建立受文化影响的团队。了解使您能够更有效地创建、入职和领导团队的策略和工具。
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
掌握使您能够更有效地创建、入职和管理团队的策略和工具。
该计划以最终项目结束，您将在其中应用所学的技能。您将观察、诊断并推荐由 N2Growth 提供的实际团队文化问题的解决方案，N2Growth 是专注于文化变革和领导力发展的全球顾问。
学生将分析 N2Growth 给出的真实案例，N2Growth 是一家全球性公司，通过战略、文化变革和组织设计等实践领域帮助客户创造领导文化。
根据 N2Growth 案例，学生将需要识别和诊断组织问题，选择高级领导，并在 PowerPoint 或 Prezi 演示文稿中推荐解决方案。
团队的成功和失败取决于团队文化。什么是文化？它如何以及为什么导致成功或失败？在本课程中，您将学习如何识别大多数人通常不知道的团队文化方面。这些通常是对小组任务结果影响最大的因素。如果您了解这些方面，您就可以更有效地创建、加入和领导团队。此外，您将学会欣赏仪式和符号在团队日常运作以及变化和危机情况下的作用。您将在课程中获得的知识和信息将帮助您成为更好的团队成员和更有效的团队领导者。
团队是现代组织的重要组成部分，但大多数团队并未充分发挥其潜力。通常，同事和团队之间的不准确沟通会让人难以适应市场或组织的变化。当团队没有意识到这些挑战时，性能就会受到影响。在本课程中，您将学习了解损害生产力的问题，并获得创造积极变化的工具。该课程为您提供指导，帮助您创建团队成功所需的基本规则和结构。您将培养技能，以便在冲突、群体思维和缺乏承诺等问题发展成严重问题之前识别这些问题。该课程提供了适应团队行为和实现员工最佳绩效的框架。您还将了解不同类型团队（例如初创公司和虚拟团队）的常见障碍，并以适合每个团队的方式解决问题。
本课程使用社会科学领域的方法，让您了解什么是多样性以及如何利用它来最大限度地提高团队的绩效、创新和创造力。您将学习如何利用不同团队的集体智慧，处理冲突，并通过真实示例和同行讨论建立共同的基本规则。此外，您还将了解如何克服不同团队中的常见偏见。已经讨论了权力、奖励和倡导的系统，以帮助您创建蓬勃发展的团队，让差异蓬勃发展。
人们越来越担心组织中的团队经常无法从过去的经验中吸取教训。解决这个问题很重要，因为团队是组织中执行工作的主要方法。在本课程中，我们将讨论小组和团队效率低下的主要原因，包括：
那么，您可以做些什么来创造一种支持团队的学习文化呢？本课程重点介绍开始治疗这种疾病的实用和有用的方法。通过使用故事、演员模拟不同团队问题的场景、示例和对话，您将学习如何：
在这最后一门课程中，您将分析 N2Growth 提供的真实案例，N2Growth 是一家全球性公司，通过战略、文化转型和组织设计等实践领域帮助客户创造领导文化。根据 N2Growth 的案例，您需要识别和诊断组织问题，选择高级领导，并通过最终的 PowerPoint 或 Prezi 演示文稿推荐解决方案。
