在线课程 – Google 项目管理认证专业证书

该计划将使您能够获得所需的技能,让您在不到六个月的时间内为这份工作做好准备。不需要证书或以前的经验。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 制定风险管理计划
  • 了解流程改进技术
  • 成本管理
  • 团队和合作伙伴动态
  • 设置预算和研究预订
  • 使用软件、工具和项目管理示例
  • 敏捷项目管理实践,尤其是 Scrum
  • 启动、规划和执行传统和敏捷项目

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 项目管理人
  • 认证项目管理助理 (CAPM)
  • 团队经理
  • 风险管理师
  • 项目规划师
  • 进程管理器
  • 预算管理器
  • 变更经理
  • 项目管理顾问
  • 敏捷项目经理
  • Scrum 方法中的项目经理
## 专业证书 – 一系列 6 门课程 为项目管理的新职业做好准备,这是一个快速发展的领域,不需要经验或学位。您将接受由 Google 设计的专业培训,并快速找到一份有价值的工作。项目经理是解决问题的专家。他们制定计划、指导团队并管理变更、风险和合作伙伴关系。该计划中的六门课程将为您提供所需的技能,使您能够充分进入该职位。您将从 Google 员工那里了解到,他们在项目管理方面的技能帮助他们开始了自己的职业生涯。在不到六个月的时间内毕业,每周需要不到 10 小时的学习时间。该计划提供超过 100 小时的项目管理培训,为您获得全球认可的项目管理协会 (https://www.pmi.org/) 认证做好准备,例如认证项目管理助理证书 (CAPM ®)。](https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm?utm_job_number=16&utm_campaign_name=capm_lead_generation&utm_region_name=north_america&utm_program_origin=planned_campaign&utm_program_type=continuous_campaign&utm_campaign_intent=acquisition&utm_funnel_stage=lead_acquisition&utm_initiative=certification&utm_product=capm&utm_marketing_channel=paid_media&utm_marketing_subchannel=search_ppc_nonbranded&utm_start_date=07012019&utm_end_date=12312030&utm_source=google&utm_custom_field_one=capm_certification_north_america&utm_custom_field_two=capm_certifiedassocinprojectmgmt&utm_custom_field_three=427370065638&utm_custom_field_four=certified%20associate%20in%20project%20management&utm_custom_field_five=e&gclid=CjwKCAiAkJKCBhAyEiwAKQBCkgwy-7haeOw1QrUjzLbGKtO4OgBW2EUgXGAKcvbs1nnFAhVj2n44RhoCsDIQAvD_BwE) **75% 的 Google 专业证书毕业生报告了进展在获得证书后的六个月内,对他们的职业生涯持积极态度,例如新工作、晋升或加薪²。在此处查找所有 Google 专业证书 [此处](https://www.coursera.org/google-career-certificates)。²对 Google IT 支持证书毕业生学习成果的调查。数据是从 1 月 18 日至 21 日期间通过平台上的调查或电子邮件收集的,代表了所有毕业生。### 实践学习项目 该计划包括超过 140 小时的学习和数百次实践评估,将帮助您在项目管理中模拟真实的 scinarios,这对于在专业领域的成功至关重要。这个高度互动的计划是由拥有数十年项目管理经验的 Google 员工专门创建的。您将获得的技能包括:** 制定风险管理计划;了解改进流程的技术;成本管理;团队动态和合作伙伴;预算和预订研究;使用软件、工具和示例进行项目管理;实践敏捷项目管理,尤其是在 Scrum 上。通过视频、评估和实践活动,您将接触到传统和敏捷项目的启动、规划和执行。

Details of the courses that make up the specialization

项目管理基础

课程 1 • 14 小时

课程详情

学习内容

  • 描述各个领域的项目管理中的技能、角色和职责
  • 解释项目管理生命周期并比较不同的项目管理方法
  • 定义组织的结构和文化,并解释它们对项目管理的影响。

您将获得的技能

  • 类别: 项目执行
  • 类别: 战略思维
  • 类别: 风险管理
  • 类别: 质量管理
  • 类别: 项目管理

项目启动:如何成功启动项目

课程 2 • 18 小时

课程详情

学习内容

  • 了解项目生命周期中初始阶段的重要性。
  • 了解项目演示的关键要素,并为初始阶段制定一个要素。
  • 进行利益相关者分析,并使用 RACI 来定义和传达项目团队成员的职责。
  • 评估各种项目管理工具以满足项目的需求。

您将获得的技能

  • 分类: 企业文化
  • 类别: 变更管理
  • 类别: 战略思维
  • 类别: 专业
  • 类别: 项目管理

项目规划:如何准备一切

课程 3 • 25 小时

课程详情

学习内容

  • 描述项目规划阶段的组成部分及其重要性。
  • 描述创建项目计划和风险管理计划的最佳工具和实践。
  • 描述如何评估、跟踪和维护预算。
  • 编写沟通计划并解释如何管理它。

您将获得的技能

  • 类别: 故障排除
  • 类别: 敏捷管理
  • 类别: 培训
  • 类别: 网红营销
  • 类别: Scrum

管理项目

课程 4 • 23 小时

课程详情

学习内容

  • 质量管理中的关键概念:质量规划、质量保证和质量控制。
  • 演示如何确定数据的优先级和分析数据,以及如何根据数据传达项目历史记录。
  • 讨论团队组建的各个阶段以及如何管理团队动态。
  • 描述结算流程的步骤并创建项目完成文档。

您将获得的技能

  • 类别: 任务评估
  • 类别: 项目规划
  • 类别: 战略思维
  • 类别: 风险管理
  • 类别: 采购

敏捷项目管理

课程 5 • 22 小时

课程详情

学习内容

  • 创建包含项目摘要、SMART 目标、范围、收益和成本的项目演示文稿。
  • 进行研究以确定项目任务并在项目计划中组织任务和里程碑。
  • 描述 Scrum 的五个主要事件,以及如何为 Scrum 团队设置每个事件。
  • 解释如何指导敏捷团队并帮助他们应对挑战。

您将获得的技能

  • 类别: 商务写作
  • 类别: 项目演示
  • 类别: 战略思维