在线课程 – 科罗拉多大学博尔德分校管理技术团队的领导原则专业认证

成为伟大的领导者。了解关键的领导原则,培养个人领导素质,探索管理人员的挑战,并学习领导团队的策略。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 团队建设
  • 通信
  • 谈判
  • 透明度
  • 合作

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 组长
  • 项目管理人
  • 工程经理
  • 首席技术官
  • 人力资源经理
  • 业务拓展经理
  • 产品经理
  • 管理顾问
  • 运营经理
  • 市场经理

专业化 – 三个课程系列

出色的领导能力

本课程侧重于成为一名伟大的领导者。伟大的领导者知道如何:

  • 招聘优秀人才
  • 创建并授权优秀的团队
  • 正确关注团队分配

在与团队合作的过程中,他们看到了组织可以是什么样子,并激励其他人实施将引导他们实现这一目标的战略。他们:

  • 保护他们的团队成员
  • 赋予他们权力
  • 帮助他们改进和成长

而团队成员则帮助组织改进和成长。伟大领导者的雄心壮志首先是为了组织和团队,其次才是他们自己。它们结合了:

  • 坚定的决心
  • 个人谦卑

并被一种更突出和熟悉的利己主义所阻止。这些人是优秀的:那些建立最大组织的人,随着时间的推移,他们是最受尊敬的。

ME-EM 计划

该专业是作为 CU Boulder 在 Coursera 平台上提供的工程管理硕士 (ME-EM) 学位的一部分获得的学分。ME-EM 旨在帮助:

  • 工程师
  • 科学家
  • 技术专业人员

继续担任工程和技术领域的领导和管理职位。ME-EM 基于表现的录取,无需申请流程,非常适合具有广泛本科教育和专业经验的个人。有关 ME-EM 计划的更多信息,请在此处访问 网站

实践学习项目

学习者将与同龄人讨论他们的领导经验以及他们对如何发展技能的想法。在课程结束时,学生将表演:

  • 最终评估

展示他们对材料的掌握程度,并反思他们将如何在职业生涯中应用这些原则。

Details of the courses that make up the specialization

技术领导者的特征和有效性

课程 1 • 7 小时

课程详情
学习内容
  • 理解并应用这些原则,将愿景传授给组织。
  • 了解协作在将团队聚集在一个愿景下的价值。
  • 了解利益相关者为何对每位领导者的行动很重要,以及如何管理这些行为。
您将获得的技能
  • 类别: 谈判
  • 类别: 关系
  • 类别: 利益相关者管理
  • 类别: 合作
  • 类别: 耐用性

技术行业管理员工面临的挑战

课程 2 • 8 小时

课程详情
学习内容
  • 了解您为团队创造的文化对他们的成功至关重要。
  • 了解当领导者实施委派方法并允许团队成员领导时,发展和授权团队的价值。
  • 了解为什么了解您的员工是成为领导者的重要组成部分。
您将获得的技能
  • 类别: 委托
  • 类别: 团队建设
  • 类别: 参与度保留
  • 类别: 文化创造
  • 类别: 透明度

管理技术团队的挑战

课程 3 • 8 小时

课程详情
学习内容
  • 如何发展新团队。
  • 如何为团队设定愿景并就其目标达成一致。
  • 如何正确提问以支持良好的决策。
您将获得的技能
  • 类别: 通信
  • 类别: 人才招聘
  • 类别: 实现愿景
  • 类别: 团队参与
  • 类别: 提问