在线课程 – Google 项目管理认证专业证书

本课程教授热门技能,使您能够在不到六个月的时间内开始项目管理职业生涯。不需要任何经验或学位。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 准备风险管理计划
  • 熟悉流程改进技术
  • 管理升级、团队和利益相关者动态
  • 准备预算和组织采购
  • 使用软件、工具和模板进行项目管理
  • 敏捷项目管理 (Scrum)

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 初级项目经理
  • 项目经理
  • 风险管理专家
  • 预算经理
  • 采购经理
  • 团队经理
  • 敏捷项目经理 (Scrum)
  • 流程管理人员
  • 变更管理人员
  • 利害关系人管理人员

专业证书 – 6 门系列课程

即使没有学位或以前的经验,您也可以在快速发展的项目管理领域开始职业生涯。从 Google 获得专业培训。

项目经理 是最纯粹意义上的问题解决者。他们制定计划、指导团队成员并管理变更、风险和利益相关者。

在 6 门课程中招聘所需的技能,这将为您从事初级工作做好准备。向 Google 员工学习,他们每个人都将项目管理中获得的知识作为职业生涯的起点。每周学习时间少于 10 小时,您可以在不到六个月的时间内完成该计划。

该计划包括超过 100 小时的项目管理培训,并为您准备获得 项目管理机构 认证,例如全球公认的 项目管理认证助理 (CAPM) ® 认证。

美国 75% 的 Google 证书毕业生表示,在获得证书后的 6 个月内,他们的职业生涯有所改善。

所有 Google 的职业证书都可以 在这里找到。

引用:*基于 2021 年美国校友愿望回复

应用学习项目

该计划包括超过 140 小时的学习和数百次实践测试,您将在其中想象真实的项目管理场景,这对于在工作场所的成功非常重要。

高度互动的内容由 Google 员工开发,他们在项目管理方面拥有数十年的经验。

您将成为以下技能的专家: 准备风险管理计划;熟悉改进流程的技术;管理升级、团队和利益相关者动态;编制预算和组织采购;使用软件、工具和模板进行项目管理;敏捷项目管理 (Scrum)。

通过视频、评估和实践活动,您将熟悉启动、规划和执行传统和敏捷项目的阶段。开发一个工具箱来展示您对项目管理关键要素的理解。

Details of the courses that make up the specialization

项目管理基础

课程 1 • 14 小时

课程详情

学习内容

  • 描述各种行业的项目管理技能、角色和任务
  • 解释项目管理生命周期并比较不同的项目管理方法
  • 定义和解释组织结构和组织文化,并解释它们如何影响项目管理

您将培养的技能

  • 组织文化
  • 变更管理
  • 职业发展
  • 项目管理
  • 战略思维

项目发起人:启动一个成功的项目

课程 2 • 18 小时

课程详情

学习内容

  • 了解项目生命周期中倡议阶段的重要性
  • 确定项目文件的关键要素并准备项目倡议文件
  • 使用 RACI 图定义和传达项目团队成员的承诺
  • 根据项目要求评估不同的项目管理工具

您将培养的技能

  • 任务估算
  • 购买
  • 项目规划
  • 风险管理
  • 战略思维

项目规划:大局观

课程 3 • 24 小时

课程详情

学习内容

  • 描述项目规划阶段的组成部分及其重要性。
  • 比较用于创建项目计划和风险管理计划的推荐工具和方法。
  • 描述如何准备、监控和维护项目预算。
  • 制定基本的沟通计划并解释如何管理它。

您将培养的技能

  • 项目管理
  • 风险管理
  • 质量管理
  • 项目管理
  • 战略思维

项目执行:管理项目

课程 4 • 22 小时

课程详情

学习内容

  • 实施有关标准、规划、控制和质量保证的质量管理理念
  • 演示如何对数据进行评级和分析,以及如何从项目数据中讲述故事
  • 讨论管理团队的发展阶段并管理团队动态
  • 描述完成过程的各个阶段并创建项目完成文档

您将培养的技能

  • 有效沟通
  • 故障 排除
  • 质量管理
  • 项目管理
  • 利益相关者管理

灵活的项目管理

课程 5 • 22 小时

课程详情

学习内容

  • 解释灵活项目管理的方法和理念,以及其价值观和原则
  • 讨论 SCRUM 的构建块以及它们如何支持 SCRUM 值
  • 描述 SCRUM 中的五个关键事件 – 以及 SCRUM 团队如何规划每个事件
  • 解释如何培训 Agil 团队以帮助他们应对挑战

您将培养的技能

  • 商务写作