在线课程 – Google 敏捷领导力认证专业

通过在商业中应用变革管理、社会心理学以及敏捷原则和哲学,培养敏捷领导技能。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 变化的神经科学
  • 社会心理学
  • 变更管理
  • 成为有韧性的领导者
  • 建立敏捷团队
  • 使用灵活的理念和 Scrum 工具
  • 传统组织中的变革方法
  • 建立应对变化的韧性
  • 应用灵活的方法
  • 评估员工和组织的弹性
  • 发现变革的机会
  • 设计全面的变更地图

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 灵活的领导者
  • 项目管理人
  • 变更经理
  • 敏捷团队经理
  • 组织顾问
  • 社会心理学专家
  • 个人或团体教练
  • 人力资源经理
  • 组织发展经理
  • 战略经理

专业化 – 5 门课程系列

快速的变化和其中的课堂已经成为我们日常生活的事实。灵活的方法已成为一种运输策略和应对这一现实的项目管理方法。培养韧性实际上是一项复杂的挑战。

成功的关键要素

  • 变化的神经科学
  • 社会心理学
  • 变更管理

在此专业中,您将学习如何成为灵活的领导者,使用灵活的理念和 Scrum 工具建立敏捷团队,以及如何将传统的组织转型转变为灵活的组织转型。

此专业将使您准备好在自己、团队和组织内部建立适应能力以应对变化,并在适当时实施灵活的方法。

实践学习项目

参与者将通过创建一组基线评估来评估自己、团队和组织的灵活性。他们发现机会并在领导者、团队和组织层面设计全面的变革地图。

Details of the courses that make up the specialization

敏捷领导力:变革简介

课程 1:敏捷领导者培训

  • 时间: 9 小时
  • 评分: 4.8 (1,962 ratings)

您将学到什么:

  • 描述变革管理方法在商业世界中如何以及为何发展
  • 确定敏捷领导者的关键特征
  • 比较传统团队与敏捷团队
  • 比较和区分传统组织和敏捷组织

课程 2:敏捷领导者培训

  • 时间: 15 小时
  • 评分: 4.8 (523 ratings)

您将学到什么:

  • 了解变化的神经科学
  • 消除恐惧并确定前进的道路
  • 通过重构和关注新情况来实施构建新框架的工具
  • 了解什么是积极心理学以及如何将其用于个人改变目的

课程 3:敏捷团队开发

  • 时间: 8 小时
  • 评分: 4.8 (435 reviews)

您将学到什么:

  • 引导团队适应变化
  • 评估团队对变化的适应能力和敏捷性
  • 实施使用 Scrum 构建敏捷团队的实用工具
  • 了解如何成为服务器搜索者和管理 Scrum 团队

课程 4:敏捷组织

  • 时间: 9 小时
  • 评分:4.8 (375 reviews)

您将学到什么:

  • 了解如何提高敏捷性
  • 培养变革管理的七大理论的实践知识

课程 5:敏捷领导力顶点

  • 时间: 6 小时
  • 评分: 4.9 (391 ratings)

您将学到什么:

  • 实施并行规划方法
  • 制定个人、团队和组织变革战略
  • 制定变革计划