在线课程 – 由 Google 和凯斯西储大学颁发的启发领导力专业认证

激励和与他人建立联系的领导者。学习概念和技能以激励他人并与他人建立联系,从而提高绩效、创新和满意度。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

中档

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 私人教练
  • 人力资源经理
  • 个人发展研讨会主持人
  • 组织顾问
  • 团队经理
  • 小组主持人
  • 领导力教练
  • 组织发展专家

专业化 – 5 门课程系列

实习描述

在这个专业中,您将学习如何通过建立更好的联系和积极的领导态度来克服慢性压力的伤害并使您的身心恢复活力。

您将学到什么?

  • 提出问题的力量,成为更具包容性和自信的领导者。
  • 如何有效地指导他人实现预期的改变。
  • 学习方法并增加生活和工作的积极性。

Details of the courses that make up the specialization

通过积极的互联网推动积极的变化

  • 课程 1 • 19 小时 • 4.7 (1,603 个等级)

课程详情

学习内容
  • 情商、希望、专注和同情心可以帮助一个人恢复慢性压力的损害并建立良好的领导关系。
  • 积极和消极的情绪吸引在许多层面上激发变革和理想的学习。
  • 该介绍旨在为您提供以下类别的技能:变革管理、评估探究、积极心理学、帮助。

女性领导力:激发积极变革

  • 课程 2 • 12 小时 • 4.7 (541 个等级)

课程详情

学习内容
  • 本课程旨在灌输和赋权世界各地的女性和男性参与意义驱动的职业发展,并在重要事业中发挥领导作用。
  • 以更多的信心和信心引领变革,并为所有人改善工作场所和社区。
  • 该课程将提供对与职业女性和工作相关的问题的更复杂的理解。
  • 它将帮助您提高对自己的价值观和愿景的自我认识。
  • 提高您作为领导者、经理和团队贡献者的能力。
  • 我们将讨论女性在组织中经历的机遇、挑战、权衡和组织动态。
  • 想想有效的个人行为。
课程中的关键问题
  • 女性在职场上重视的特质和行为是什么?
  • 性别修道主义如何影响女性?
  • 是什么阻碍了我们的职业发展,又是什么推动了我们前进?
  • 您的领导影响力目标是什么?
  • 家庭和工作承诺如何结合起来?
  • 您如何定义职业成功?
  • 组织可以做些什么来为女性提供出类拔萃的机会?
  • 通过提升女性担任领导职务,全球经济可以实现哪些机会?
  • 我们如何实现和发展员工的全部技能?
课程目标
  • 该课程涉及领导力和变革灵感。
  • 灌输和赋能世界各地的女性和男性,让他们有目的地参与职业发展。
  • 以更多的信心和信心引领变革。
  • 改善所有人的工作场所和社区。
  • 您参加课程活动是必不可少的。
  • 观看视频和阅读所需的文章将使您接触到有趣的想法。
  • 个人反思练习和最终项目将把想法转化为相关的经验。
  • 您的学习将扩展到更有效地理解和与他人合作。

您将实现的技能

  • 分类: 专注力, 领导力, 情商, 教练.

鼓舞人心的对话:辅导学习、领导力和变革

  • 课程 3 • 13 小时 • 4.7 (339 评分)

课程详情

学习内容
  • 教练可以激励和激励人们学习、改变和成为有效的领导者。
  • 同情心训练比服从训练有效得多。

通过评价性探询引领积极的变化

  • 课程 4 • 14 小时 • 4.8 (264 评分)

课程详情

学习内容
  • 评估性调查是一个协作和解释性的调查过程。
  • 寻找赋予组织、社区和人类系统生命的一切。
  • To appreciate 的意思是欣赏和了解什么有价值。
  • 研究重点 – 积极偏差。
  • 感恩也意味着感恩。
  • 欣赏式询问是一种与生活中心相关的研究类型。

您将实现的技能

  • 分类: 积极倾听, 变革管理, 领导力, 教练.

成为领导者,开启领导者

  • 课程 5 • 5 小时 • 4.7 (49 评分)

课程详情

学习内容
  • 该课程的目标是让您从概念的应用中学习。
  • 几十年来一直参与我们的计划。
  • 本课程是我们第三次带着有效领导的思想和经验重返工作岗位。
  • 第一次返回是在其他课程中。
  • 第二次返回是在一次个人任务中。
  • 第三次重复是回顾和完善您对体验的分析,将其作为最终项目。

您将实现的技能

  • 分类: 自信, 沟通, 谈判, 领导力.