在线课程 – 麦考瑞大学人力资源管理专业认证专业和 Google 领导力专业认证

为未来的工作做好准备。我们的指南引导人们和组织在复杂的全球环境中适应、竞争并取得成功。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

中档

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 成为灵活的领导者
  • 用有意义的工作激励你的团队
  • 使组织能够实现其战略目标
  • 利用团队多样性并改善协作
  • 加强个人领导技能
  • 制定和评估应对领导力和组织挑战的战略

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 团队经理
  • 项目管理人
  • 人力资源经理
  • 战略经理
  • 组织中的领导者
  • 组织顾问
  • 变更经理
  • 组织发展经理
  • 协作管理器
  • 培训与发展总监

专业化 – 由四部分组成的课程系列

成为灵活的领导者,准备好面对不断变化的工作场所的挑战。该专业将使您具备领导和驾驭不断变化的全球环境的技能。

课程

  • 用有意义的工作激励你的团队(你将成为一个意义创造者)
  • 使您的组织能够实现其战略目标 (了解您的组织)
  • 利用团队的多样性并改善协作(了解您的员工)
  • 加强你的个人领导技能(调整你的领导风格)

实践学习项目

在每个模块中,您将回顾企业科学如何帮助解决领导力和组织中的实际挑战。您将学习制定和评估有助于确保您、您的员工和您的组织能够适应、竞争并取得成功的策略。

Details of the courses that make up the specialization

组织设计:了解您的组织

课程 1
19 小时
4.9 (1,611 个评价)

学习内容

  • 定义公司定位战略所需的关键组织能力,作为领导组织的基础
  • 评估核心能力与组织架构之间的兼容性程度
  • 确定领导者应该关注的组织不足
  • 为组织变革制定并提出具体建议

您将获得的技能

  • 价值链
  • 组织领导
  • 变更规划
  • 组织协调

组织行为学:了解你的员工

课程 2
19 小时
4.8 (1,398 个评分)

学习内容

  • 说明用户如何利用各种功能进行竞争
  • 分析工作多样性的影响
  • 解释工作的激励特征并将其应用于工作设计
  • 分析团队动力在绩效评估中的作用

您将获得的技能

  • 赋予动机
  • 多元化和包容性
  • 通信
  • 人力资源 (HR)

调整您的领导风格

课程 3
31 小时
4.8 (936 评价)

学习内容

  • 批判性地评估领导理论之间的异同
  • 检查可能需要改变领导风格的复杂性和挑战
  • 分析协作式领导如何促进或阻止协作

您将获得的技能

  • 通信
  • 员工管理
  • 领导力发展

加强领导力、身份认同和激励:成为意义接受者

课程 4
29 小时
4.8 (799 评价)

学习内容

  • 评估影响工作和创造意义的方法
  • 评估和应用在工作中创造意义的方法
  • 将关于创造意义的讨论置于更广泛的社会背景下

您将获得的技能

  • 赋予动机
  • 通信
  • 领导
  • 品牌管理