在线课程 – LearnKartS PMI-PgMP® 专业备考专业认证

项目管理 – 课程基础

课程 1

• 3 小时
• 4.2 （12 评价）

课程详情

您将学到什么：

• 分析组织战略如何与项目管理职责保持一致。
• 深入了解关键的 ECO 任务。
• 应用项目管理原则来准备项目管理计划。
• 了解项目管理的基本方面。

您将获得的技能：

• 类别： 策略
• 类别： 生命周期管理
• 类别： 利益相关者识别
• 类别： 匹配程序

PgMP® 执行领域 – 战略、优势和利益相关者

课程 2

• 3 小时

课程详情

您将学到什么：

• 了解项目管理及其生命周期阶段，包括实际应用和挑战。
• 应用对项目管理生命周期的理解，包括战略与计划和风险评估的一致性等组成部分。
• 认识到在计划中管理收益的重要性，并评估其影响。
• 利用利益相关者分析知识来有效评估和管理他们的参与度。

您将获得的技能：

• 类别： 程序生命周期阶段
• 类别： 利益相关者参与
• 类别： 利益相关者管理
• 类别： 项目管理
• 类别： 项目概要

PgMP® 执行区域 – 管理和生命周期

课程 3

• 3 小时

课程详情

您将学到什么：

• 了解项目管理框架，包括角色、结构和职责。
• 程序生命周期阶段的描述，包括关联的活动。
• 了解项目管理办公室 （PMO） 的目标和职能。
• 为定义、制定、集成管理、交付管理和项目完成流程制定有效的策略。

您将获得的技能：

• 类别： 政府
• 类别： 程序生命周期阶段
• 类别： 议会大楼
• 类别： 配送管理
• 类别： 程序集成管理

项目管理支持流程

课程 4

• 13 小时

课程详情

您将学到什么：

• 深入了解对有效项目管理至关重要的支持流程。
• 熟练应用各种工具和轨道来支持计划的实施、监控和控制。
• 加强识别和解决与利益相关者参与、沟通、风险、质量和变更管理相关的挑战的能力。
• 获得可应用于实际项目管理场景的实用技能。

您将获得的技能：

• 类别： 采购管理
• 类别： 风险登记
• 类别： 风险管理
• 类别： 风险分析
• 类别： 质量管理
• 类别： 管理传播