在线课程 – Google 商业战略认证专业

引领您的企业走向成功。在四门课程中具有价值并显示出全球影响。

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Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 评估行业发展
  • 建立并保持竞争优势
  • 制定和评估业务战略
  • 将精力集中在组织战略上
  • 分析组织的当前状态
  • 确定组织中的战略问题
  • 推荐战略行动方案
  • 在组织内/组织内进行研究
  • 选择和使用适当的分析工具
  • 为特定立场建立有根据的论点
  • 与高级管理层进行有效沟通

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 战略经理
  • 战略分析师
  • 管理顾问
  • 项目管理人
  • 业务拓展经理
  • 市场经理
  • 运营经理
  • 产品经理
  • 谈判
  • 销售经理

专业化 – 由 5 部分组成的课程系列

该专业涵盖战略管理的动态和全球方面。您将学习如何:

  • 评估行业发展
  • 建立并保持竞争优势
  • 制定和评估业务战略
  • 将精力集中在组织战略上

实践学习项目

您将把所学到的一切都整合到基础课程中,并使用您的工具进行全面的战略分析。在本项目中,您将分析:

  • 所选组织的当前状态
  • 他面临的战略问题
  • 他可以采取的战略方式

然后,您将就组织应采取的最佳路径提出建议,并编写管理摘要。您完成的项目将展示您在组织内/组织内进行研究的能力,选择和使用最合适的分析工具,为特定职位建立完善的论点,并与高级管理层有效地沟通要点。

Details of the courses that make up the specialization

课程

学习内容

  • 商业战略基础
    • 如何使用 SWOT、竞争对手和环境分析工具
    • 如何评估行业结构以及竞争动态如何影响盈利能力
    • 如何执行能力分析以及如何使用此分析来指导决策
    • 如何分析四个一般竞争地位的优缺点
  • 高级业务战略
    • 竞争动态、竞争生命周期以及在行业颠覆中生存和发展的战略
    • 国际战略、如何、何地、何时进入国外市场和外国直接投资
    • 企业如何跨行业竞争、在不同市场中的价值以及适当的多元化程度
    • 利益相关者管理以及与不提供资金的利益相关者合作如何创造价值
  • 业务增长战略
    • 如何识别和评估企业扩张的机会
    • 如何进入新市场并应用博弈论来分析、评估和应对竞争对手
    • 如何评估潜在并购的影响并防止此类增长的常见恐慌
    • 如何解锁创新的关键,从构建创新能力的过程到确定创新战略
  • 战略规划和执行
    • 如何使用假设检验将战略分析与战略执行联系起来,以发现关键假设并评估其有效性
    • 四种不同的战略制定方法以及政府如何与有效的战略制定相联系
    • 使用 4A 模型执行有效的策略,以确保人力和组织资源适当
    • 行业专家关于成功制定和执行策略的提示
  • 商业战略在行动(基于项目的课程)
    • 使用您的工具进行全面的战略分析
    • 构建一个有根据的案例,推荐特定的战略轨迹
    • 与组织领导进行有效沟通
    • 确定组织可以采用的战略行动方案

您将获得的技能

  • 战略管理
  • 战略思维
  • 商业竞赛
  • 经营策略