在线课程 – Google 项目管理认证专业证书

在我们的课程中,您将在不到六个月的时间内学习成功工作所需的技能,无需学位或先前的经验。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 风险管理规划
  • 了解流程改进技术
  • 管理成本和团队动态
  • 创建预算和处理购买
  • 使用软件、工具和项目管理模型
  • 灵活的项目管理实践,强调 Scrum 方法
  • 管理计划、预算和员工

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 项目经理
  • 风险管理师
  • 团队经理
  • 项目规划师
  • 预算经理
  • 流程管理专家
  • 采购经理
  • 灵活的项目经理
  • Scrum 项目经理
  • 项目管理专业人员

专业证书 – 6 门系列课程

为新兴项目管理领域的新职业做好准备,无需任何经验或大学学位。从 Google 获得专业培训,并快速进入有竞争力的薪水工作。

项目经理 是解决问题的专家。他们计划、指导同事并管理变更、风险和所涉及的因素。

在 6 门课程的课程中,您将获得必要的技能,为您入门级工作做好准备。向 Google 专家学习,他们在项目管理方面的基础是他们职业生涯的催化剂。在每周不到 10 小时的时间内,您可以在不到六个月的时间内完成课程。

该计划为您在项目管理领域学习超过 100 小时做好准备,帮助您准备获得项目管理协会的证书,成为世界认可的认证项目管理合作伙伴 (CAPM)。 ®

82% 的 Google 专业证书毕业生表示,他们在 6 个月内取得了积极的专业成果,例如找到新工作、升职或加薪。

在此处了解所有 Google 专业证书。

¹燃烧的玻璃:劳工洞察(过去 12 个月:2020 年 2 月 1 日至 21 年 1 月 31 日)

²Coursera 针对 Google IT 支持证书的长期学习成果调查。数据是通过平台上的调查或电子邮件收集的,并在 1 月 18 日至 1 月 21 日期间汇总。

实践学习项目

该计划包括 140 多个小时的教学和数百次动手评估,这将帮助您模拟对工作成功至关重要的真实项目管理环境。

内容非常活跃,由具有多年项目管理经验的 Google 人员独家开发。

您将获得的技能包括: 风险管理规划;了解改进流程的技术;管理团队和动态;制定预算和处理收购;使用软件、工具和模型进行项目管理;灵活的项目管理实践,强调 Scrum 方法。

通过视频、评估和实践活动的组合,您将学习如何启动、规划和管理结构灵活的项目。您将打开一个工具箱,其中将说明您对关键项目管理主题的理解,包括管理时间表、预算和员工。

Details of the courses that make up the specialization

项目管理基础

课程 1 • 14 小时

课程详情

学习内容

  • 描述各个领域的项目管理技能、角色和职责
  • 解释项目管理生命周期并比较不同的方法
  • 确定组织结构和文化,并解释它如何影响项目管理。

您将获得的技能

  • 影响
  • 敏捷管理
  • 故障 排除
  • 训练

启动项目:如何启动成功的项目

课程 2 • 18 小时

课程详情

学习内容

  • 了解启动阶段在项目生命周期中的重要性。
  • 了解项目文档的主要组成部分并为项目准备项目。
  • 完成利益相关者分析,并使用 RACI 图表定义责任并将其转移给项目团队成员。
  • 评估各种项目管理工具以满足项目的需求。

您将获得的技能

  • 有效沟通
  • 故障 排除
  • 利益相关者管理
  • 项目管理
  • 质量管理

项目规划:整合所有内容

课程 3 • 25 小时

课程详情

学习内容

  • 项目规划阶段的组成部分及其重要性的描述。
  • 确定用于构建项目计划和风险管理策略的工具和最佳实践。
  • 解释如何估算、跟踪和维护预算。
  • 制定一个简单的沟通计划并解释如何管理它。

您将获得的技能

  • 项目管理
  • 变更管理
  • 技术战略
  • 文化

项目执行:项目管理

课程 4 • 23 小时

课程详情

学习内容

  • 实施质量管理、质量标准、质量规划和质量责任中的关键概念。
  • 有关如何确定信息优先级和分析以及如何传达数据支持的项目故事的描述。
  • 讨论团队发展阶段以及如何管理团队动态。
  • 对结算流程的各个阶段和项目结算文档的创建的说明。

您将获得的技能

  • 项目规划
  • 购买
  • 任务评估
  • 风险管理
  • 战略思维

Agile 的项目管理

课程 5 • 22 小时

课程详情

学习内容

  • 解释敏捷项目管理的方法和理念,包括价值观和原则。