成功管理工程项目。学习高效、成功地管理项目的策略和工具。
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
掌握更高效、更成功地管理项目的策略和工具。当今的专业环境竞争非常激烈，变化频繁，难以管理。员工很少在职业生涯早期不管理一个或多个项目的情况下担任管理职位。
为您带来该计划的是莱斯大学的工程管理中心和工程管理硕士课程背后的专家团队。该专业的目标是为您提供更高效、更成功地管理项目的工具;为您提供知识、技能和信心的基础，让您与众不同，并在您接近顶峰时为您提供竞争优势。
作为专业的一部分，学生将审查工程研究案例并准备以下文件：
学习者还需要根据“实现值”方法计算项目的进度。
19 小时
4.7 （3,339 个评价）
该课程的目的是为您提供启动项目计划、管理利益相关者和关系、组织团队、制定项目启动文档以及为项目构建商业案例的工具。在课程结束时，您将了解：
在课程的一部分中，您将准备组织结构图，创建利益相关者名单，并根据研究案例中提供给您的工程项目编写项目启动文件。
23 小时
4.8 （1,347 个评价）
管理范围、时间和成本是成功项目管理的核心。本课程将为您提供制定项目范围、时间表和预算的工具，然后跟踪它们以预测项目绩效。在课程结束时，您将了解：
每周，根据案例研究为项目计划准备一个关键可交付成果。
15 小时
4.8 （1,177 个评价）
许多项目经理只关注范围、进度和预算。然而，一个成功的项目需要风险管理、对文档质量的控制、人员参与和管理以及购买产品和服务。在课程结束时，您将了解：
所有这些都将使您了解项目管理的不太有形的方面，以实现更好的整体绩效。
Rice Engineering Leadership Center 是通过项目管理协会 （PMI） 注册的教育机构。 ®在认证路径中完成课程的学习者将获得专业发展单元的小时数，PMI 认可为继续教育，或者可以根据获得项目管理专业人员 （PMP） ® 认证所需的 35 小时学习时间计算。
PMI 和 PMP 是 Project Management Institute， Inc. 的注册商标。
