在线课程 – 成为 Google 和 ADP 基于实力的领导者的认证专业

教练的数字化体验。学习策略和工具来改变您的世界观并拓宽您对有效领导团队意味着什么的思考。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 通信
  • 领导
  • 生产力
  • 绩效管理
  • 工作满意度

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 团队经理
  • 项目管理人
  • 小组主持人
  • 私人教练
  • 人力资源经理
  • 组织发展经理
  • 市场经理
  • 销售经理
  • 运营经理
  • 客户体验经理

专业化 – 8 门课程系列

目前,我们只能以英语提供此认证计划。该认证计划在被认为受到美国制裁的国家/地区不可用。

欢迎来到“领导卓越团队”课程!

在这个数字教练体验中,包括八门独立的课程,您将被要求了解 Marcus Buckingham 全面的、基于权力的团队领导方法。

我们将“领导杰出团队”课程称为教练体验,因为它包括从我们教练数十年的经验中收集的实用故事和示例,以及基于力量的教练原则的实际应用,这将帮助您有效地领导您的团队。

八大需求

本系列围绕我们的研究发现的八大关键需求进行组织,这些需求推动了团队的参与度和绩效。每门课程都侧重于以下需求之一:

  • 定义团队的目标
  • 设定明确的期望
  • 卓越评估
  • 推定的使用
  • 建立信任和支持
  • 团队认可
  • 建立对未来的信心
  • 团队成长

我们很高兴您将接触到我们的培训并构建您的个人工具包,这将帮助您开始领导杰出的团队!

应用学习项目

通过专业化领导优秀团队来提高您的领导效率!在这个数字化培训系列中,您将完成一系列故事、提示和问题,每个故事、提示和问题都旨在培养基于优势的领导技能并释放团队的潜力。

在每门课程中,您将应用通过完成因复杂程度而异的培训活动所学到的概念。按照您自己的节奏进行这种练习,并有助于您内化领导优秀团队的想法和水。

辅导活动引导您完成同行评审任务,您将在第四和第八门课程(该系列的中间和最后一点)之后完成这些任务。对于这些任务,您和其他学习者将对彼此的作业进行评分。

完成所有 8 门课程后,您可以通过可选认证考试。

杰出团队领导认证的费用为 949 美元。要完成认证,您必须按照自学系列末尾的 Coursera 中的说明进行操作。

Details of the courses that make up the specialization

设定团队目标

课程 1 • 10 小时 • 4.3 (10 个评分)

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何为您的 “purpose story” 设计故事格式。
    • 如何开发仪式和重写假期以保持团队的联系。
    • 如何奖励富有成效的行为并描述它们对员工、团队甚至组织的影响。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习

设定明确的期望

课程 2 • 12 小时

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何安排有效的审核会议并分享有意义的信息以帮助您的团队取得成功。
    • 如何分析您和您的团队的角色对工作环境的影响,并让团队成员清楚地了解他们的角色。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习

对卓越的欣赏

课程 3 • 11 小时

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何分析团队文化如何影响个人和组织的成功。
    • 如何定义成功的定义,并让您的团队利用他们的优势来建立成功。
    • 如何设计条件,让您的团队感到舒适地分享想法,从而提高团队生产力、绩效和整体参与度。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习

将优势转化为行动

课程 4 • 13 小时

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何使用工具和资源来指导团队成员发挥他们的长处。
    • 如何将团队成员的绩效和参与度与他们的个人优势联系起来。
    • 如何根据团队成员最擅长的领域,设计让团队成员更有效地合作的方法。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习

建立信任和支持

课程 5 • 11 小时

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何描述创造一个充满信任和信心的团队环境意味着什么,让每个人都能保持开放和真诚。
    • 如何与您的团队建立联系,以便他们相互支持。
    • 如何衡量对团队的信任,并探索建立信任的策略和实践。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习

了解团队成员

课程 6 • 9 小时

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何描述识别团队环境的重要性,并发现识别细节的三种方法。
    • 了解时机对于了解团队成员的重要性。
    • 找出对您的团队成员真正重要的是什么。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习

建立对未来的信心

课程 7 • 7 小时

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何为您的团队构建未来几个月的详细愿景。
    • 如何描述您的公司有何特别之处,以及如何确保您的团队成员以自己的方式感受到它。
    • 如何创建一幅引人入胜的图景,说明客户为什么需要您的公司。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习

不断壮大的团队成员

课程 8 • 15 小时

  • 课程详情
  • 学习内容
    • 如何让团队成员走出舒适区。
    • 如何有意识地将团队成员与允许他们发挥自身优势的项目相匹配。
    • 扩展对专业成长真正含义的定义,并帮助团队成员了解他们职业旅程的下一步是什么。
  • 您将获得的技能
    • 类别: 正念
    • 类别: 专业发展
    • 类别: 叙事
    • 类别: 团队管理
    • 类别: 反思性学习