使用能够定义、描述和分析组织的专业工具确定现代组织的需求，包括对需求分析以及目标员工的同化和发展过程的继续。
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
如果您想快速、示意性地熟悉表征组织心理学的主要概念和要素，本课程为您提供此选项。它是对组织心理学的概念和实践世界的介绍。参与其中将使您了解什么是组织，它们是如何定义的，以及其运作涉及哪些基本过程（权力潮流、政治和道德方面等）。
组织如何从内部运作？哪些心理和社会因素在公司的日常工作中起作用？为了管理和领导一个团队，我们需要识别哪些重要的信号？这些问题将是课程的核心，我们将用我们将深入研究的两个主要概念来回答它们：组织动力学和组织文化。
多亏了这两个（以及它们之间的联系）。通过了解组织结构或目标对可持续发展的重要性、领导力的真正含义以及如何探索组织（文化）中无形但必不可少的东西，您将熟悉理解社会方面在组织中的重要性的理论和实践要素，特别是对于管理、干预和改进。
什么是组？当一个组的一部分时，会发生哪些过程？在本课程中，我们将尝试回答这些问题以及与工作组概念相关的更多问题。我们将经历的小组流程是：
在课程的最后一部分，我们将分析决策过程，这被认为是社会群体经历的最复杂的过程之一。
现代组织面临的主要挑战之一是识别和捕获执行项目所需的人才的能力。在本课程中，我们将分析和解释人力资源领域可用的关键工具和技术，这些工具和技术可用于寻找和评估未来的专业人士。
因此，我们将分别详细说明寻找人才（招聘政策）和评估职位潜力和适合性的有效程序（员工选拔政策）。
本课程提供了理解在组织中培养人员时重要方面的工具。为此，对可用于员工培训的主要工具进行了严格审查。我们还将介绍如何根据对不同技术的批判性评估来评估员工。
在现代组织中管理人员时，您将面临哪些主要挑战？数字化和全球化在人力资源管理中的作用是什么？在本课程中，我们将从专为工作世界设计的方法和多元文化的角度来处理这些问题。
我们将研究与领导组织的专业人员所需的主要技能相关的关键问题。我们将批判性地分析以下方面：讨价还价、组织弹性、领导力或远程工作等。
