了解领导、导航和引导跨产品和项目团队的跨学科协作所需的技能。
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
有效的协作可以促进创新、建立联系并鼓励可持续的结果。在本课程中，拥有丰富经验的变革领导者和转型领导者 Oksana Trotzenko 将教您如何成为成功的领导者，能够在不同职能部门之间建立有效协作。
您将学习创造协作文化和在影响组织的同时驾驭现有冲突所需的关键领导技能。我们将分三个阶段进行这一专业化：
每门课程都建立在前一门课程的基础上。
该课程的任务包括练习，可帮助您获得交通领域的一流工具和技术，并实现不同职能之间的合作。您将学习如何领导不同职能部门的研讨会，以增强团队之间的弹性和联系，为团队建立重点目标，并实现切实的业务成果。
您将学到什么： 我们促进和领导跨学科合作的能力在很大程度上取决于我们的自我意识。在本课程中，您将了解跨学科协作的基本概念，并定义作为领导者的自我意识特征。您将学习如何管理和平衡协作中最常见的四种动态。
您将学到什么： 在本课程中，您将学习有效跨学科合作所需的技能，以及应用这些技能的实用策略。在学习过程中，您将有机会在舒适的环境中在密切指导下进行练习。您将需要一个可以一起练习的亲戚、朋友或同事。
您将学到什么： 本课程的每个要素都侧重于让您了解自己以及您如何领导。归根结底，您的领导方式必须来自您是谁。在本课程中，美国联合航空公司前董事长兼首席执行官 Oscar Muñoz 将与我们分享有关如何成为有影响力的商业领袖的个人经验。
您将获得的技能：
