业道路上的下一个重要步骤做好充分准备。

动手学习

该专业非常强调动手学习,包括一系列动手活动。在这些练习中,您将把所获得的理论和技能应用到现实生活中。 例如:

  • 制定时间表。
  • 问题跟踪。
  • 制定沟通计划。

我们将提供他作为项目经理可能遇到的现实情况。收集这些工具将为您提供一个投资组合,该投资组合将展示您的经验并帮助您在潜在雇主面前大放异彩。

最终课程

该计划的最后一门课程是基于 CAPM 测试开发的最终课程。该课程将测试您的项目管理知识,并为您将来的正式 CAPM 考试做好准备。

Details of the courses that make up the specialization

项目管理、启动和规划的基础知识

  • 课程 1 • 20 小时 • 4.7 (327 评分)

课程详情

您将学到什么:
  • 预测项目管理模型和自适应模型的比较。
  • 探索如何召开有效的会议以及激励团队如何导致项目成功。
  • 创建其他计划和工作文档,以帮助您定义项目、计划计划并构建准确的预算。
  • 应用推动项目启动的流程和工具。
你将获得的能力:
  • 类别: 项目管理
  • 类别: 项目规划
  • 类别: 项目启动

项目生命周期、信息共享和风险管理

  • 课程 2 • 16 小时 • 4.6 (121 个等级)

课程详情

您将学到什么:
  • 描述不同的项目生命周期,包括水生命周期和自适应回路。
  • 演示信息共享技术,以提高与团队成员和外部利益相关者沟通的效率。
  • 进行全面的风险分析,包括 SWOT 分析、风险记录和风险矩阵。
  • 创建可执行的风险响应策略,以防止或减少威胁并利用机会。
你将获得的能力:
  • 类别: 项目管理
  • 类别: 风险管理
  • 类别: 系统开发生命周期
  • 类别: 信息共享

项目管理、利益相关者和领导力中的沟通

  • 课程 3 • 19 小时 • 4.6 (101 评分)

课程详情

您将学到什么:
  • 讨论为团队成员促进健康环境的方法,并解释委派给团队成员的影响。
  • 通过应用不同的沟通技巧和不同的方式来展示更好的项目沟通。
  • 运用领导技能来实现积极的项目成果,建立值得信赖的团队,并与利益相关者建立牢固的关系。
  • 通过应用知识和技能来获取资源并保持利益相关者参与项目,展示提高利益相关者的参与度。
你将获得的能力:
  • 类别: 项目管理
  • 类别: 通信
  • 类别: 领导力
  • 类别: 利益相关者管理

获得 CAPM 证书的模拟考试

  • 课程 4 • 5 小时 • 4.6 (73 评分)

课程详情

您将学到什么:
  • 通过参加包含 150 个问题的模拟测试来准备 CAPM 证书。
  • 学习优化测试结果的有效策略和技术,例如时间管理、问题介绍和利用优势。
  • 了解 CAPM 考试形式、持续时间、主题和目标,以便您可以专注于最重要的主题。
  • 获取有关查找课程资源以更新特定测试主题的学习的指导。
你将获得的能力:
  • 类别: 项目管理
  • 类别: 领导力
  • 类别: 商业分析
  • 类别: 敏捷方法
  • 类别: PMI-CAPM