在线课程 – 来自密歇根大学的领导人员和团队的专业认证

学会有效管理。只需四门课程即可发现经过验证的管理技巧。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 人才管理
  • 目标和奖励
  • 领导
  • 员工激励
  • 与愿景保持一致

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 人力资源经理
  • 团队经理
  • 执行教练
  • 项目管理人
  • 人才经理
  • 管理工作坊主持人
  • 管理顾问
  • 组织发展经理

专业化 – 5 年系列课程

基本管理技能

  • 如何激励和激励人们
  • 管理 Talent
  • 未经授权施加影响
  • 管理团队

向专家学习

  • 密歇根大学讲师
  • Jeff Brodsky – 摩根士丹利全球人力资源主管
  • John Beilin – 密歇根大学男子篮球队前高级教练

研究分享

我们将分享我们关于如何有效管理人员和团队的研究,并与您一起将这些见解应用于您的团队和管理。

应用管理技能

  • 处理一些动手管理任务
  • 最后一门课程,将使应对生活管理挑战成为可能

Details of the courses that make up the specialization

启发和激励人们

课程 1

  • 14 小时
  • 4.8 (5,650 个评分)
课程详情
学习内容
  • 了解如何为团队创建共同愿景并与团队成员进行有效沟通。
  • 定义有效的目标和期望。
  • 了解跨文化绩效的需求和关键驱动因素。
您将获得的技能
  • 类别: 领导力动态
  • 类别: 领导力
  • 类别: 管理
  • 类别: 团队管理

人才管理

课程 2

  • 12 小时
  • 4.6 (2,364 个评价)
课程详情
学习内容
  • 了解选拔、招聘和培训人员的最佳实践。
  • 了解衡量绩效和评估员工的关键方法。
  • 了解人才管理周期并创建强大的人才管道。
您将获得的技能
  • 类别: 吸收
  • 类别: 人才管理
  • 类别: 教练
  • 类别: 人才招聘

影响人们

课程 3

  • 10 小时
  • 4.8 (3,982 个评价)
课程详情
学习内容
  • 获得影响力策略,以便在与领导、同事甚至下属合作时更具说服力。
  • 建立和维护高质量的关系,以最大限度地发挥您的非正式权力和影响他人的能力。
  • 区分影响和操纵。
您将获得的技能
  • 类别: 设定目标
  • 类别: 通信
  • 类别: 领导力
  • 类别: 领导力发展

团队领导

课程 4

  • 10 小时
  • 4.8 (2,230 个评分)
课程详情
学习内容
  • 了解如何组建团队并改善团队合作和协作。
  • 建立角色、构建结构并管理决策。
  • 管理团队关键流程,例如冲突解决。
您将获得的技能
  • 类别: 团队建设
  • 类别: 领导力
  • 类别: 管理
  • 类别: 教练
  • 类别: 团队管理

人员和团队的领导 – 最终课程

课程 5

  • 2 小时
  • 4.8 (495 评价)
课程详情
学习内容
  • 使用实习内容来展示您对关键领导技能的了解。
  • 根据您的知识、专业知识和以前的工作经验,了解如何应对工作中的各种领导力挑战。
  • 通过展示您的领导技能和经验,为求职面试和未来的发展做好准备。
您将获得的技能
  • 类别: 领导力
  • 类别: 管理
  • 类别: 社交技能
  • 类别: 网红营销