他是一位社会企业家。将社会问题转化为机遇，并建立一个重要的社会企业来发起变革。
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在这个专业领域，您将学习如何通过社会创业创造社会影响。社会创业描述了发现和利用现有机会来创造社会变革。我们将向您展示社会创业的例子，并指导您完成建立解决社会或环境问题的企业的过程。
在整个专业化过程中，您将发展自己的想法并更新您的商业模式，实习将以完成商业计划而结束。
创业不是关于一个创造奇迹的天才，而是关于一群联合力量、采取行动并开始变革的人。在这 3 门课程中，学生将能够团队合作并创建社会企业。
一个团队是否会在 3 门课程中与相同的成员和相同的项目在一起，取决于学习者自己。您可以随时更改主题或更换团队。
本课程将解释社会企业家精神的定义和含义，并解释了解社会问题的起源和根源的必要性。您将接触到关于社会创业的不同观点，并了解互补和机会主义资产，这些资产将为您提供识别机会的工具，并就如何为社会变革创建企业提出想法。从实际的角度来看，您将被要求开始组建团队并解决您将来希望与您的社会企业一起解决的问题。您将在一个团队中研究这个主题，并逐渐开始考虑特定的机会并确定您的社会企业项目的目标。
在本课程中，我们将把您在第一门课程中发现的社交商业机会延续到更高的水平。具体来说，您将使用 Business Model Canvas 工具开发业务模型。逐渐地，你也将开始编写你的商业计划。此外，您将能够评估不同的组织形式并选择适合您开发的商业模式的组织形式。在课程结束时，您将能够比较不同的投资方法与社会影响，并选择最适合您的社会企业的融资策略。
注意： 强烈建议您在开始本课程之前完成课程 1：“识别社会创业的机会”！
在本专业的课程 3 中，您将首先学习社会影响评估。这将帮助您开发一种方法来评估您在实施商业计划时实现的社会使命。接下来，概述适合您的社会企业的沟通策略，并演示如何向其他福利和客户推销您的产品和服务。在这里，您将实施灵活的沟通策略，从早期采用转向更广泛的市场。此外，您可以确定增长战略以及如何在国际上扩展或复制您的商业计划以吸引更多的受益人。特别是，您将讨论有机增长、社交特许经营和开源方法。最后，评估退出策略。以下是如何回顾社会企业在需要资金来发展但原始资助者不能或不想为扩张提供资金时的可能性。
课程 3 将完成一个预备项目，其中您将被要求提交您的社会企业的最终商业计划。
注意： 强烈建议您在开始本课程之前完成社会创业专业的课程 1 和 2！
