在线课程 – 麦考瑞大学战略认证专业实习:全球竞争优势管理

适合您企业的高级管理策略:战略管理、全球供应链管理、颠覆性创新和可持续性。

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Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 企业战略
  • 企业社会责任
  • 供应链
  • 商业模式创新

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 战略经理
  • 组织变革经理
  • 创新经理
  • 供应链经理
  • 战略顾问
  • 项目管理人
  • 业务拓展经理
  • 运营经理
  • 人力资源经理
  • 市场经理

专业化 – 由 4 部分组成的课程系列

实习描述

领导者必须知道如何制定和实施有效的战略。这种专业化将使您成为战略变革者,使您的组织在未来能够竞争。

您将学到什么?

  • 如何进行战略思考以使您的组织更具竞争力 (Be Competitive)
  • 当今供应链有效满足客户需求(走向全球)的重要性
  • 如何利用技术和创新来颠覆和重塑您的组织(成为颠覆者)
  • 以及如何在保持盈利能力(可持续)的同时为世界做出积极贡献

Details of the courses that make up the specialization

供应链管理:走向全球

  • 课程 1 • 23 小时 • 4.8 (339 评分)

课程详情

学习内容
  • 确定全球供应链效率的关键驱动因素
  • 创建符合公司战略的供应链网络
  • 识别全球供应链管理中的关键成功因素、陷阱和风险
  • 评估全球供应链运营的可持续性
您将提高的技能
  • 类别: 风险评估
  • 类别: 供应链
  • 类别: 可持续设计

创新和先进技术:勇于创新

  • 课程 2 • 17 小时 • 4.8 (443 个等级)

课程详情

学习内容
  • 展示对各种生产技术及其对组织、工业部门和公司的影响的理解
  • 通过创建新的商业模式来制定管理颠覆性技术的战略和可访问性
  • 使用战略思维和手段评估相对优势
您将提高的技能
  • 类别: 战略思维
  • 类别: 技术
  • 类别: 商业模式创新

全球可持续发展和企业社会责任:可持续发展

  • 课程 3 • 27 小时 • 4.8 (411 个等级)

课程详情

学习内容
  • 使用利润最大化、股东价值、客户福祉和社会影响等指标评估业务决策
  • 利用复杂的系统思维分支应对可持续的业务挑战和机遇
  • 识别和评估管理策略、流程和技术,以便在业务环境中成功过渡到可持续性
您将提高的技能
  • 类别: 可持续发展
  • 类别: 企业社会责任
  • 类别: 伦理学

战略管理:保持竞争力

  • 课程 4 • 21 小时 • 4.8 (315 评分)

课程详情

学习内容
  • 确定竞争对经济回报的影响
  • 分析公司产品的价值来源,以及它如何细分市场以创造价值
  • 制定合适、适用和可接受的战略选择
您将提高的技能
  • 类别: 竞争对手分析
  • 类别: 客户分析
  • 类别: 价值主张
  • 类别: 波特五力分析