在线课程 – Google 项目管理专业认证

了解如何实施有效的项目管理技术，以改善您的需求并取得更大的成功。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
在线课程 - Google 项目管理专业认证

Professional Certificate

开始

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 在项目管理中应用实用工具和技术
  • 培养领导技能
  • 团队合作训练
  • 了解项目管理的概念和程序原则
  • 项目开发方法 – 预期或敏捷
  • 在实际环境中应用理论知识
  • 定义项目负责人和工作团队应具备的技能

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 项目管理人
  • 团队经理
  • 产品经理
  • 敏捷管理器
  • 项目管理顾问
  • 开发经理
  • 进程管理器
  • 资源管理器
  • 风险管理师
  • 质量经理

专业化 – 4 门课程系列

在这个专业中，您将应用实用工具和技术来实现任何组织中敏捷或敏捷项目的专业化管理，并培养成为团队所需领导者所需的技能。

主要主题

  • 项目管理的概念和程序原则
  • 项目开发方法 – 预期或敏捷
  • 领导技能和团队培训

实践学习项目

实习中包含的每个项目都是一个机会，可以将理论知识应用到真实的环境中，并增加对项目管理独特方法和工具的理解。

此外，这些项目还有助于定义项目负责人及其工作团队所需的技能。

Details of the courses that make up the specialization

项目管理概论

课程 1

时间： 25 小时
评分：4.8（475 条评论）

学习内容

  • 项目的本质以及如何从头到尾管理它们。
  • 项目管理领域公认的标准和认证。
  • 了解专业认证的价值和好处的要求。

课程目标 1

  • 定义项目的规范。
  • 确定项目的范围。
  • 熟悉项目规划的基本工具。
  • 了解经理在项目规划期间的技能。

您将获得的技能

  • 执行规划
  • 氩
  • 精益思维
  • 分析
  • 批判性思维

课程 2

时间： 26 小时
评分： 4.8 （181 ratings）

学习内容

  • 资源管理、沟通、风险和变更。
  • 使项目管理专业化的流程。
  • 管理对原始计划的更改的重要性。

课程目标 2

  • 了解有效资源管理的技术。
  • 识别项目中的风险。
  • 熟悉用于控制项目的工具。

您将获得的技能

  • 谈判
  • 执行规划
  • 团队 合作
  • 领导
  • 分析

课程 3

时间： 23 小时
评分： 4.9 （149 ratings）

学习内容

  • 项目经理作为领导者的技能。
  • 项目管理的流程、工具和技术。

课程目标 3

  • 在项目生命周期中确定领导者的品质。
  • 确定实现沟通有效性的机制。
  • 选择团队发展的最佳策略。

您将获得的技能

  • 决策
  • 谈判
  • 团队 合作
  • 领导
  • 通信

课程 4

时间： 53 小时
评分： 4.8 （74 ratings）

学习内容

  • 敏捷性及其对组织的影响。
  • 在组织中构建变革战略的基本要素。

课程目标 4

  • 理解敏捷宣言的价值观和原则。
  • 确定敏捷技术和工具的优势。
  • 认识到凝聚力在团队合作中的重要性。

相关产品